煙草在線專稿　　煙草企業(yè)文化已經(jīng)深入人心。但在基層企業(yè)，我們還是能發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化停留在墻頭上、版面上、口頭上、文件上的居多，有的雖然也“落地”了，但沒有扎根到人心里，泛泛一般的流于形式，也僅僅只是提煉出幾個口號而已。還沒有真正起到鼓舞人心、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的良好氛圍，也還沒有發(fā)揮真正做到踐行和弘揚(yáng)社會主主義核心價值觀的目的。在此，筆者以為，煙草企業(yè)文化“落地”重要，更重要的是要“生根”“發(fā)芽“開花”，圍繞大局和中心工作，發(fā)揮好引領(lǐng)作用。

　　一是“落地”要“精深”。許多企業(yè)在“做”企業(yè)文化，但文化這東西“做”是能做出來的嗎？企業(yè)文化“落地”，實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的無縫對接，這是很值得研究、也需要花費(fèi)心思的一件事情。據(jù)筆者在基層企業(yè)多年的工作實(shí)踐看，文化是“潤人心”的，是“春風(fēng)化雨”，是“春風(fēng)拂面”，那種疾風(fēng)暴雨、突擊猛進(jìn)的方式，那種號稱企業(yè)文化是“一把手”工程的企業(yè)，很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化“落地”的“精深”二字要求。精者，就是要提煉總結(jié)出符合企業(yè)實(shí)際、特點(diǎn)和風(fēng)格乃至精神面貌的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，只見風(fēng)骨，不見血肉的花架子文化工程，應(yīng)該是一件得不償失的事情。深者，就是要不能僅僅浮于表面、一葉障目不見泰山，而是要深入骨髓、由表及里，滲透進(jìn)企業(yè)的各個方面。說起來很容易，要實(shí)現(xiàn)“精深”，就要花心思、有思路。再深的套路，我們總需要一點(diǎn)一滴努力，提升我們落地企業(yè)文化的“精深”度和深耕能力，把握好方向，凝聚起人心，研究企業(yè)文化落地后的表現(xiàn)、存在問題和發(fā)力的維度，最終實(shí)現(xiàn)和企業(yè)工作的無縫對接是最好的。

　　二是“生根”要“準(zhǔn)穩(wěn)”。企業(yè)文化落地后，我們要把文化的精髓和實(shí)質(zhì)把握領(lǐng)會好，就要著力在“準(zhǔn)穩(wěn)”上下功夫。落地生根，這是我們的追求，也是我們必須在奔跑路上的最佳動能。但如何“準(zhǔn)穩(wěn)”，是萬般事物溶于水式的“萬金油”，還是水火不浸的銅墻鐵壁，是在小事細(xì)微處見真知的大氣從容，還是摸不到看不著跳起來也很難觸碰到的“野果子”，這都是值得我們在推進(jìn)企業(yè)文化宣貫時期的頭等大事。準(zhǔn)，就是要把文化的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)向全體職工解析宣貫透徹，不留尾巴，也不是胡子眉毛一把抓，而是要準(zhǔn)確抓到點(diǎn)子上，宣貫唱到曲調(diào)上，和企業(yè)各項(xiàng)工作合拍。穩(wěn)，就是要穩(wěn)妥推進(jìn)、綜合能效，不能一根指頭把鋼琴彈完，而是要結(jié)合企業(yè)中心和大局工作，分門別類、有序推進(jìn)，發(fā)揮好整體效能。準(zhǔn)穩(wěn)，兩個字，需要好好琢磨和領(lǐng)悟。做不到這一點(diǎn)，恐怕花架子的文化、花拳繡腿的文化只是徒有其表的那一點(diǎn)點(diǎn)東西了。

　　根生了，這里一枝，那里一根，我們自己都不知道重點(diǎn)和中心在哪里。提起葫蘆抓起蔓，我們能看到脈絡(luò)和發(fā)展方向，可以引領(lǐng)廣大職工積極參與，形成萬馬奔騰的好局面，這就是最好的企業(yè)文化的結(jié)果。

