煙草在線專稿 在零售領(lǐng)域客戶經(jīng)理的職能作用非同小可,客戶經(jīng)理的職能作用如果能夠發(fā)揮得充分,那么就能夠促進(jìn)零售終端的發(fā)展與進(jìn)步,如果客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮得不好,那么就會影響到整個香煙的流通環(huán)節(jié)。既然如此,那么客戶經(jīng)理必須得具備高瞻遠(yuǎn)矚的思想和開拓進(jìn)取的能力以及機(jī)智靈活的特點(diǎn),具備了這些能力,才能夠更好地為零售戶服務(wù)。
高瞻遠(yuǎn)矚
可以說高瞻遠(yuǎn)矚是一種能力,能夠體現(xiàn)客戶經(jīng)理的執(zhí)政能力,同時思想始終處于引領(lǐng)地位,有了好的思想才會有相應(yīng)的行動。所以說客戶經(jīng)理的高瞻遠(yuǎn)矚就顯得尤為重要,這種高瞻遠(yuǎn)矚具體體現(xiàn)在客戶經(jīng)理的遠(yuǎn)見卓識,對相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)該有明確的洞察,對零售戶的指導(dǎo)具有先導(dǎo)性??蛻艚?jīng)理必須在思想上進(jìn)行調(diào)整與轉(zhuǎn)變,有很多客戶經(jīng)理思想守舊,跟不上時代發(fā)展的步伐,處處表現(xiàn)得很被動,這樣肯定不利于工作的發(fā)展。
要想做好工作,那么就得轉(zhuǎn)變思想,讓自己跟上時代的步伐,對很多事情應(yīng)該做到未雨綢繆,沒有未雨綢繆就會出現(xiàn)很多問題,問題一多,那么自己工作起來就會困難重重,同時還會給零售戶造成一定的損失,零售戶情緒受到了影響,那么就會影響到工作的動力和積極性。采訪中有一位客戶經(jīng)理做得非常好,他通過了解與認(rèn)識對零售戶的發(fā)展情況進(jìn)行了相應(yīng)的了解和認(rèn)識,然后對零售戶進(jìn)行了長遠(yuǎn)發(fā)展的一個指導(dǎo),有的零售戶認(rèn)識不到,覺得有些冒險,可是客戶經(jīng)理通過自己的理論與實(shí)踐相結(jié)合取得了零售戶的信任。接著零售戶便開始進(jìn)行發(fā)展的相關(guān)準(zhǔn)備,一步一步,一層一層,零售戶終于見到了希望,自己超市的香煙銷售量大為提升,不僅如此,還吸引了很多顧客,一些新品牌也都有了市場,這樣零售戶的香煙可謂是遍地開花。
那一刻,零售戶才看到希望與成績,因?yàn)橐酝銦煹匿N量并不高,零售戶也不傾注太多的精力,可是如今,收入占到了超市收入了五分之一,不能不引起他的重視,這樣香煙就成為了他們超市的支柱產(chǎn)品。一個零售戶取得了如此的成績,那么就會形成一種轟動,與此同時很多零售戶都開始效仿,一時間客戶經(jīng)理忙得不可開交。他們變被動為主動,紛紛邀請客戶經(jīng)理進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。
香煙的發(fā)展是一種長期效應(yīng),短期內(nèi)不太容易見效,這就需要客戶經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。零售戶一般都會急于求成,希望自己立刻能夠賺到錢,可是沒有一定的培育是不可能實(shí)現(xiàn)突破的??蛻艚?jīng)理的高瞻遠(yuǎn)矚就是要讓路零售戶認(rèn)識到香煙的銷售需要一定時間的培育,這樣才能夠?yàn)橐院蟮陌l(fā)展蓄勢,零售戶思想上認(rèn)識到了這些,那么就不會急于求成,就能夠一步一步地努力,一步一步地實(shí)現(xiàn)突破啦。在很多時候,客戶經(jīng)理的高瞻遠(yuǎn)矚都是一種能力,都是一種藝術(shù)。
比如說香煙漲價會引起很多相應(yīng)的問題,如果客戶經(jīng)理能夠做好規(guī)劃,高瞻遠(yuǎn)矚,那么就能夠科學(xué)有序地進(jìn)行指導(dǎo),不至于出現(xiàn)一些問題,零售戶思想不出現(xiàn)波動,那么銷售就不會有太大的影響。
開拓進(jìn)取
開拓進(jìn)取是一種能力,是一種執(zhí)著,更是一種超越。然而這種能力主要體現(xiàn)在客戶經(jīng)理如何增加零售戶香煙銷售量上,很多時候,香煙的銷售量是衡量一個客戶經(jīng)理工作能力的一種方式。為了增加香煙的銷售量,客戶經(jīng)理就應(yīng)該主動地想方法找策略,而不是安于現(xiàn)狀,更不是故步自封。這種開拓進(jìn)取體現(xiàn)在積極努力地指導(dǎo)零售戶進(jìn)行銷售,不斷超越自己取得的成績,不斷擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)范圍,不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量等等。
