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煙草在線專稿 序:在紅遼公司營(yíng)銷中心為期5天的全員培訓(xùn)中,營(yíng)銷人員無(wú)論在理論知識(shí),還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上都收獲頗豐。看到紅遼營(yíng)銷人通過培訓(xùn)所表現(xiàn)出的昂揚(yáng)斗志和凝聚力,似乎看到了沖鋒在硝煙中的戰(zhàn)士,熱血也隨之沸騰起來(lái),遂生諸多感想。在此,記錄下紅遼營(yíng)銷人在前進(jìn)路上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,以及自己的一些體會(huì),并與紅遼營(yíng)銷人共同分享。
責(zé)任
慈東副總經(jīng)理在培訓(xùn)中作了以“責(zé)任”二字為核心的講話,為什么要強(qiáng)調(diào)“責(zé)任”二字呢?因?yàn)樵诋?dāng)前行業(yè)嚴(yán)峻的形勢(shì)下,“責(zé)任”顯得尤為重要。有了責(zé)任才有克服困難的勇氣,有了責(zé)任才有開拓進(jìn)取的意志。所以,“責(zé)任”二字是不得不提,也是必須要提的。
紅遼公司的文化架構(gòu)體系是“家園”文化,既然是家,家人就要有愛家之心、建家之責(zé)。而紅遼公司的“家人”也是很負(fù)責(zé)的,慈東副總經(jīng)理在培訓(xùn)上提到了兩個(gè)例子:一是在河北市場(chǎng)片區(qū)的楊秋穎。在今年孩子即將高考,正需要父母陪伴時(shí),楊秋穎沒有提出要回家照顧一下孩子的要求,因?yàn)樵跔I(yíng)銷壓力不斷加大時(shí),楊秋穎知道自己身上的擔(dān)子有多重。當(dāng)慈東副總經(jīng)理在河北調(diào)研,了解到這一情況時(shí),慈東副總經(jīng)理體會(huì)到了紅遼員工身上的責(zé)任感,這讓他非常感動(dòng)。二是上廣深片區(qū)的呂慶功。父親九十多歲,癱瘓?jiān)诖捕嗄?#xff0c;由其姐姐照顧。每想到此,呂慶功都有深深的歉意。但為了紅遼公司這個(gè)“大家”,呂慶功卻始終堅(jiān)守于遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的崗位上。難道呂慶功不想回家照顧自己年邁的父親嗎?不想守在自己家人的身邊嗎?當(dāng)然想,不過紅遼公司需要他堅(jiān)守,營(yíng)銷工作需要他堅(jiān)守,呂慶功沒有絲毫怨言。
人在失意的時(shí)候最需要家的溫暖,而家在遭遇到困難的時(shí)候,同樣需要家人的擔(dān)當(dāng)。楊秋穎、呂慶功盡到了一個(gè)“家人”的職責(zé),我們從他們身上便可看到這個(gè)“家”走出困境的希望。如果紅遼公司所有的“家人”都能同楊秋穎、呂慶功一樣,紅遼公司這個(gè)“家”就會(huì)無(wú)懼任何困難。所謂:人心齊、泰山移。又有什么困難能在“責(zé)任”二字面前不動(dòng)搖呢?所以我認(rèn)為,慈東副總經(jīng)理在這個(gè)時(shí)候提出“責(zé)任”二字,不但提的好,提的及時(shí),而且非常有必要。
專者為師
在營(yíng)銷中心為期5天的培訓(xùn)中,作為營(yíng)銷中心“自己人”身份的楊澤林、王俊峰、李航、楊慧君、任慶峰、鐘思邈幾位同志,就零售終端管理、營(yíng)銷策劃方法與技巧、北京“禁煙令”實(shí)施后的營(yíng)銷對(duì)策及思考等問題,為全體營(yíng)銷人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
幾位同志侃侃而談,且談的頭頭是道。何以如此?俗話講:術(shù)業(yè)有專攻。人家是干這個(gè)的,對(duì)這個(gè)研究得透徹,當(dāng)然可以為人師。而在紅遼公司這個(gè)大家庭中,在某一領(lǐng)域、在某一專業(yè)上有專長(zhǎng)、有體會(huì)者不乏其人,甚至這些人可以算作是高人。這絕對(duì)是一筆寶貴的財(cái)富,如果能夠很好的利用起來(lái),授其專長(zhǎng)之道,對(duì)全體員工綜合素質(zhì)提高將會(huì)大有裨益。
我和營(yíng)銷總支書記李平交流,我說:員工如果在自己的崗位上有體會(huì)、有觀點(diǎn)、有實(shí)踐、有理論,都可以成為我們的老師,并有助于在企業(yè)中形成頭腦風(fēng)暴,這對(duì)工作是個(gè)很好的促進(jìn)。李平很贊同這個(gè)觀點(diǎn),他非常鼓勵(lì)員工能成為企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師。他講:只要給員工機(jī)會(huì),員工就會(huì)主動(dòng)去專研,主動(dòng)去收集好的經(jīng)驗(yàn)、好的案例,這本身對(duì)員工來(lái)說就是一個(gè)提高。
