煙草在線據(jù)東方煙草網(wǎng)報道　　浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠制絲車間日前積極探索實施新生產(chǎn)模式。新模式采用早班、中班連續(xù)生產(chǎn)的方式，并在設(shè)備周保、生產(chǎn)能力、班車?yán)玫确矫娑甲髁溯^大的優(yōu)化。

　　杭州卷煙廠制絲車間原兩班制的生產(chǎn)模式以各班生產(chǎn)結(jié)束為下班時間，每天下班時間的不固定給生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備周保、班車安排等帶來了諸多不確定性。針對存在的問題，車間管理層根據(jù)車間實際情況，召開多次座談會，聽取員工意見，對原生產(chǎn)模式進(jìn)行反復(fù)梳理分析，并開展了部分實地試驗和模擬演練，最終形成了《調(diào)整制絲車間生產(chǎn)組織的方案》。

　　采用早班單線周保模式。單線周保模式是指把周保減產(chǎn)產(chǎn)量分配到各線，一周內(nèi)各條線輪換減少一批產(chǎn)量進(jìn)行周保。如周一減切片A線和切絲E線，周二減切片B線和切絲D線，依次類推，這樣各線輪換，確保每天都有兩條單線停產(chǎn)進(jìn)行周保。停產(chǎn)后，周保線的操作人員和該工段的全體實習(xí)生都能參與到關(guān)鍵設(shè)備的衛(wèi)生清潔工作，加強(qiáng)了周保的力度和深度，有利于對設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)保養(yǎng)。

　　避峰用電期間，每3批做簡單清掃。針對杭州市夏季避峰用電時期夜班、早班連續(xù)生產(chǎn)的特殊情況，新模式規(guī)定，每生產(chǎn)3批次后進(jìn)行簡單清掃，以保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

　　提高生產(chǎn)效率、降低班車空車率。實行早班、中班連續(xù)生產(chǎn)模式后，生產(chǎn)計劃得到很好的滿足，為下一工序生產(chǎn)提供了有力支撐。同時，中班上班班車可接送早班下班員工，降低了班車的空車率，也增加了兩班員工的聯(lián)系和交流，增進(jìn)了感情。