一位客戶經(jīng)理給自己制定了遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo),那就是每年都要提升百分之五的銷售量,為了完成這個任務(wù),他就從不同角度進(jìn)行了努力,他主動找零售戶了解銷售的困難,認(rèn)真地做記錄,回去之后,他就對記錄進(jìn)行了整理和分析,通過對一些數(shù)據(jù)的整理和匯總得出了一些結(jié)論,然后再對零售戶進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。有一位零售戶的銷售疲軟,客戶經(jīng)理了解到情況之后,反饋說他的店鋪死氣沉沉,缺少活力,于是那位零售戶進(jìn)行了改變,從店鋪的裝修,商品的陳列以及服務(wù)質(zhì)量上做了大幅度的調(diào)整,一段時間之后,他的顧客多了起來,香煙的銷量也是大為提升,那一刻,他高興極了。
他說道:“真是太感謝客戶經(jīng)理啦,如果沒有他的幫助,我也不能夠有現(xiàn)在的發(fā)展勢頭,如今狀態(tài)非常好,吸引了很多新老顧客,生意做得非常好!”客戶經(jīng)理開拓進(jìn)取的能力促使他進(jìn)行不斷地努力與奮斗,這些奮斗會直接作用到零售戶身上,幫助零售戶提升銷售數(shù)量。
客戶經(jīng)理的開拓進(jìn)取還體現(xiàn)在工作能力上,有一位客戶經(jīng)理所管轄的區(qū)域某種品牌香煙始終難以突破,零售戶沒有了信心,客戶經(jīng)理并沒有退縮,也沒有失望,而是一如既往地努力。他不斷地研究,不斷地考察,終于找出了制約品牌發(fā)展的瓶頸。然后客戶經(jīng)理對轄區(qū)的零售戶開會指導(dǎo),指出了存在的問題和解決問題的方法,零售戶聽了之后都覺得很中肯,說得很有道理。于是他們按照客戶經(jīng)理的要求回去開始行動,一段時間之后,那種品牌終于實(shí)現(xiàn)了突破。那一刻,客戶經(jīng)理感慨萬千。
如果當(dāng)初沒有開拓進(jìn)取的精神,那么可能也就不會努力與奮斗,看到自己的業(yè)績,他非常高興,同時也注定了下一步努力的方向和動力。還有的客戶經(jīng)理在這種精神的指導(dǎo)下,積極努力地轉(zhuǎn)變服務(wù)的態(tài)度和作風(fēng),以往這位客戶經(jīng)理服務(wù)態(tài)度并不是很好,可是如今他為了完成任務(wù),不得不改變工作作風(fēng)。通過工作作風(fēng)的改變,果然有了效果。
機(jī)智靈活
在很多時候,機(jī)智靈活都是一筆財富,可以幫助零售戶贏得不可估計(jì)的財富。因?yàn)榻?jīng)營中商機(jī)無限,只有抓住商機(jī)才能夠創(chuàng)造輝煌,如果失掉了商機(jī),那么就會讓發(fā)展失去動力。因此,客戶經(jīng)理的機(jī)智靈活就顯得很重要??蛻艚?jīng)理應(yīng)該善于捕捉商機(jī),比如一位客戶經(jīng)理就能夠抓住夏季的商機(jī),他發(fā)現(xiàn)夏天有很多孩子喜歡玩水槍,于是他就指導(dǎo)零售戶將水槍進(jìn)行陳列,同時在門口提供可供孩子們使用的水,這樣就吸引了孩子們。
可是孩子們都是在家長的帶領(lǐng)下來玩的,于是零售戶又在門口放了很多凳子和遮陽大傘,這樣家長就可以坐在那里休息。而有很多家長喜歡吸煙,于是就會到超市里購買,如果超市里有特色,那么就可以拴住這些新顧客,從而提升香煙的銷售量。這就是一個很好的商機(jī),沒有了這個商機(jī),那么收入自然會平平。有了這個商機(jī),收入自然頗豐。
還有的客戶經(jīng)理結(jié)合鄉(xiāng)村農(nóng)忙季節(jié)指導(dǎo)零售戶將商品送到田間地頭,這樣就方便了顧客,農(nóng)村村民吸煙的人比較多,他們喜歡通過吸煙的方式來自我放松,自我調(diào)節(jié)。所以零售戶將一些商品送到他們勞動的地方,這樣就可以讓農(nóng)民看到希望,同時讓自己放松。他們選購了香煙等商品,如果零售戶不到這里來,可能他們就不會這么消費(fèi),而到這里來了,自然就會多消費(fèi)一些。零售戶抓住了這個商機(jī),那么就會讓自己的收入不斷地增加。這當(dāng)然離不開客戶經(jīng)理的機(jī)智靈活,一個金點(diǎn)子就是一筆財富,就是一個機(jī)會。其實(shí),客戶經(jīng)理就應(yīng)該機(jī)智靈活,眼光犀利,只有這樣才能夠捕捉到商機(jī),才能夠逐步地取得突破。
總結(jié)語
客戶經(jīng)理的能力體現(xiàn)在方方面面,絕不是一兩個方面的事兒,客戶經(jīng)理的工作比較復(fù)雜,必須要充分發(fā)揮各種能力,讓各種能力都得到統(tǒng)一,那么才能夠讓自己讓自己更加地游刃有余。同時這些能力也不是孤立的,而是相輔相成的,只有相互合作才能夠?qū)崿F(xiàn)突破。做到了這些,那么客戶經(jīng)理才能夠贏得更多零售戶的信賴,自己的工作才能夠一帆風(fēng)順。