煙草在線專稿　　引：煙草企業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目是龍頭，全員參與創(chuàng)新是科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)和動(dòng)力。縱觀國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，特別是中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，科技創(chuàng)新必然成為煙草行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的重要支撐。如何開展全員創(chuàng)新呢？

　　一、首先必須充分認(rèn)識(shí)開展全員創(chuàng)新的重要意義

　　科技創(chuàng)新是煙草企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有通過開展全員創(chuàng)新工作，使廣大職工通過開展創(chuàng)新活動(dòng)增長知識(shí)、學(xué)到技術(shù)，進(jìn)而樹立良好的主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)，幫助廣大職工提高勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能，努力將廣大職工的創(chuàng)造熱情充分地激發(fā)出來，才能為煙草企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供不竭動(dòng)力。隨著煙草行業(yè)市場化取向等各項(xiàng)改革的不斷深入，產(chǎn)能與市場、工業(yè)與商業(yè)、維持與創(chuàng)新的矛盾，以及新產(chǎn)品研發(fā)等都要求不僅要在重大技術(shù)上不斷創(chuàng)新，還要在管理方式和操作方法上不斷轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新。

　　全員創(chuàng)新作為群眾性科技創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容，是把廣大職工的積極性、智慧及創(chuàng)造力更好地引導(dǎo)到為煙草企業(yè)改革與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力的重要方式。就基層企業(yè)而言，參與創(chuàng)新的主體不僅僅是企業(yè)的科技人員、專家隊(duì)伍的新項(xiàng)目開發(fā)和新產(chǎn)品研制，更要依靠廣職工在本職崗位上普遍開展的小改進(jìn)、小發(fā)明、小創(chuàng)新等實(shí)質(zhì)意義的全員創(chuàng)新。廣大職工也期待通過參與創(chuàng)新破解生產(chǎn)、管理和操作過程中的難題，不斷提升自身思維及實(shí)際工作能力。對此，基層企業(yè)必須以“建設(shè)創(chuàng)新型組織，培育知識(shí)型員工”為目標(biāo)，發(fā)動(dòng)廣大職工針對在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中存在的問題出點(diǎn)子、想辦法，為逐步解決本企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中存在的問題，努力提升卷煙生產(chǎn)等各項(xiàng)管理水平奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。

　　二、關(guān)于煙草企業(yè)開展全員創(chuàng)新工作的幾點(diǎn)建議

　　全面提高職工素質(zhì)，筑牢全員創(chuàng)新工作基礎(chǔ)。開展全員創(chuàng)新，必須首先解決廣大職工不想創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會(huì)創(chuàng)新和不能創(chuàng)新的問題。作為全員全新的主體，廣大職工是全員創(chuàng)新工作的執(zhí)行者和參與者，其整體素質(zhì)直接影響煙草企業(yè)全員創(chuàng)新工作的開展及其成效。職工對參與創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不充分，參與創(chuàng)新所需的素質(zhì)跟不上，必定會(huì)對創(chuàng)新工作避而遠(yuǎn)之，即使被動(dòng)的參與進(jìn)來，因其主觀能動(dòng)作用得不到發(fā)揮，其創(chuàng)新也不可能取得預(yù)期的效果。同時(shí)，職工的思維水平、技能技巧、創(chuàng)新能力和方式方法等客觀因素的優(yōu)劣，也必將直接影響和制約煙草企業(yè)全員創(chuàng)新工作的全面開展。因此，必須高度重視和優(yōu)先抓好職工素質(zhì)。

　　轉(zhuǎn)變職工思想觀念。針對部分職工中普遍存在的不愿創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新等問題，各級(jí)技術(shù)中心和各基層企業(yè)要采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，廣泛開展創(chuàng)新主題講座、創(chuàng)新理論與方法、創(chuàng)新案例剖析、職工創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流等主題活動(dòng)。引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立“只要有心有意，創(chuàng)新人人可為”的思想觀念，這是廣大干部職工積極參與小改進(jìn)、小發(fā)明、小創(chuàng)新的基礎(chǔ)和條件。

　　激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。榜樣的力量是無窮的。在開展全員創(chuàng)新工作的過程中，一定要通過樹立不同崗位或生產(chǎn)一線職工中的創(chuàng)新典型，以召開典型事跡報(bào)告會(huì)、制作電視專題片、編印典型故事集、以職工名字命名創(chuàng)新成果等形式，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，分享他們的創(chuàng)新體會(huì)，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情。

　　培養(yǎng)職工創(chuàng)新能力。煙草企業(yè)全員創(chuàng)新工作的主體是全體干部職工，全員創(chuàng)新工作首要素是全員參與。要積極廣大職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)，合適的工作條件，優(yōu)越的實(shí)踐平臺(tái)，公平的創(chuàng)新環(huán)境，詳實(shí)的數(shù)據(jù)登記，公正的考評(píng)機(jī)制。不斷提升廣大干部職工的思維水平、創(chuàng)新能力，為全員創(chuàng)新工作的順利開展創(chuàng)造條件。

