煙草在線專稿 據(jù)稱,2015年上半年,國內(nèi)細支卷煙生產(chǎn)32萬箱,銷售31.2萬箱,仍然延續(xù)著良好的發(fā)展勢頭。在這樣的流行趨勢和不可阻擋大潮面前,作為煙草企業(yè),要怎么抓住細支煙的“賣點”來充分挖掘這片“藍海”,這值得煙草行業(yè)上下細細考量和發(fā)力了。筆者以為,細支煙的“藍海”就是要抓住“五個維度”的轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)和迎合消費需求,促進細支煙正向發(fā)展。
一是煙草行業(yè)上下同心凝力,創(chuàng)造細支煙的“藍海”時代。
2014年,國家煙草專賣局下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范和支持細支卷煙發(fā)展的通知》,規(guī)定細支卷煙的煙周為17毫米±1毫米。煙周為17毫米±1毫米,換算成煙支直徑在5.09毫米到5.73毫米之間。細支卷煙普遍具有細支、超長的特征,現(xiàn)在主流的細支卷煙直徑為5.4毫米,長度以84毫米、94毫米、97毫米、100毫米居多,其中5.4毫米×100毫米已經(jīng)成為產(chǎn)量最大的品種。經(jīng)過一年多來的市場洗禮和考驗,細支煙的“藍?!币呀?jīng)到來。主要體現(xiàn)在市場認可度不斷提升,品牌溢出效應(yīng)明顯,銷量逐步攀升,青年人和網(wǎng)絡(luò)群體主動接受和迎合這一細支煙的新生事物,而不僅僅只限于“女士香煙”的固化模式和定位了。煙草行業(yè)無論是煙機、營銷和工業(yè)制造等等,實現(xiàn)了行業(yè)聯(lián)動,創(chuàng)造了煙草行業(yè)的一個新的“藍?!睍r代。
青年就是趨勢的代言。消費潮流決定了消費方向,而青年的消費方向為細支煙的發(fā)展帶來了新的機遇。在這個全新的時代,煙草行業(yè)上下抓住機遇,迎難而上,奮力開拓品牌和市場,一定會收獲細支煙的“藍?!睍r代。
二是煙草滿足消費需求潛力,打磨細支煙的“藍?!逼放?。
以2006年為標志,國內(nèi)第一個細支煙品牌“夢都”誕生。2010年,江蘇中煙陸續(xù)推出“南京”、“蘇煙”兩個品牌四個細支規(guī)格。隨后,細支煙新品上市數(shù)量分別為4個、12個、20個規(guī)格,產(chǎn)品隊伍迅速壯大。今年上半年,據(jù)統(tǒng)計市場上在銷細支煙有22個品牌、51個規(guī)格(含外煙一個品牌、3個規(guī)格)?!澳暇?#xff0c;規(guī)模最大,結(jié)構(gòu)較高。幾乎占據(jù)細支煙半壁江山?!包S鶴樓”,規(guī)格最多,發(fā)展最快。穩(wěn)居行業(yè)細支煙總量的第二位。“蘇煙”,引領(lǐng)行業(yè)高價位第一細支煙?!包S金葉”,新品銷量表現(xiàn)最好。“嬌子”,低焦細支煙市場排名第一。這五個集中度和消費滿意度、銷量集中的品牌在上半年的煙草行業(yè)細支煙發(fā)展過程中,成為領(lǐng)軍品牌。消費需求靠發(fā)掘和引領(lǐng),而細支煙的消費環(huán)境正好契合了當下流行趨勢和消費潮流,在這個潮流和趨勢面前,煙草行業(yè)就要積極當好引導(dǎo)者、維護者和宣傳者,精心打磨和精挑細選細支煙的“藍?!逼放?#xff0c;確保不落伍、不流俗、不同凡響。
品牌從來就是主動作為,進取求得的。在煙民日益挑剔和復(fù)雜的經(jīng)濟態(tài)勢下,要想立好百年基業(yè),構(gòu)建好自有品牌,就要下足功夫,不折不扣在品牌上做好文章,實現(xiàn)煙、需和品牌的“三聯(lián)一體”。主動作為開發(fā)“藍?!?#xff0c;主動有為拓展“藍?!?#xff0c;我們煙草的新時代需要靠我們自己去精心創(chuàng)造了。
三是帶動流行趨勢飽和指數(shù),提升煙民互動“藍?!泵芏取?/strong>
流行指數(shù),指的是一個事物和品牌的流行程度和消費者的匹配度。要想真正提升這個指數(shù),就要充分了解消費需求,做好調(diào)查研究和一線基層的走訪、了解,而不是泛泛一般的“在實驗室異想天開的去在實驗之中去驗證”。這樣的結(jié)果只能是不可靠的,也得不來真正的大數(shù)據(jù)和第一手資料。做好細支煙的煙民互動,就要去認識和了解、把握好消費者的心理、趨勢、經(jīng)濟狀況和個人喜好、以及相關(guān)的人文文化環(huán)境和背景,在這樣的體驗之下展開想象的翅膀。流行趨勢的指數(shù)飽和與否,不是我們憑空想象,而是基于消費者信心、市場成熟度和品牌美譽度的整體和綜合研判,才能得出一個“藍?!睙熋窕用芏?#xff0c;進而實現(xiàn)飽和度、互動密度的高度一致性。為品牌的發(fā)展提供真實的參考和依據(jù)。
流行與否、飽和與否、密切與否,一切建立在和煙民和消費者的密切關(guān)聯(lián)之上的。我們不能放松對細支煙大數(shù)據(jù)的良好應(yīng)用和開發(fā),更要在市場的檢驗之中滿足流行指數(shù)飽和和與煙民互動的良好關(guān)系。切實提高互動的有效性、針對性和可靠性。
四是提振替代品研究和信心,建立煙草行業(yè)“藍?!毙判?。
總有人在妄論,煙草是夕陽行業(yè),會被發(fā)展淘汰等等消極言論。在外部質(zhì)疑的同時,內(nèi)部的一些“雜音”也在耳邊議論。身為煙草人,就要理直氣壯維護煙草的形象,為行業(yè)發(fā)展提供“藍?!毙判?#xff0c;帶動消費去求引領(lǐng)消費需求。作為煙草行業(yè),也要未雨綢繆,積極做好消費人群的定位和開發(fā)引導(dǎo),更要積極謀劃和實踐,抓緊抓好煙草替代品的研發(fā),給消費需求營造一種接續(xù)性、銜接性較好的市場化供給方案。一攬子的解決方案,我們不會一下子拿出來,但我們會提供一個階段性、有時間節(jié)點的解決方案,為消費者的“藍?!毙判奶峁┱鎸嵉慕鉀Q方案。
信心比黃金還珍貴。煙草的“藍海”信心需要我們自己給自己創(chuàng)建、構(gòu)筑,當我們每個人都充分認識到這種信心的油然而生和不由自主,那我們的精神狀態(tài)和創(chuàng)新面貌就會衍生一片“藍海”。
總之,煙草細支煙的“藍?!辈皇巧詈?#xff0c;已經(jīng)來到了我們面前了。猶豫和徘徊不是我們的選擇,積極進取和創(chuàng)造在等待我們的作為。用心去丈量市場發(fā)展,用腳去延伸品牌寬度和廣度,用眼去擦亮細支煙的廣闊前景,相信不遠處的那片海就是我們煙草正在尋找的——深深“藍?!薄⑽邓{的海!
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