　　三是“開花”要“持久”。企業(yè)文化的詞條，很容易提煉出來。但需要廣大職工都知曉，融于職工的言行之中，就要我們文化管理部門和專業(yè)工作能力雙提升了。曇花一現(xiàn)般流過，還是長久住在職工心上，風(fēng)風(fēng)火火一陣子，還是大小事情見精神，這都和我們把企業(yè)文化這朵花“開花”開的大、持久有關(guān)了。凡是需要堅(jiān)韌，也需要堅(jiān)持，企業(yè)文化就是要在日常工作和一點(diǎn)一滴之中實(shí)現(xiàn)滴水滲透式的體現(xiàn)在職工的日常言行之中，這才是企業(yè)文化的整體風(fēng)貌的一種外化形式。那種動輒標(biāo)語橫幅滿天飛、口號簽名大呼隆、全員參與運(yùn)動式的現(xiàn)象反而還危害到了文化的持久發(fā)力，這都是值得注意的現(xiàn)象了。文化是一面鏡子，立在那里，我們和廣大職工都視而不見聽而不聞，這樣的文化，還算文化嗎？我看最多只能是個樣子了。

　　企業(yè)文化的花朵，開在職工心上，住在職工心頭，時時刻刻提醒和鼓舞職工向著一個目標(biāo)奮進(jìn)，值得廣大職工學(xué)習(xí)，這才是一種積極的現(xiàn)象。炫目一時，還是長久一世，關(guān)鍵看我們的工作作為了。

　　四是“成效”要“全面”。做任何事情，我們都需要一種驗(yàn)證效果，企業(yè)文化的驗(yàn)證效果，該如何做呢？筆者在基層觀察，這需要一份長期的積淀和洗禮、還有升華。職能部門的聯(lián)動，齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)的重視，率先垂范，宣貫人員的努力，積極引領(lǐng)，廣大職工的自身實(shí)踐，從小事做起，這些都需要在日常和平時工作中加以驗(yàn)證。成效如何，不在自評和打分，而是要讓職工說出來，看得到，摸得著，通過自身的感同身受來提升對企業(yè)文化的認(rèn)同感、成就感和自豪感。一件事情，我可以這樣做，也可以那樣做，我這樣做了和那樣做了，后果不同，企業(yè)文化的核心就是要通過引領(lǐng)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)工作銜接有序，效率提升，大家生活在其間心情舒暢，好學(xué)共進(jìn)，進(jìn)而形成一個良好的發(fā)展氛圍。全面，不是一時一事的小有成就，而是要整體布局、通盤考量、綜合評判得出一個均衡的結(jié)果。廣大職工和領(lǐng)導(dǎo)都滿意，這需要我們努力加油，擼起袖子加油干了。

　　新的時期，新的任務(wù)，煙草發(fā)展到了深水區(qū)和瓶頸期。企業(yè)文化正當(dāng)其時，就是要發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用，鼓舞士氣，激勵先進(jìn)，把這個單位和部門的工作打造好，形成共建共識共動的聚合力。圍繞目標(biāo)，奮勇爭先，你追我趕，超越先進(jìn)，這樣的文化成果，才算得上是先進(jìn)的文化、引領(lǐng)的文化和美好的文化。

　　煙草已經(jīng)沒有后退的路了。我們給自己的心里樹起企業(yè)文化的大旗，順著這根大旗飄揚(yáng)和指引的方向，我們勇敢前進(jìn)，做最好的自己，做煙草文化的代言人，把煙草文化的精神和實(shí)質(zhì)發(fā)揚(yáng)光大，這才是必須的。天塌不下來，我們心里有文化的力量，這樣的煙草文化，更需要我們自己來擔(dān)當(dāng)！
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