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精益管理的三種境界:完成,完善,完美

2015年08月07日 來源:煙草在線 作者:陳瑞生
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  煙草在線專稿  精益管理工作取得了初步成效,簡言之,精益做事必須遵循“先完成,后完善,再完美”的客觀規(guī)律,沿著軌跡扎實(shí)前行,全面實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)。

  先完成,是腳踏實(shí)地,夯實(shí)基礎(chǔ),保證有個(gè)良好開端。萬丈高樓平地起,施工者總是等主體工程完工后再進(jìn)行室內(nèi)外粉刷,而不是蓋一層粉刷裝修一層。因?yàn)檫@樣不利于人力、物力的系統(tǒng)作業(yè),更因?yàn)榱鞒痰姆捶磸?fù)復(fù)而耽誤工期。精益營銷、精益專賣也是同理,只有緊扣每個(gè)時(shí)段的任務(wù)目標(biāo),集腋成裘,積少成多,才能確保不折不扣地實(shí)現(xiàn)國家局“保七爭十繳萬億”年度目標(biāo)。

  后完善,是循序漸進(jìn),逐步提高,爭取有個(gè)完整過程。完成是完善的前提,沒有完成就談不上完善。例如進(jìn)行員工崗位技能鑒定,要在相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過考試考核來檢驗(yàn)員工的崗位技能水平等第,員工通過了初級(jí)的,再向中、高級(jí)攀升,這就是不斷完善和提升自身素質(zhì)的過程。就像寫一篇工作總結(jié)一樣,先考慮謀篇布局是否得體,然后一氣呵成,再對(duì)遣詞造句精挑細(xì)琢,這樣才會(huì)提高總結(jié)質(zhì)量。

  再完美,是再接再厲,精益求精,追求有個(gè)最佳結(jié)局。俗話說,沒有最好,只有更好。完美就是完備美好,沒有缺點(diǎn),如完美的藝術(shù)形式。就一項(xiàng)規(guī)章制度而言,從理論上講是沒有完美的,是需要不斷健全完善,而不斷健全完善就說明還有美中不足的地方,通過不斷健全完善可以表達(dá)在現(xiàn)行狀態(tài)下的良好運(yùn)作。要想擁有珍貴品質(zhì)或美好才華等是需要不斷的努力、修煉、克服一定的困難才能達(dá)到的。

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