近日，福建煙草商業(yè)系統(tǒng)物流提質(zhì)降本增效活動實踐競賽圓滿落幕。?

本次競賽聚焦“降本增效競先鋒 創(chuàng)新發(fā)展提效能”主題，創(chuàng)新采用分賽道競技模式，線上進行分層分類指標(biāo)評價考核，現(xiàn)場通過“創(chuàng)新案例成果展示+業(yè)務(wù)場景模擬診斷”雙賽道并行，展現(xiàn)了各參賽隊伍的創(chuàng)新思路和實踐成果。以賽促學(xué)，以學(xué)促干，在創(chuàng)新演示中傳遞新思路，在模擬診斷中彰顯真本領(lǐng)，讓本次競賽成為福建煙草商業(yè)物流提質(zhì)降本增效轉(zhuǎn)化落地的生動實踐。

賽場亮招 創(chuàng)新案例直擊降本核心

如何通過競賽，在一“降”一“增”之間激發(fā)物流高質(zhì)量發(fā)展新動能？

以創(chuàng)新案例成果展示賽道為例。

來自福州市局（公司）的《創(chuàng)新“三維協(xié)同”供應(yīng)商合作模式引領(lǐng)福州區(qū)域物流提質(zhì)降本增效》課題，聚焦區(qū)域物流整合后“成本攀升、效率待優(yōu)、協(xié)同不足”的行業(yè)共性難題，錨定降本提質(zhì)增效核心目標(biāo)，創(chuàng)新構(gòu)建“合作協(xié)同+研發(fā)協(xié)同+運營協(xié)同”三維協(xié)同供應(yīng)商合作模式；

廈門市局（公司）的課題《舒筋活絡(luò) 物暢其流 以“5R+AI”融合賦能送貨管理質(zhì)效新躍升》，通過“5R+AI”的融合賦能，實現(xiàn)送貨管理質(zhì)效提升；

……

從采購到分揀，從配送到調(diào)度，創(chuàng)新案例充分結(jié)合物流工作實際，直面物流環(huán)節(jié)的痛點和堵點，開展模式革新、管理優(yōu)化和技術(shù)攻堅，體現(xiàn)了較高的創(chuàng)新性、實用性和可推廣性。

現(xiàn)場破題 診斷成果迸發(fā)降本活力

各參賽隊伍立足崗位實際，在真實業(yè)務(wù)場景里解難題、較高低。

以業(yè)務(wù)場景模擬診斷為例。參賽選手錨定配送環(huán)節(jié)模擬場景，結(jié)合實際送貨作業(yè)對標(biāo)指標(biāo)，現(xiàn)場剖析導(dǎo)致配送成本高的癥結(jié)，靶向設(shè)計解決方案、推進策略、保障措施，測算優(yōu)化前后的成本降幅，上臺發(fā)布并回答專家評委的問題。

本環(huán)節(jié)主要考察參賽選手分析研判的深度、創(chuàng)新思路的巧度、成本管控的力度，通過直擊配送成本痛點、精準(zhǔn)破解配送流程堵點，讓競賽全程貫穿“以賽促干、以賽促創(chuàng)”的鮮明導(dǎo)向。

福州市局（公司）針對當(dāng)前區(qū)域物流存在的成本費用高、作業(yè)效率低等管控痛點，以技術(shù)攻關(guān)和模式革新為突破口，通過“柔性+智能”技術(shù)設(shè)備攻關(guān)，打通分揀效率堵點；以“甩箱+協(xié)同”配送模式革新，破解配送效率痛點。

廈門市局（公司）從關(guān)鍵指標(biāo)出發(fā)進行穿透式分析，圍繞成本高、效率低的矛盾層層剖析，精準(zhǔn)定位采購方式不合理、線路優(yōu)化不到位等11大問題，深挖出指標(biāo)背后的生產(chǎn)、人員、創(chuàng)新等管理問題，并提出針對性舉措。

莆田市局（公司）對標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)，從資源規(guī)劃、流程優(yōu)化、管理強化入手，有效解決人工成本高、工作效率低等問題，實現(xiàn)送貨線路優(yōu)化、送貨車輛減少、送貨人員優(yōu)化、單箱配送費用下降和物流配送成本下降。

以賽賦能 淬煉隊伍夯實發(fā)展根基

“相當(dāng)于把工作場景搬到賽場，達到了以賽促干的目的?！?/p>

“走出賽場最大感觸就是：專業(yè)，真的會發(fā)光！”

“競賽是檢驗素質(zhì)能力、提升工作水平的一種有效途徑?！?/p>

這場競賽既是技能的比拼，更是對全省系統(tǒng)物流條線整體素質(zhì)的一次全面檢驗。其背后是福建煙草商業(yè)系統(tǒng)對物流人才隊伍建設(shè)的長期謀劃。

現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型升級對物流隊伍的數(shù)字素養(yǎng)、技術(shù)能力和創(chuàng)新活力提出更高要求。福建省局（公司）致力于打造一支技術(shù)扎實、創(chuàng)新意識強、善于攻堅克難的過硬隊伍，為物流降本增效儲備堅實的人才力量。

在這樣的背景下，人才是破題的關(guān)鍵，也是提質(zhì)降本增效的核心引擎。為此，在競賽之前，福建省局（公司）積極引導(dǎo)物流條線的干部職工主動學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，讓自身的本領(lǐng)適配現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢。

“物流降本提質(zhì)增效是一項需要長期深耕的系統(tǒng)工程。站在新起點上，要提高思想認(rèn)識、提升素質(zhì)能力、推廣實用成果?！备＝ㄊ【?#xff08;公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，要把可復(fù)制、可推廣的舉措學(xué)習(xí)借鑒起來，真正實現(xiàn)成本節(jié)約、效率提升。

一步一個腳印，一程接著一程。福建煙草商業(yè)系統(tǒng)表示，將以此次競賽為契機，進一步提升隊伍素質(zhì)，讓課題成果真正實現(xiàn)長效賦能，讓降本提質(zhì)增效的“源頭活水”充分涌流。