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學(xué)習(xí)培訓(xùn) 完善方法 注重實(shí)效(圖)

淺談如何建設(shè)一支市場(chǎng)分析能力強(qiáng)的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍
2015年10月08日 來源:煙草在線 作者:李亞軍
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  煙草在線專稿  市場(chǎng)是產(chǎn)品的生長(zhǎng)地、競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)、發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。隨著卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向的深入推進(jìn),面對(duì)卷煙市場(chǎng)從增量分享向存量分割、從擴(kuò)容式競(jìng)爭(zhēng)向擠壓式競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變的這一長(zhǎng)期發(fā)展態(tài)勢(shì),如何切實(shí)提高把握市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)和引領(lǐng)市場(chǎng)的能力與水平,事關(guān)卷煙營(yíng)銷管理質(zhì)量的優(yōu)劣,事關(guān)卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)的成敗。為此,就需要把培養(yǎng)一支熟悉市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、把控市場(chǎng)能力強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍作為重要支撐。

  一、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容與本質(zhì)

  認(rèn)知市場(chǎng)、把握市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)和占有市場(chǎng)是品牌做強(qiáng)做優(yōu)做大的不二選擇。作為一種廣義的概念,對(duì)于卷煙營(yíng)銷人員來說,把握與分析市場(chǎng)主要應(yīng)包含三個(gè)方面的內(nèi)容。

  一是準(zhǔn)確了解與把握市場(chǎng)的宏觀環(huán)境。重點(diǎn)是產(chǎn)品銷售所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境、人口、商戶數(shù)量、吸煙人數(shù)、消費(fèi)水平、銷售結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣等市場(chǎng)基礎(chǔ)信息,以及當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期市場(chǎng)銷售態(tài)勢(shì)、影響發(fā)展的因素、產(chǎn)品發(fā)展進(jìn)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)、困難與挑戰(zhàn)和發(fā)展前景等。

  二是準(zhǔn)確了解與把握品牌的發(fā)展態(tài)勢(shì)。做優(yōu)品牌形象、提升品牌價(jià)值、做大品牌規(guī)模是各級(jí)營(yíng)銷隊(duì)伍的重要職責(zé)。重點(diǎn)應(yīng)做到對(duì)不同品牌在市場(chǎng)上的表現(xiàn),包括不同品牌的基本特性、風(fēng)格特色、消費(fèi)群體、主導(dǎo)規(guī)格、零售價(jià)格、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣、品牌美譽(yù)度、忠誠(chéng)度等等,都應(yīng)做到心中有數(shù)。

  三是準(zhǔn)確了解與把握客戶的基本情況。重點(diǎn)應(yīng)了解與掌握轄區(qū)市場(chǎng)上廣大卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)位置、商鋪名稱、人員狀況、經(jīng)營(yíng)規(guī)格、銷售能力、贏利狀況、服務(wù)需求等基本情況。著眼于構(gòu)建和諧客我關(guān)系,不斷增強(qiáng)和提升客戶經(jīng)營(yíng)水平和贏利能力之目的,有的放矢地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  知己知彼,百戰(zhàn)不殆。只有對(duì)所掌握的市場(chǎng)、品牌與客戶的基本情況等市場(chǎng)信息進(jìn)行及時(shí)地獲取、捕捉、了解與深入分析,才能全面準(zhǔn)確客觀地了認(rèn)知與把握市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題,制定對(duì)策,采取措施,破解難題,化解不足,從而鞏固原有市場(chǎng),培育新興市場(chǎng),挖掘潛力市場(chǎng),引領(lǐng)未來市場(chǎng),拓展壯大市場(chǎng)。

  二、當(dāng)前行業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍在市場(chǎng)分析能力方面的基本狀況

  當(dāng)前,行業(yè)卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍在市場(chǎng)分析能力方面的基本情況:

  一是認(rèn)識(shí)有所提高。隨著市場(chǎng)化取向改革的深入推進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈、營(yíng)銷壓力的不斷加大、外部環(huán)境的更加嚴(yán)峻,無論對(duì)商業(yè)企業(yè)而言,還是對(duì)工業(yè)企業(yè)來說,各級(jí)營(yíng)銷人員對(duì)了解掌握分析利用市場(chǎng)信息對(duì)品牌發(fā)展的重要性都有較大程度的認(rèn)知提高,并將此作為卷煙營(yíng)銷工作和人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要內(nèi)容。