人是有思想的,對(duì)某一項(xiàng)工作或活動(dòng)都會(huì)有一個(gè)自己的認(rèn)知,這個(gè)認(rèn)知也許膚淺,也許深?yuàn)W,但只要拿出來(lái)與人分享,就會(huì)讓這種認(rèn)知升華。而這種升華的推動(dòng)者,恰恰是企業(yè)“自己人”這個(gè)生力軍,我想這也是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的價(jià)值所在。
給消費(fèi)者畫像
在培訓(xùn)期間,營(yíng)銷中心品牌科策劃人王俊峰為全體營(yíng)銷人宣講了紅遼公司三季度專項(xiàng)市場(chǎng)走訪方案,并強(qiáng)調(diào)本次走訪要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行畫像,看一看到底都是什么樣的人在吸“人民大會(huì)堂”這包煙?吸這包煙的理由是什么?同時(shí)要求,要寫走訪日記,交分析報(bào)告。
這是一個(gè)很大的進(jìn)步,因?yàn)榭吹搅思?xì)分市場(chǎng)的重要性,所以才要給消費(fèi)者畫像,這對(duì)于樹立品牌形象和拓展消費(fèi)市場(chǎng)都有夯實(shí)基礎(chǔ)的作用。過去我們?cè)谧咴L市場(chǎng)中,忽略了為消費(fèi)者畫像這一點(diǎn),只是側(cè)重于拉近與終端零售戶的距離,而卷煙的最終服務(wù)對(duì)象是消費(fèi)者,消費(fèi)者才是工、商、零、消這個(gè)消費(fèi)鏈中最重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)品牌能否被認(rèn)可,能否得到發(fā)展,最終還是由消費(fèi)者來(lái)決定的。所以,給消費(fèi)者畫像是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵之舉。
我認(rèn)為給消費(fèi)者畫像還只是第一步,正如這份策劃案的題目“我們?cè)诼飞稀币粯?#xff0c;還有許多工作需要完成。我們不僅要給吸“人民大會(huì)堂”這包煙的消費(fèi)者畫像,還應(yīng)該給吸其他品牌香煙的消費(fèi)者畫像,最終還要建立大數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)一步分析各類消費(fèi)群體的消費(fèi)愛好和取向,這樣才能使我們的研發(fā)更具方向性,我們的營(yíng)銷更具針對(duì)性,從而使我們個(gè)性化的產(chǎn)品更具規(guī)?;a(chǎn)的可能。
女兒是學(xué)電子信息工程的,女兒的老師對(duì)她說:學(xué)這個(gè)專業(yè),南方的就業(yè)率很高,北方就要差一些。什么原因呢?因?yàn)槟戏狡髽I(yè)更注重信息采集和信息分析工作,并善于采用大數(shù)據(jù)分析來(lái)幫助品牌的成長(zhǎng)。而北方企業(yè)正因?yàn)椴恢匾曔@項(xiàng)工作,企業(yè)成長(zhǎng)能力比照南方企業(yè)就存在缺陷性。當(dāng)你不能真正了解消費(fèi)者的需求,你的品牌發(fā)展空間就一定小。但我相信,只要能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并認(rèn)認(rèn)真真地彌補(bǔ),北方企業(yè)同樣能夠迎頭趕上,做大做強(qiáng)品牌也就不再遙遠(yuǎn)。
獲取知識(shí)
在營(yíng)銷全體人員培訓(xùn)考試前,營(yíng)銷總支書記李平說的一句話,我認(rèn)為很好。他說:作為紅遼營(yíng)銷人,我們不能讓人把我們看成是草莽,我們要讓人覺得我們是有素養(yǎng)的,這個(gè)素養(yǎng)怎么來(lái)?要靠不斷的學(xué)習(xí)。
我之所以說這句話說得好,是因?yàn)闋I(yíng)銷工作本就是一項(xiàng)心、腦、手并用的智力工作,需要理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,并通過溝通藝術(shù)區(qū)傳遞良好企業(yè)形象和品牌形象的活動(dòng),是需要不斷的補(bǔ)充知識(shí),而李平的這句話則是很好地描述出做好營(yíng)銷工作的渠道。
面對(duì)一道道營(yíng)銷知識(shí)試題,也的確有員工感到抓耳撓腮,這很正常,畢竟向李平那樣能夠抽出時(shí)間靜下心來(lái)看書的很少。都幾十歲的人了,要想讓他去學(xué)一門知識(shí),可以說很難。但我們能不能更靈活地去傳遞一些知識(shí)呢?尤其對(duì)這些具備足夠?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)的老員工,我們通過一些情境演示,或是專題討論,是不是會(huì)獲得更好地效果呢?
