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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理的工作方方面面,既繁多又復(fù)雜,客戶經(jīng)理應(yīng)該理清自己的思路和工作頭緒,事實(shí)證明,如果客戶經(jīng)理不對(duì)自己的工作進(jìn)行冷靜的分析與處理,那么在工作中勢(shì)必會(huì)沒有頭緒,不僅影響自己的工作業(yè)績(jī),還會(huì)勞而無功,不僅影響自己的工作積極性,同時(shí)還會(huì)影響到零售戶的動(dòng)力和激情。所以說,客戶經(jīng)理的精益管理必須得提上日程。由于客戶經(jīng)理的任務(wù)艱巨,是連接煙草公司與零售終端的橋梁,如果這個(gè)橋梁出現(xiàn)了問題,那么勢(shì)必會(huì)影響到香煙的流通,因此客戶經(jīng)理必須要注意到五個(gè)“多”。
第一、多聽客戶的意見
客戶經(jīng)理雖然是煙草部門工作的執(zhí)行者,可是在與零售戶接觸的過程中,也應(yīng)該多聽零售戶的意見,畢竟這個(gè)環(huán)節(jié)不是單方面的,需要兩者相互合作才能夠完成使命。既然如此,客戶經(jīng)理就不能夠霸道地推行自己的方案與策略,應(yīng)該尊重零售戶,多聆聽他們的心聲,這既是對(duì)零售戶的尊重,同時(shí)又是對(duì)零售戶的關(guān)注。很多時(shí)候,零售戶的意見代表了很多人的觀點(diǎn)和想法,如果客戶經(jīng)理能夠聆聽,并且做好記錄,適當(dāng)?shù)卣聿⑶疑蠄?bào)給公司,可以了解零售戶的心聲,知道大家都關(guān)注什么,最喜歡做的是什么,從中也可以找出自己工作中存在的不足,將這些不足及時(shí)地處理,就可以贏得零售戶的支持與信賴。比如說,有一位零售戶反映說自己的訂煙總得不到滿足,于是就有了情緒,對(duì)客戶經(jīng)理和煙草部門很有意見。得知這一情況后,客戶經(jīng)理立刻認(rèn)識(shí)到了問題的重要性,于是他親自到零售戶的店中進(jìn)行講解??蛻艚?jīng)理對(duì)零售戶說:“香煙的分配有一定的要求,盡管零售戶訂購了一些,可是要進(jìn)行宏觀的調(diào)控,因此就會(huì)出現(xiàn)某些地方,某些店主得不到某種緊俏的香煙。其實(shí),我們也想滿足大家的心愿,可是實(shí)在是無能為力。所以,希望你能夠理解,您看看我們的配煙表格,并不是只有你沒有得到滿足,還有很多很多……”客戶經(jīng)理的坦誠讓零售戶大為感動(dòng),從那以后,他銷售的動(dòng)力和積極性更高了。
第二、多替客戶著想
客戶經(jīng)理必須得多替零售戶著想,這樣才能夠調(diào)動(dòng)零售戶的積極性,才能夠讓零售戶真正地得到實(shí)惠。比如說,零售戶比較繁忙,有的零售戶又很粗心大意,那么客戶經(jīng)理就應(yīng)該了解零售戶的庫存情況,并且及時(shí)地通過電話或者其他的方式對(duì)零售戶困庫存進(jìn)行提醒與指導(dǎo)。夏天天氣燥熱,到了雨季,倉庫又很潮濕,香煙如果保存不好,會(huì)返潮變質(zhì),影響銷售,給零售戶造成嚴(yán)重的損失。到了天冷的時(shí)候,零售戶在店鋪中會(huì)很冷,特別是秋冬交接的時(shí)候,有的店鋪里面特別冷。如果客戶經(jīng)理細(xì)心發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,及時(shí)送上一個(gè)熱寶,那么就可以溫暖零售戶的心房,那種感動(dòng)是金錢所買不來的。這樣就能夠拉近彼此的距離,同時(shí)還可以增進(jìn)彼此的感情。如果之前零售戶對(duì)客戶經(jīng)理還心存不滿,那么一個(gè)熱寶可能就解決了很多問題。而客戶經(jīng)理在開展工作的時(shí)候,也應(yīng)該站在零售戶的角度,而不是站在經(jīng)理的角度。比如說,在進(jìn)行品牌培育的時(shí)候,不要硬性地?cái)偱?#xff0c;而應(yīng)該想到零售戶記憶某些知識(shí)比較困難,背誦起來也不容易,因此可以利用微信等途徑發(fā)給零售戶,這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)高效工作。總之客戶經(jīng)理必須得高度重視這個(gè)問題,時(shí)刻替零售戶著想,這樣方可實(shí)現(xiàn)大的突破。
第三、多為客戶指導(dǎo)
客戶經(jīng)理具有豐富的專業(yè)知識(shí),那么在對(duì)零售戶展開服務(wù)的時(shí)候,必須得把指導(dǎo)當(dāng)做重點(diǎn),可以說零售戶的經(jīng)營(yíng)都會(huì)存在這樣或者那樣的問題,那么作為客戶經(jīng)理必須得站在一定的高度,對(duì)其進(jìn)行必要的指導(dǎo)。這種指導(dǎo)能夠創(chuàng)造價(jià)值,零售戶也是比較愿意接受的。比如,有的零售戶陳列存在問題,可是自己發(fā)現(xiàn)不了,因?yàn)樽约翰]有走出店鋪,不了解別人的發(fā)展?fàn)顩r,因此也就難以發(fā)現(xiàn)問題,俗話說,當(dāng)局者迷旁觀者清。在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)之后,零售戶發(fā)現(xiàn)了自己存在的問題,于是立刻進(jìn)行了調(diào)整,經(jīng)過簡(jiǎn)單的調(diào)整,自己的陳列就有了起色,就能夠吸引顧客的目光,顧客稱道了,那么零售戶就會(huì)笑逐顏開。而在銷售方面,零售戶也是缺少一定的經(jīng)驗(yàn),這個(gè)時(shí)候,客戶經(jīng)理就應(yīng)該發(fā)揮作用??蛻艚?jīng)理指導(dǎo)零售戶進(jìn)行高效的銷售,讓零售戶掌握銷售的技巧,掌握顧客的心理,這樣就能夠?qū)①u點(diǎn)變成買點(diǎn),從而吸引顧客。這樣的指導(dǎo)一定能夠幫助零售戶見到效益。零售是一門學(xué)問,客戶經(jīng)理一定要讓零售戶認(rèn)識(shí)到其中的藝術(shù)性,讓自己的零售經(jīng)營(yíng)更上一個(gè)臺(tái)階。