  二是素質(zhì)參差不齊。由于重視程度、認(rèn)知水平、知識(shí)素質(zhì)等主客觀因素的影響,行業(yè)卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍在市場(chǎng)分析方面的能力素質(zhì)參差不齊、高低不同。有的專業(yè)素養(yǎng)較強(qiáng),有的能力素質(zhì)一般。

  三是手段相對(duì)單一。在對(duì)市場(chǎng)信息的獲取、采集與分析方面,行業(yè)各級(jí)各單位所采取的手段、辦法與途徑相對(duì)單一、落后,還沒有形成一套制度規(guī)范、流程優(yōu)化、高效便捷、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn)的市場(chǎng)信息采集分析工具與設(shè)備。

  四是成效各有不同。由于受人員素質(zhì)、專業(yè)能力、采集工具、工作手段等方面的影響與制約,目前,在市場(chǎng)信息的采集與分析利用方面,行業(yè)呈現(xiàn)出優(yōu)劣互現(xiàn)、成效不同、二極分化的結(jié)果。有的單位采集體系科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)高效,分析準(zhǔn)確客觀,利用成效顯著;有的或重于采集,或方法不當(dāng),或重于分析輕于利用,導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)信息的采集、分析和利用流于形式。

  三、提升營(yíng)銷隊(duì)伍市場(chǎng)分析能力的方法與途徑

  當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,行業(yè)應(yīng)高度重視,更新觀念,創(chuàng)新思維,加大投入,采取多種方法與途徑,把培養(yǎng)和造就一支市場(chǎng)分析能力強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍作為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)營(yíng)銷上水平的重要支撐擺上議事日程。

  一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。教育是人才成長(zhǎng)的基礎(chǔ),培訓(xùn)是人才成長(zhǎng)的通道,學(xué)習(xí)是人才成長(zhǎng)的途徑。要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍進(jìn)行分級(jí)、分類、分層的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),提高適應(yīng)不同工作崗位把握市場(chǎng)的能力與素質(zhì)。要通過集中學(xué)習(xí)、觀看錄像、座談?dòng)懻?、撰寫體會(huì)、專家授課、拓展訓(xùn)練、外出參觀等坐下來、走出去、請(qǐng)進(jìn)來的多種方法,在崗學(xué)、業(yè)余學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)等多種形式,案例分析、現(xiàn)身說法、典型引路、崗位交流、技能鑒定、業(yè)務(wù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等多種途徑,通過對(duì)經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代流通、品牌培育、服務(wù)技能、信息技術(shù)、溝通交際、心理公關(guān)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),有效提高廣大營(yíng)銷人員的市場(chǎng)調(diào)研、服務(wù)客戶、培育品牌、現(xiàn)代營(yíng)銷、溝通協(xié)調(diào)、文字表達(dá)、邏輯思維和綜合分析等市場(chǎng)采集與分析方面的綜合素質(zhì)能力?!?/p>

  二要完善手段方法設(shè)備。“工欲善其事,必先利其器?!泵鎸?duì)千變?nèi)f化、稍縱即逝、異常復(fù)雜的市場(chǎng)信息和環(huán)境,如何透過現(xiàn)象看本質(zhì),去偽存真,去粗取精,抓住主要,為我所用,需要充分利用當(dāng)今快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)+等先進(jìn)的信息技術(shù)、科學(xué)的方法手段、高效的工具設(shè)備。為此,需要各單位進(jìn)行大膽探索與實(shí)踐,不斷完善與更新市場(chǎng)信息的采集、分析與利用的技術(shù)、手段、方式與方法。通過建立健全一套標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn)、流程優(yōu)化的體系,才能準(zhǔn)確了解市場(chǎng)信息,掌握與調(diào)控市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

  三要注重實(shí)際實(shí)用實(shí)效。采集、分析市場(chǎng)信息的目的,其落腳點(diǎn)和最終歸宿在于利用市場(chǎng)信息,提高把握、適應(yīng)與引領(lǐng)市場(chǎng)、服務(wù)客戶、培育品牌的能力。為此,需要克服在市場(chǎng)能力建設(shè)方面存在的重形式、輕內(nèi)容,重采集、輕分析,重分析、輕利用的不當(dāng)傾向,在重實(shí)際上多著力,在重實(shí)用上想辦法,在重實(shí)效上下功夫。

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