營(yíng)銷中心楊慧君在講《營(yíng)銷策劃方法與技巧》時(shí)說:希望大家通過微信論壇的方式把一些對(duì)策劃的想法或了解的策劃知識(shí)進(jìn)行交流。我認(rèn)為這是一種不錯(cuò)的學(xué)習(xí)方式,捧著書本學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí),通過交流學(xué)習(xí)也是學(xué)習(xí),而通過交流,你可以就一項(xiàng)知識(shí)了解得更全面,牢記得更扎實(shí)??荚嚨哪康木褪菫榱硕酱賳T工汲取知識(shí),而讓獲得知識(shí)的途徑更輕松一些,這未嘗不是一種有效的督促。
品牌夢(mèng) 我的夢(mèng)
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說,最重要的是什么?有的說是管理,有的說是質(zhì)量。而我認(rèn)為最重要的是員工對(duì)品牌的愛。有了這份愛,員工才有為之努力的動(dòng)力,才有為之付出的精神,才會(huì)主動(dòng)地遵守管理、注重質(zhì)量,才會(huì)如命一般地去珍惜品牌。所以說,品牌才是企業(yè)的靈魂。
7月21日,紅遼公司“品牌夢(mèng)”演講團(tuán)為營(yíng)銷中心全體員工奉獻(xiàn)了一場(chǎng)關(guān)于熱愛品牌、珍視品牌、推動(dòng)品牌的演講。有的從研發(fā)角度講述了對(duì)品牌的追求,有的從生產(chǎn)角度講述了對(duì)品牌的愛惜,有的從營(yíng)銷角度講述了對(duì)品牌的推廣,這讓營(yíng)銷人很是激動(dòng),尤其是那些親歷過“人民大會(huì)堂”品牌從恢復(fù)到壯大的老員工,更是感慨萬(wàn)千。年過五十的老營(yíng)銷人佟彥夷講:從赤峰到海拉爾,再到呼和浩特,為了“人民大會(huì)堂”的發(fā)展,在內(nèi)蒙古的每一個(gè)城市都流下了他的汗水,但能看到“人民大會(huì)堂”品牌能在每一個(gè)城市落地、生根、開花,他都感到無(wú)比欣慰,就因?yàn)樗恰叭嗣翊髸?huì)堂”從弱小到壯大的見證人、親歷者,對(duì)這個(gè)品牌他有著融入血液的愛。
諸如佟彥夷對(duì)“人民大會(huì)堂”的情感,很多營(yíng)銷人都有,因?yàn)樗麄兪瞧放苾r(jià)值的激發(fā)者,在他們的腳步中,有著“人民大會(huì)堂”崛起的聲音,這也是每一個(gè)紅遼營(yíng)銷人的夢(mèng)。就向營(yíng)銷人鐘思邈講:即便在實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)中,曾有過委屈、有過眼淚、有過艱辛、有過汗水,但營(yíng)銷人無(wú)怨無(wú)悔。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說,品牌是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源和生存基礎(chǔ),是市場(chǎng)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。而對(duì)于營(yíng)銷人來(lái)說,則是他們使品牌印象在顧客心中根深蒂固,從而達(dá)到引導(dǎo)需求,促進(jìn)消費(fèi)的目的。營(yíng)銷新人侯先宇說:每個(gè)人都會(huì)有夢(mèng),而我的夢(mèng)就是能夠陪伴“人民大會(huì)堂”一起成長(zhǎng)。欣慰的是,紅遼公司的“人民大會(huì)堂”品牌夢(mèng)正成為每個(gè)員工的“我的夢(mèng)”,如今這個(gè)“品牌夢(mèng)”、“我的夢(mèng)”正在持續(xù)推動(dòng)著紅遼公司不斷前行。
茶道與營(yíng)銷
在培訓(xùn)之余,營(yíng)銷中心邀請(qǐng)茶藝師為全體員工進(jìn)行了茶藝表演。開始的時(shí)候,我只認(rèn)為這是為陶冶員工情操而為之,但仔細(xì)想來(lái),茶道與營(yíng)銷卻有著共通之處。
茶道講求一個(gè)“品”字,最高境界是追求心靈上的愉悅,而走向最高境界就是“道”。營(yíng)銷也是一樣,面對(duì)各不相同的消費(fèi)者,也需要你去慢慢的“品”,了解其“性”,明晰其需要,并通過營(yíng)銷使不同的消費(fèi)者喜歡你的產(chǎn)品,稱道你的品牌,從而達(dá)到讓消費(fèi)者喜歡你、接受你,這個(gè)方法也是一種“道”。
茶藝師講:喝茶分牛飲和品茗之分,為解渴而喝,一口飲下者為牛飲。牛飲者就如我們最常見的那些基本需求消費(fèi)者,這樣的消費(fèi)者溝通簡(jiǎn)單,只要能過得去就行,但這樣的消費(fèi)者忠誠(chéng)度低,購(gòu)買力也相對(duì)有限。而品茗者講究口感、舒服度,他們就像那些挑剔的消費(fèi)者一樣,需要你用耐心和專業(yè)度去打動(dòng)他們,一旦被他們接受,他們會(huì)成為你最忠實(shí)的消費(fèi)者。而一個(gè)好的營(yíng)銷人,就是要讓那些挑剔的消費(fèi)者愉快地成為你最忠實(shí)的消費(fèi)者。
在7月22日,聆聽了營(yíng)銷中心鐘思邈關(guān)
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