煙草在線專稿　　引：企業(yè)文化建設(shè)是治企之本，更是動(dòng)力之源。本文以國有企業(yè)如何通過文化建設(shè)助推企業(yè)發(fā)展為落腳點(diǎn)，提出了要從打造文化理念、團(tuán)結(jié)干部隊(duì)伍、樹立企業(yè)形象三個(gè)方面提升企業(yè)管理水平，凝聚職工精氣神。

　　企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號(hào)輕落實(shí)，重宣貫輕執(zhí)行。大多國有企業(yè)通過多年的總結(jié)提煉，制定了一套完整的企業(yè)文化體系。但是如何將企業(yè)文化融入到日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中就成了當(dāng)前需要探索和研究的方向，充分發(fā)揮文化理念作用、干部職工力量、企業(yè)文化形象能充分賦予企業(yè)文化動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

　　1　以文化理念“養(yǎng)精”，構(gòu)建和諧統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)體系

　　圍繞總體目標(biāo)和“五個(gè)一”任務(wù)，高度重視企業(yè)文化建設(shè)各類軟硬件設(shè)施的配套完善，建立健全匯報(bào)聯(lián)系和溝通交流制度，營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。同時(shí)，配合企業(yè)文化理念，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理，圍繞“管理創(chuàng)一流”的目標(biāo)，堅(jiān)持致力于持續(xù)更新先進(jìn)管理理念，積極引入科學(xué)管理工具，探索實(shí)踐現(xiàn)代管理模式，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供支撐和保障，加快助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、健康發(fā)展。

　　2　以文化宣貫“聚氣”，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)干部職工隊(duì)伍

　　宣貫理想信念聚志氣

　　通過保質(zhì)保量開展“兩會(huì)一課”，錘煉黨員意識(shí)、堅(jiān)定黨員理想信念，一支忠誠堅(jiān)定的黨員隊(duì)伍成為企業(yè)的中流砥柱。通過開展道德講堂、完善“職工之家”、員工健身中心、黨工團(tuán)活動(dòng)室等硬件建設(shè)，營造良好氛圍，讓文化建設(shè)入腦入心。通過加強(qiáng)思想政治工作，及時(shí)為員工解決思想難題、凝聚團(tuán)隊(duì)合力，整個(gè)員工隊(duì)伍呈現(xiàn)斗志昂揚(yáng)、奮進(jìn)向上的良好精神面貌。

　　嚴(yán)格行為規(guī)范樹正氣

　　大力推進(jìn)員工行為規(guī)范落實(shí)，使全體員工呈現(xiàn)整齊劃一、和諧統(tǒng)一的良好面貌，以職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)禮儀、職業(yè)技能、專業(yè)技術(shù)，即德、禮、能、技四大內(nèi)容為核心規(guī)范員工行為。此外，不斷深化廉政文化建設(shè)，牢固樹立“嚴(yán)格規(guī)范是企業(yè)發(fā)展生命線”的意識(shí)，讓全體員工思想統(tǒng)一、作風(fēng)優(yōu)良、行為規(guī)范，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)代言。

　　加強(qiáng)職工培訓(xùn)養(yǎng)才氣

　　為進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的戰(zhàn)斗力，適當(dāng)引進(jìn)以“五位一體”管理體系為代表的人力資源管理體系，形成“以責(zé)定崗，以崗管人”的人力資源管理新模式。同時(shí)開展層次豐富、內(nèi)容充實(shí)、目標(biāo)明確的各類崗位和技能培訓(xùn)，不斷提升員工專業(yè)能力水平。

　　豐富員工生活顯朝氣

　　在全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，要著力豐富廣大員工的精神和文娛生活，通過組織職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、主題演講比賽、青年活動(dòng)、黨員義工日、技能競(jìng)賽、素質(zhì)拓展等集體活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)出員工隊(duì)的蓬勃的熱情和朝氣。

　　3　以文化感染“傳神”，樹立健康積極的國有企業(yè)文化形象

　　要抓好企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)內(nèi)是修煉自我，對(duì)外是造福一方。國有企業(yè)自誕生起，就承載著支援一方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)廣大群眾、回饋國家社會(huì)的神圣職責(zé)?！熬S護(hù)國家利益、消費(fèi)者利益，服務(wù)社會(huì)大眾”應(yīng)該是所有國有企業(yè)共同的價(jià)值追求。伴隨著企業(yè)不斷深化改革、發(fā)展壯大，企業(yè)要始終銘記肩上擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，要以企業(yè)文化建設(shè)為核心，以傳播文化“正能量”為引導(dǎo)，以樹立企業(yè)形象為目標(biāo)，積極投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，改善偏遠(yuǎn)山區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)傳遞和發(fā)揚(yáng)企業(yè)共同價(jià)值觀的精神內(nèi)涵。

　　企業(yè)文化建設(shè)不是口號(hào)，重要的是要將企業(yè)文化精髓貫徹到具體的生產(chǎn)經(jīng)營中，體現(xiàn)在廣大干部職工的行為中，作用于推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展中。如何讓國有企業(yè)更好地以企業(yè)文化建設(shè)凝聚發(fā)展的精氣神，轉(zhuǎn)變文化理念為發(fā)展動(dòng)力，更好的貢獻(xiàn)于國家、服務(wù)于社會(huì)，還有待更多的專家學(xué)者研究探討。

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