　　合理構(gòu)建活動(dòng)載體，確立全員創(chuàng)新工作關(guān)鍵。作為全員創(chuàng)新工作的主導(dǎo)者和推動(dòng)者，煙草企業(yè)各級(jí)技術(shù)中心要發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用，作為全員創(chuàng)新工作的執(zhí)行者和實(shí)施者，各基層企業(yè)在全員創(chuàng)新工作中起主導(dǎo)作用和決定性作用。行之有效的創(chuàng)新工作載體能夠有力地促進(jìn)全員創(chuàng)新工作的蓬勃開展，其中的每一項(xiàng)措施和對策都是影響全員創(chuàng)新工作的關(guān)鍵。因此，全員創(chuàng)新工作的扎實(shí)開展離不開有效的創(chuàng)新工作載體這個(gè)關(guān)健因素作為支撐。

　　構(gòu)建信息分享載體，明確創(chuàng)新方向。構(gòu)建全員創(chuàng)新信息分享平臺(tái)，形成有利于開展全員創(chuàng)新的載體，與載體相關(guān)的工作要服從服務(wù)于全員創(chuàng)新工作全過程，并圍繞全員創(chuàng)新工作主旨、對策手段等貫穿于全員創(chuàng)新工作的始終，讓廣大職工快速分享行業(yè)內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外各類創(chuàng)新信息。還要引導(dǎo)職工立足本職崗位、立足身邊事、立足每一件具體事的改進(jìn)、改變和改造等系列創(chuàng)新。通過組織開展創(chuàng)新重點(diǎn)征集活動(dòng)，將一些創(chuàng)新重點(diǎn)問題列入年度創(chuàng)新計(jì)劃，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，促進(jìn)生產(chǎn)等管理難題的解決。

　　構(gòu)建聯(lián)合攻關(guān)載體，發(fā)揮整體優(yōu)勢。在構(gòu)建創(chuàng)新信息共享載體，形成重點(diǎn)信息和創(chuàng)新成果共享平臺(tái)。通過將干部職工中的技術(shù)創(chuàng)新能手和管理骨干組織起來，集中優(yōu)勢力量，整合技術(shù)資源，充分發(fā)揮各類專業(yè)技術(shù)骨干的引領(lǐng)作用。吸引廣大職工積極參與、主動(dòng)作為，快速有效的對那些技術(shù)難題、管理難點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)、改造和創(chuàng)新，為本企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的全員創(chuàng)新創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和條件。

　　建立有利創(chuàng)新機(jī)制，形成全員創(chuàng)新工作保證。沒有規(guī)矩，不成方圓。健全而又規(guī)范的創(chuàng)新工作機(jī)制不僅能夠有效發(fā)揮各級(jí)技術(shù)中心、各基層企業(yè)和廣大職工的最大潛能，也是提升全員創(chuàng)新工作的協(xié)調(diào)性和管理的有效性，促進(jìn)全員創(chuàng)新工作規(guī)范、有序、順利開展的重要保障。建立起一整套完善的全員創(chuàng)新工作機(jī)制，使全員創(chuàng)新工作有章可循、保障到位、持之以恒，才能實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新的長期化。

　　建立和完善全員創(chuàng)新管理機(jī)制。通過建立完善全員創(chuàng)新工作管理制度、相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)制度、激勵(lì)及考核評(píng)價(jià)制度，進(jìn)一步明確各級(jí)各部門的管理職責(zé)、信息互通及共享義務(wù)、職工參與創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，上下互動(dòng)、整體推動(dòng)的創(chuàng)新局面，促進(jìn)全員創(chuàng)新的規(guī)范開展，并卓有成效。

　　建立和完善全員創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。通過給信息、給機(jī)會(huì)、給項(xiàng)目、給投入、給榮譽(yù)、給獎(jiǎng)勵(lì)、給政治待遇的激勵(lì)措施并形成制度，讓廣大職工充分感受到創(chuàng)新有為、創(chuàng)新有位、創(chuàng)新光榮。

　　建立和完善全員創(chuàng)新保障機(jī)制。企業(yè)創(chuàng)新管理部門在向企業(yè)黨政部門爭取政策支持，爭取資金支持、技術(shù)支持、設(shè)備支持，加大職工培訓(xùn)力度，以及成果推廣上的建議權(quán)的同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)和共青團(tuán)等群眾組織在全員創(chuàng)新工作中的主導(dǎo)作用。

　　2015年是實(shí)現(xiàn)行業(yè)“十二五”規(guī)劃圓滿收官的重要一年，煙草企業(yè)既要積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，也要努力搶抓發(fā)展機(jī)遇、抓好科技創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)銷發(fā)展，為行業(yè)2016年全面深化改革、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向上發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，努力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的困難，全面完成2015年各項(xiàng)工作任務(wù)，為確保實(shí)現(xiàn)上繳財(cái)政總額超萬億的年度目標(biāo)，共同抒寫中國煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展新篇章作出新的、更大的貢獻(xiàn)！