煙草在線河南消息　　近日，河南中煙工業(yè)有限責任公司安陽卷煙廠認真貫徹落實公司企業(yè)管理工作會議精神，以五項重點工作促企業(yè)管理升級。

　　一是在分析各部門重點工作的基礎上，深入研究企業(yè)發(fā)展條件，理清發(fā)展思路，制定發(fā)展目標，做好企業(yè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃。二是以建設生產(chǎn)部、物流分中心兩個精益試點為契機，以開展精益改善活動為抓手，整合貫標、對標、創(chuàng)優(yōu)工作，運用精益理念，找準和解決企業(yè)管理中的短板，爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”。三是學習借鑒行業(yè)先進績效考核經(jīng)驗，完善部門考核激勵、評價改進體系，實現(xiàn)對部門工作的科學評價，有效激勵各部門和員工的工作積極性。四是以實施精益生產(chǎn)、精益營銷、精益采購等管理創(chuàng)新課題為載體，強化創(chuàng)新機制，夯實管理基礎，提升精益管理水平。五是與專業(yè)管理有機結(jié)合，借助咨詢公司及學院力量，策劃管理活動，促進企業(yè)管理升級。