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隨著單箱批發(fā)均價的持續(xù)提升，進入新區(qū)間的品牌發(fā)展將會從分化進入到分層。
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近日，皇崗海關(guān)在皇崗口岸客運車道查獲一宗跨境客車司機違規(guī)攜帶122支雪茄進境案。海關(guān)關(guān)員在皇崗口岸對進境客車進行監(jiān)管時，發(fā)現(xiàn)一輛粵港兩地牌客車機檢圖像異常。經(jīng)進一步查驗，海關(guān)關(guān)員在該車的副駕駛座椅下方...
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高端卷煙市場降溫，但這并不意味著徹底失速。政策的托底效應(yīng)、品牌的自救動作、新品類的探索，都在為市場尋找新的增長點。此刻，比起感嘆“賣不動了”，更重要的問題是：誰在逆勢布局？又是誰在悄悄上位？
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?本文從食品行業(yè)規(guī)避“零添加”切入，一方面，通過剖析食品安全領(lǐng)域的文字歧義案例，為煙草行業(yè)提供規(guī)避話術(shù)風(fēng)險的前車之鑒；另一方面，結(jié)合技術(shù)透明化與場景美學(xué)化兩大趨勢，探討煙草品牌營銷新轉(zhuǎn)型，尋找品質(zhì)美...
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問題有深度，分析有很多：營商環(huán)境、創(chuàng)新氛圍、人才濟濟、包容開放、產(chǎn)業(yè)集聚、積淀深厚……這些答案都很有啟發(fā)性，作為煙草行業(yè)媒體，我們也嘗試探尋背后的秘訣。
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改革開放后，中國煙草行業(yè)逐步開始探索國際市場。到20世紀(jì)80年代中期，某些國內(nèi)大品牌出口量已經(jīng)開始增加，并開始進入東南亞市場。之后，“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略進一步推動國產(chǎn)卷煙品牌開始做大做強。
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口味創(chuàng)新作為最直接影響消費者購買決策的要素，正成為品牌突破同質(zhì)化困局、搶占年輕市場的核心戰(zhàn)場。煙草行業(yè)從傳統(tǒng)煙草香型向多元化、跨界的口味創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，不僅是一場味覺革命，更是一次品牌年輕化的戰(zhàn)略突圍。
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2025年3月31日，中國金融市場迎來了一項重大舉措——財政部攜手中國煙草在內(nèi)的多家央企，通過定向增發(fā)方式向四大國有銀行注入高達(dá)5200億元的資金。
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在全球控?zé)熣叱掷m(xù)收緊與消費需求迭代的雙重驅(qū)動下，中國卷煙的出海之旅正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變革，適配國外消費者口味偏好的混合型卷煙、雪茄及電子煙和加熱不燃燒制品均迎來重大利好。
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2025年3月，中國控?zé)熜袆佑瓉須v史性突破。隨著上海、陜西、新疆等24個省級行政區(qū)全面升級控?zé)煼ㄒ?guī)，一場覆蓋全國11億人口的無煙革命正以雷霆之勢重塑社會生態(tài)。
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從北京市東城區(qū)某店的一個可疑包裹，到流向未成年人的“奶茶杯”“可樂罐”；從撲朔迷離的反偵查迷陣，到輻射全國的犯罪網(wǎng)絡(luò)……這場戰(zhàn)役不僅揭開了非法電子煙產(chǎn)業(yè)的黑幕，更展現(xiàn)出新時代執(zhí)法者以科技賦能、跨域協(xié)...
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今年以來，總體上保持了平開穩(wěn)走，但從實際的市場情況——剔除數(shù)據(jù)的時差、溫差——來看，似乎比平還要更平一些，距離離穩(wěn)又還不夠穩(wěn)。
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中國煙草行業(yè)正站在變革的十字路口。2024年高端卷煙銷量增速跌回三年前水平，2025年春節(jié)旺季首次出現(xiàn)銷量下滑。這一表象背后，不僅是需求端的系統(tǒng)性收縮，更折射出行業(yè)長期依賴傳統(tǒng)路徑的深層次危機。
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特朗普政府以“平衡貿(mào)易逆差”為由，對中國制造的船舶開征單次?？抠M，費用高達(dá)150萬至300萬美元，依據(jù)船舶噸位浮動。這一政策覆蓋了全球80%的跨大西洋和太平洋航線船舶，對依賴海運的全球煙草貿(mào)易鏈造成了巨大沖擊
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售戶的高檔煙銷售問題，是一個既敏感又無法回避的現(xiàn)實難題。若否認(rèn)這一問題的存在，無疑是自欺欺人；而不敢直面問題，就更別提解決問題了。直面該問題，既需要勇氣，也需要制定切實可行的配套措施，絕不能對...
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今年1月，普一類的市場份額首次突破40%，同比提高3個多百分點。盡管2月份有一定幅度的回落，但仍然同比提高1個多百分點，比2024年全年的份額比重高出4個多百分點。1—2 月拉通起來，普一類的市場份額同樣達(dá)到40%，...
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從今年春節(jié)過后，一些地區(qū)均出現(xiàn)過階段性的“暫停投放”調(diào)整。到第一季度末和第二季度初，可能還會出現(xiàn)新一輪“停投”現(xiàn)象。
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高端卷煙市場正在經(jīng)歷一場“退燒”。庫存高企、價格倒掛，零售終端的熱情降至冰點，甚至有零售戶主動“降檔”避坑。社交媒體上，“高端煙不好賣了”的聲音甚囂塵上。然而，真相往往比表象復(fù)雜得多。
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疫情過后的消費分化、需求轉(zhuǎn)弱，首先反映為、直接體現(xiàn)在「兩高」市場的增長放緩、銷量下滑，「兩高」品牌的動銷放緩、狀態(tài)受損。
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最近發(fā)布的《提振消費專項行動方案》，以具體入微的部署，讓人們看到了國家提振消費的決心。細(xì)看“方案”8個方面30項重點任務(wù)，似乎也能看出煙草行業(yè)及品牌在促進消費方面，能從哪些方面著手。
