煙草在線云南消息　　6月13日，云南玉溪卷煙廠組織召開月度管理工作會(huì)議，全面落實(shí)工廠重點(diǎn)工作部署，推進(jìn)問(wèn)題管理機(jī)制建設(shè)，提升精益管理水平。

　　本次會(huì)議將每月一次的安全穩(wěn)定分析會(huì)、生產(chǎn)運(yùn)行分析評(píng)審會(huì)及預(yù)定的“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)會(huì)議整合為一個(gè)會(huì)議，并依次作為本次會(huì)議的三個(gè)階段進(jìn)行，會(huì)議要求發(fā)言緊緊圍繞工廠精益管理、創(chuàng)建“精益十佳”、對(duì)標(biāo)、“承諾文化”機(jī)制建設(shè)等工作重點(diǎn)，按支持流程服務(wù)核心流程的要求，采取每一個(gè)議程精確限時(shí)，三個(gè)議程依次進(jìn)行的形式，力求務(wù)實(shí)高效。這是玉煙落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，精簡(jiǎn)會(huì)風(fēng)，探索會(huì)議新形制的一次嘗試，也是玉煙精益管理思想在會(huì)議中的具體體現(xiàn)。

　　本次會(huì)議通報(bào)了5月份安全檢查情況、職工思想動(dòng)態(tài)、生活區(qū)物業(yè)管理、5月份創(chuàng)優(yōu)、對(duì)標(biāo)及其他主要管理目標(biāo)指標(biāo)完成情況、“兩化融合”貫標(biāo)試點(diǎn)啟動(dòng)、“合和”文化宣貫、精益管理等情況，審議通過(guò)3季度復(fù)烤項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃等6個(gè)議題，安排部署了工廠“三項(xiàng)工作”的有關(guān)事項(xiàng)，并進(jìn)行安全法規(guī)培訓(xùn)。

　　會(huì)議要求以此次形制的探索為開端，進(jìn)一步整合各種會(huì)議，轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，落實(shí)中央、行業(yè)、云南中煙及企業(yè)的相關(guān)要求。

　　玉煙班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、支部書記參加會(huì)議。各基層專兼職安全員參加會(huì)議第一階段的安全培訓(xùn)。