上半年跑下來,確實來之不易、難能可貴而又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。
來之不易、難能可貴,在進度、在結(jié)果??傮w而言,行業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)中有進、向新向好態(tài)勢,主要經(jīng)濟指標保持在合理區(qū)間,為完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)為:全面從嚴治黨持續(xù)向縱深推進,經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)向好,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平有效提升,市場秩序環(huán)境持續(xù)凈化,新質(zhì)生產(chǎn)力加快培育形成,行業(yè)治理體系不斷健全完善。
戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,在過程、在狀態(tài)。過程不多講,從年初低于預(yù)期的平開平走,到3、4月份目標進度、市場狀態(tài)的雙重壓力,再到上半年順利實現(xiàn)「雙過半」,來不得半點馬虎、絲毫松勁的責任感、緊張感始終貫穿其中。從狀態(tài)的角度,包括中華在內(nèi)大品牌都面臨著多年未有的發(fā)展壓力,而較大范圍、較長時間的價格倒掛,也給零售客戶帶來了現(xiàn)實的經(jīng)營壓力。
大家對半年會的期待,亦在于此。
一方面,市場形勢怎么看,下半年怎么干,市場期望有新的思路和辦法,就像足球比賽的中場休息,就是根據(jù)上半場的形勢和問題,為下半場做出有針對性的調(diào)整和布置;另一方面,在「十四五」即將收官這么一個承上啟下、承前啟后的關(guān)鍵時間節(jié)點,尤其關(guān)注「十五五」期間的總體要求和政策取向,短期內(nèi)有壓力不是問題,但要看到解決問題的希望和路徑。
1.對于市場形勢的判斷
盡管半年會的新聞通稿中并沒有透露「形勢判斷」的具體內(nèi)容,但從近期的相關(guān)報道中,已經(jīng)傳遞出新的判斷和認識。
之前的表述更多是——「新情況新變化」——強調(diào)的是要引起足夠重視,能夠見微知著、防微杜漸,其目的在于提升市場應(yīng)對的提前量、針對性,體現(xiàn)出心中有數(shù)、心中有底的冷靜與理性。比如,今年年初工作會強調(diào)「要全面辯證分析行業(yè)發(fā)展面臨的形勢」,要求「在加強形勢研判和政策制定中確保與宏觀大局目標同向、工作同向」。其中的關(guān)鍵:一是大意不得;二是要從行業(yè)視角轉(zhuǎn)向市場視角,不要自以為是、自我滿足;三是行業(yè)有大局觀,各家各戶也要有大局觀。
而現(xiàn)在則是正視「困難和挑戰(zhàn)」。相比于情況變化,困難和挑戰(zhàn)不僅意味著新情況新變化到了一個新的程度,前面或許只是覺得有點冷,現(xiàn)在可能已經(jīng)開始打噴嚏流鼻涕了。也提醒了我們外部形勢、市場變化有可能超出之前的準備與預(yù)期,不是階段性的天氣變化,而是周期性的季節(jié)更替。寒天不可怕,可怕的是沒有做好應(yīng)對寒天的準備。
這充分說明,高層是足夠清醒的。對市場形勢有著清晰而客觀的判斷把握,這種清醒在外部的復雜性、嚴峻性和不穩(wěn)定性、不確定性中是至關(guān)重要的。更提示了大家,形勢的復雜嚴峻,這是由大周期+小氣候疊加所決定的,持續(xù)較長時間且仍然沒有轉(zhuǎn)好的消費分化、需求不足,疊加上人口深度老齡化和年輕人不care,消費能力、消費場景、消費意愿從根本上決定了消費頻率、消費數(shù)量、消費結(jié)構(gòu),新的消費習慣正在養(yǎng)成,新的價值坐標也在形成。
把形勢說透,把困難說透,把問題說透,其目的就是,「把困難估計得更充分一些,把應(yīng)對措施做得更細致一些,把各方面的積極性更好地調(diào)動起來,努力把潛在有利條件轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實發(fā)展成效。」
2.正確的政績觀
近年來,行業(yè)以自身的增長穩(wěn)助力全局的穩(wěn)增長,以自身的穩(wěn)定性、確定性克服外部的不穩(wěn)定性、不確定性,在保證財政增收、促進經(jīng)濟增長、保障社會就業(yè)、支持鄉(xiāng)村振興等作出全方位貢獻,切實維護好國家經(jīng)濟安全。
這既是實打?qū)嵉某煽?#xff0c;更是沉甸甸的責任。
煙草專賣是國家專賣。任何時候,都要強化大局意識、堅持系統(tǒng)觀念,認真履行好政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任,主動擔當、積極作為,為推進中國式現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
現(xiàn)在整個行業(yè)的壓力確實很大,壓力的源頭:一是大周期+小氣候疊加,這個不多講,市場需求總體上是收縮的,階段性挑戰(zhàn)正在不斷演變?yōu)橼厔菪宰兓?。二是需求端缺乏活?#xff0c;前面討論了,消費能力、消費場景、消費意愿都有問題,這些問題交織在一起加重了困難程度和復雜程度。三是高位增長,隨著銷量、結(jié)構(gòu)不斷創(chuàng)下高點,持續(xù)增長面臨著必然的增速放緩與難度放大、空間收窄。四是技術(shù)創(chuàng)新進入到平臺期,短期內(nèi)很難有突破性的產(chǎn)品體驗。
