煙草在線專稿　　近些年來，眾多煙草品牌如：個性化的包裝、細(xì)支煙的大量出現(xiàn)，呈現(xiàn)出卷煙的“年輕化”、“時尚化”，更多的體現(xiàn)出卷煙的文化價值和品牌的傳播。煙草行業(yè)的年輕化塑造將成為一場顛覆性的革命，商業(yè)企業(yè)也要針對卷煙“年輕化、時尚化”的塑造盡早思考、盡快布局，制定好長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　回顧煙草行業(yè)成立的三十多年發(fā)展史，從無到有，從發(fā)展到壯大，到目前為止，已有一大批具有國際競爭力的知名品牌，國內(nèi)市場占有率進(jìn)一步得到了提升，2016年年產(chǎn)卷煙4699.20萬箱，實(shí)現(xiàn)工商年上交國家稅利10795億元，煙草人真正的體現(xiàn)了“消費(fèi)者至上，國家利益至上”的價值觀。企業(yè)要發(fā)展，就必須緊跟時代和歷史發(fā)展的潮流，要有長遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)備目標(biāo)，并為之努力奮斗，最終去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)才能生存長久，才能強(qiáng)大起來。

　　中國為了實(shí)現(xiàn)2025年中國制造的戰(zhàn)備目標(biāo)，制定了“千人人才計(jì)劃”，馬上又要啟動“萬人人才計(jì)劃”，招回了大批來自世界各國的中國留學(xué)生，支撐中國制造的人才力量。當(dāng)今，人才也是實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)年輕化、時尚化的戰(zhàn)備之本?？v觀煙草行業(yè)的發(fā)展過程，尤其是商業(yè)企業(yè)的市、縣兩級，存在著嚴(yán)重的家族化和近親繁殖的弊端，早些年才開始面向社會招錄員工，并且還局限于財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、信息化、文秘、農(nóng)業(yè)等幾個專業(yè)，對于營銷和管理類少之又少，極大的遲滯了煙草商業(yè)企業(yè)年輕化發(fā)展的進(jìn)程。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的全面競爭提速，商業(yè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)年輕化戰(zhàn)備，筆者認(rèn)為應(yīng)著重考慮三個方面問題。

　　一是制定企業(yè)年輕化發(fā)展戰(zhàn)備目標(biāo)。俗話說“沒有目標(biāo)的計(jì)劃，就如同無頭蒼蠅一樣亂竄”。近些年，工業(yè)企業(yè)在眾多的煙草品牌上結(jié)合“產(chǎn)品包裝、文化價值、品牌傳播”等，進(jìn)行了“年輕化”、“時尚化”的嘗試，這是一種企業(yè)發(fā)的嘗試，更是“適者生存定律”的發(fā)展模式嘗試。煙草的商業(yè)企業(yè)應(yīng)該把行業(yè)的年輕化塑造，作為發(fā)展的使命，對年輕化塑造進(jìn)行早思考早布局，制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)備發(fā)展目標(biāo)，作為全體煙草人工作奮斗的定向標(biāo)，與社會發(fā)展同步，同世界發(fā)展并軌。

　　二是加大人才儲備與培養(yǎng)速度。一個國家要發(fā)展，一個企業(yè)要生存，人才是支撐。煙草商業(yè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)卷煙營銷手段年輕化，并通過利用年輕化的語言、方式重構(gòu)營銷體系，打造出真正的年輕化煙草品牌，就必須精準(zhǔn)的加大人才儲備力度。要大膽的敢于摒棄舊的思維模式，對制度該立的立，該廢的廢，對人才該招的招，對適應(yīng)不了工作崗位的員工該減的減。加快精準(zhǔn)人才的招錄與培養(yǎng)，要堅(jiān)決克服任人唯親的用人弊端，加大精準(zhǔn)人才的培養(yǎng)速度，創(chuàng)新用人模式，敢用新人，努力創(chuàng)造公平公正的和諧用人氛圍，給人才一個發(fā)揮能力的真正平臺，營造拴心留人的良好環(huán)境。

　　三是加大企業(yè)文化培育的力度。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的“助推器”和宣傳造勢的“無形廣告”?？v觀近些年行業(yè)發(fā)展企業(yè)文化，欲有轟轟烈烈“生”之勢，又有悄無聲息“無”之趨，將嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的“魂”，是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的“窗口”，作為一個好的企業(yè)，應(yīng)該加大正面企業(yè)文化培養(yǎng)的力度，為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)服務(wù)，成為凝聚全體員工的“靈魂”，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供精神動力，成功的企業(yè)文化還是企業(yè)發(fā)展的“助推器”。煙草行業(yè)應(yīng)盡快為實(shí)現(xiàn)企業(yè)年輕化布局，加大正面企業(yè)文化培育的力度，把企業(yè)文化真正做成凝聚內(nèi)部員工的“靈魂”，服務(wù)外部形象的“窗口”。