第四、多為客戶幫忙
零售戶在經(jīng)營(yíng)中難免會(huì)遇到困難和挫折,這個(gè)時(shí)候,客戶經(jīng)理就應(yīng)該挺身而出,對(duì)零售戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)膸椭?。這種幫助是不計(jì)回報(bào)的,是能夠拉近彼此距離的。而客戶經(jīng)理在得到零售戶求助的信息之后,一定要及時(shí)進(jìn)行處理,因?yàn)榱闶蹜舻膯栴}一般情況下都是比較棘手的。比如,有一位零售戶在賣煙的時(shí)候與顧客發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),顧客說他賣的香煙是假的,零售戶拿出了證件,可是顧客就是不相信,就是不接受。實(shí)在沒辦法,零售戶給客戶經(jīng)理打電話求助??蛻艚?jīng)理得到消息之后,立刻趕了過來,也就幾分鐘的時(shí)間,這讓零售戶和顧客都大為感動(dòng)??蛻艚?jīng)理代表的是煙草公司,所以他現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了辨別,經(jīng)過檢驗(yàn)認(rèn)為零售戶的香煙是真的,這樣就解決了尷尬,讓零售戶得到了及時(shí)的幫助。接著,客戶經(jīng)理又指出了零售戶存在的不足,雖然是真煙,可是質(zhì)量的確有問題,可能是返潮了。于是,零售戶進(jìn)行了換貨,顧客滿意地走了。而零售戶也從中積累了教訓(xùn)。因?yàn)樽约捍鎯?chǔ)不當(dāng),結(jié)果導(dǎo)致香煙返潮。在客戶經(jīng)理的幫助下,零售戶立刻進(jìn)行了處理,幸虧發(fā)現(xiàn)的及時(shí),否則一定會(huì)造成更大的損失。此外旺季的時(shí)候,零售戶可能會(huì)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候,作為客戶經(jīng)理可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行幫助,在最需要的時(shí)候,如果能夠伸出援助之手幫助零售戶一把,那么零售戶就能夠感激一輩子。這些幫助都是應(yīng)該做的,客戶經(jīng)理開展工作的時(shí)候,如果認(rèn)識(shí)到了這些問題,那么就一定能夠掃清發(fā)展路上的障礙。
第五、多為客戶牟利
零售戶經(jīng)營(yíng)最大的夢(mèng)想就是能夠掙錢,所以客戶經(jīng)理開展工作的時(shí)候,一定要注意到這一點(diǎn),切不可盲目地講大道理,卻不切實(shí)際。要想讓零售戶牟利,那么客戶經(jīng)理就應(yīng)該開展一些短期行為,利用短期效果和利益讓零售戶看到成績(jī)。這樣就能夠增加零售戶的信心和動(dòng)力??蛻艚?jīng)理應(yīng)該明確不同的零售客戶有不同的經(jīng)營(yíng)方式,有不同的商圈環(huán)境,有不同的消費(fèi)群體,所以說,零售戶的店鋪并不是合適銷售所有的香煙,而應(yīng)該因地制宜,結(jié)合自己的轄區(qū)特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的銷售,這樣零售戶在進(jìn)行品牌培育的時(shí)候就能夠做到有的放矢。一個(gè)品牌也不是適合所有的零售客戶,而客戶經(jīng)理需要在零售客戶和品牌之間發(fā)揮“牽線搭橋”作用,在充分了解零售戶的特征之后再進(jìn)行指導(dǎo)。另外購物環(huán)境也是非常重要的,客戶經(jīng)理應(yīng)該讓零售戶認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的重要性,這樣零售戶就能夠通過改變自己的環(huán)境進(jìn)而吸引更多的顧客。這樣的做法很簡(jiǎn)單,零售戶不需要投入什么,可是卻能夠收到意外的驚喜。有了顧客,那么銷售就會(huì)增多,進(jìn)而零售客戶就能夠增加收入。如果零售店主再開展優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),店主的人格魅力勢(shì)必給消費(fèi)者一個(gè)良好的購物體驗(yàn),不僅可以維系原來的老顧客,而且還可以吸引很多新顧客??蛻艚?jīng)理時(shí)刻想著為零售戶牟利,那么就能夠拴住零售戶的心,促使他們信賴自己。
總結(jié)語
上述的五個(gè)方面涉及到零售的很多環(huán)節(jié),每一點(diǎn)都極其重要,都來不得半點(diǎn)虛假,客戶經(jīng)理必須得認(rèn)真地開展。做到了上面這些內(nèi)容,那么自己就能夠穩(wěn)住半壁江山,自己就能夠發(fā)揮職能與作用,不至于在工作中困難重重。
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