這個時候,更加需要尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則,如果對市場形勢、需求變化缺乏清醒認識,
如果脫離市場實際、違背市場規(guī)律一味蠻干,如果陷入到慣性思維、路徑依賴當中,如果只是盯著眼前增長不顧市場承受,不僅會對市場以及市場信心帶來極大傷害,會惡化本就非常脆弱的市場狀態(tài),進而對中長期可持續(xù)造成更進一步的影響破壞。
所以,半年會特別強調(diào)「堅持按經(jīng)濟規(guī)律和市場規(guī)律辦事,在穩(wěn)增長的基礎(chǔ)上調(diào)狀態(tài),用良好狀態(tài)保障經(jīng)濟發(fā)展」。
以這段要求的位置和語氣,顯然不是例行的提示,而有更強烈的嚴肅性,違背經(jīng)濟規(guī)律和市場規(guī)律就是亂作為,是典型的政績觀偏差,不僅對給前穩(wěn)增長帶來傷害性,對中長期可持續(xù)更具有破壞性。我們有過這樣的教訓,壓力越大、形勢越復雜越要保持清醒頭腦。
3.用中長期可持續(xù)的思路與技術(shù)來支撐當前穩(wěn)增長、穩(wěn)狀態(tài)、穩(wěn)預(yù)期
在堅持全年工作指導思想、預(yù)期目標不動搖的前提下,半年會的重點,是根據(jù)上半年工作中的新情況新變化、新困難新挑戰(zhàn),采取有針對性的措施,為奮力完成全年目標任務(wù)作出安排布置,而今年這樣一個關(guān)鍵時間節(jié)點,還多了確?!甘奈濉挂?guī)劃圓滿收官的要求。
所以,今年的半年會,既有下半年重點工作的針對性,又有「十五五」謀篇布局以及「十五五」開局起步的系統(tǒng)性。
我們先來看「十四五」期間半年會作出的重點工作安排:
對比「十四五」期間半年會的重點工作安排,既有一以貫之的強調(diào)要求,也有針對性的安排布置。比如,對于經(jīng)濟運行,前兩年的關(guān)鍵詞是穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù),對合理區(qū)間、平穩(wěn)運行有更高求,而今年強調(diào)在完成目標任務(wù)的前提下,要統(tǒng)籌保持良好狀態(tài)。又比如:對于加強市場監(jiān)管,22年對電子煙點了名,而今年更注重市場監(jiān)管的目的和效果,良好市場秩序環(huán)境。再比如:對于戰(zhàn)略規(guī)劃,21年要求精心組織「十四五」規(guī)劃落地實施,今年強調(diào)抓好戰(zhàn)略和規(guī)劃制定實施。
除了今年是「十四五」收官之年這個特殊時間節(jié)點,關(guān)鍵在「科學把握當下穩(wěn)增長與中長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系」。近兩年,高層反復提醒處理好當下穩(wěn)增長與中長期可持續(xù)發(fā)展,我的理解,還是需要跳出穩(wěn)增長囿于當下在思維、技術(shù)的局限性,缺乏過程和狀態(tài)支撐的風險淤積,以更長周期來認識和把握當前形勢、發(fā)展趨勢,來計劃和安排近期的重點工作,避免刻舟求劍、緣木求魚,防止急功近利、盲目出成績、急于出成績。
正因為外部形勢的復雜性嚴峻性和不確定性不穩(wěn)定性,正因為大周期+小氣候的疊加,正因為市場出了問題,更加需要牢固樹立系統(tǒng)觀念——既要有解決問題的針對性,也要有把握趨勢的提前量,更要有整體謀劃的系統(tǒng)性——用中長期可持續(xù)的思維和能力來支撐近期穩(wěn)增長的狀態(tài)與質(zhì)量。
當前不穩(wěn),中長期不可持續(xù);中長期不可持續(xù),當前難穩(wěn)。
短期之內(nèi),既要在平穩(wěn)上做文章,哪怕暫時還做不到平衡,沒辦法恢復到平衡偏緊,也要朝平衡去努力,盡量去靠近平衡,不能因為做不到理想的效果就放棄努力,甚至以難為難,只要能夠有一點點好轉(zhuǎn),有一點點好轉(zhuǎn)的機會都要全力以赴;也要在狀態(tài)上下功夫,相比于過去緊平衡基礎(chǔ)上的好狀態(tài),現(xiàn)在確實很難做到絕對的、理想的標準,但不如過去并不意味著降低標準、放松責任,必須要根據(jù)市場變化、需求實際的因變而變、以變應(yīng)變,不管是時機、節(jié)奏上的見縫插針,還是數(shù)量、結(jié)構(gòu)上的智慧精微,都需要態(tài)度端正加方法正確。
長遠來看,還是要圍繞提升供給質(zhì)量來展開。這個供給,既包括產(chǎn)品,面對輕量化、碎片化、個性化和流動性強、即時性滿足要求高需求變化和新的消費習慣,通過產(chǎn)品創(chuàng)新來積極地跟進新技術(shù)、對接新需求、融入新場景;還包括服務(wù),對待市場需求需要「不是消費者需要我們,而是我們需要消費者」的謙卑和敬畏,服務(wù)需求從方式到節(jié)奏要能夠跟進新的消費習慣,特別是便利性、即時性上不能脫離于大的市場氛圍。
半年會對于下半年的工作安排全面系統(tǒng),具有很強的針對性、指導性,現(xiàn)在需要的是沉心靜氣、凝神聚力抓好落實,「科學把握當下穩(wěn)增長與中長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系」就是最好的堅定信心、保持定力。
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