煙草在線專稿　　2012年以來，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大和外部環(huán)境復雜多變的形勢，全行業(yè)卷煙銷售戰(zhàn)線干部職工緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和年初確定的“以培育品牌為重點，重基礎、調(diào)結構、嚴管理、促規(guī)范、強素質(zhì)”目標任務，以開展“235”教育活動為契機，認真落實“控總量、調(diào)結構、降庫存、穩(wěn)價格”的調(diào)控方針，卷煙產(chǎn)銷保持協(xié)調(diào)增長，產(chǎn)品結構持續(xù)提升，重點品牌加快發(fā)展，成本費用得到有效控制，稅利實現(xiàn)較大幅度增長，卷煙經(jīng)濟運行繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。面對當前宏觀經(jīng)濟形勢對行業(yè)影響日益顯現(xiàn)并將進一步凸顯的形勢，如何保持當前卷煙經(jīng)營的良好態(tài)勢，為行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供有力支撐，需要行業(yè)上下清醒認識、認真思考與積極應對。

　　要準確把握經(jīng)濟形勢，理性看待市場預期。當前總體的經(jīng)濟形勢是：在國際方面，歐洲金融危機日益加重，世界經(jīng)濟復蘇困難重重，直接影響我國出口增長，進而制約我國經(jīng)濟發(fā)展步伐。從國內(nèi)情況看，通漲一直處于高位，經(jīng)濟增長速度放緩，消費增速不大，如何處理好經(jīng)濟增長、方式轉(zhuǎn)變與管理通漲預期三者之間關系的難度加大，將直接或間接地傳導影響著行業(yè)卷煙消費結構的提升與數(shù)量的穩(wěn)增。從行業(yè)方面來說，影響行業(yè)經(jīng)濟運行中的一些問題需要破解，如社會庫存偏大，部分卷煙牌號存銷比偏高；卷煙價格不穩(wěn)定，有的牌號出現(xiàn)價格倒掛現(xiàn)象；產(chǎn)品結構不合理，四、五類卷煙供應嚴重偏緊，等等。從行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗可以看出，國內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外的一些復雜因素對提升行業(yè)卷煙經(jīng)濟運行質(zhì)量將帶來負面影響。對此，行業(yè)上下要保持清醒頭腦和清醒認識，辯證分析與看待當前經(jīng)濟運行中存在的問題與矛盾，成績與進步，機遇與挑戰(zhàn)，降低增長預期，把握好穩(wěn)中求進總基調(diào)，加大科學調(diào)控工作力度，正確處理好當前與長遠、銷量與結構、品牌與形象、質(zhì)量與效益、供應與需求、規(guī)范與經(jīng)營的關系，實現(xiàn)卷煙經(jīng)濟運行穩(wěn)中求進、科學發(fā)展、增加活力、提升水平?！　?/p>

　　要突出宏觀調(diào)控重點，確保經(jīng)營平穩(wěn)運行。當前和今后一個時期，要針對卷煙經(jīng)濟運行中存在的問題、不足與矛盾，在堅持“總量控制，稍緊平衡”的原則下，把“控總量、調(diào)結構、降庫存、穩(wěn)價格”作為調(diào)控重點。要以市場真實需求為導向，把控好貨源投放總量，對一些庫存量較大的三類以上卷煙，要控制好存銷比，加大對市場需求較大的四五類卷煙的投放力量，更好地滿足市場和消費需求。要優(yōu)化銷售結構，正確處理好三類以上與四五類卷煙投放的數(shù)量問題，不能為追求效益和結構盲目加大對高檔次卷煙的投放。要采取限制生產(chǎn)與投放等手段，對庫存量較大和存銷比較高的一二類卷煙進行有力調(diào)控，確保庫存降至合理水平。要把零售價格高低作為調(diào)控的風向標，從貨源投放節(jié)奏和數(shù)量著手，實現(xiàn)零售價格的回升與穩(wěn)定。

　　要加大市場營銷力度，提升品牌培育成效。培育重點品牌是今年行業(yè)工作的中心任務，各項工作都要圍繞這一中心抓好落實。要加大科技創(chuàng)新應用力度，加大科技投入，更加重視人才作用，按照輕松感、舒適感、滿足感的要求，大力推廣運用新技術、新工藝、新配方，充分挖掘品牌文化，彰顯品牌個性特色，努力提高品牌科技含量和質(zhì)量水平。要堅持低焦高檔發(fā)展方向，加強考核導向激勵，加大低焦高檔產(chǎn)品研發(fā)和市場培育力度，促進低焦高檔產(chǎn)品加快發(fā)展。要加大市場營銷力度，商業(yè)企業(yè)要增強責任意識和主動意識，深化工商深度協(xié)同，就品牌培育制定長期規(guī)劃和年度計劃，為品牌進退營銷良好公平競爭的環(huán)境，探索建立品牌培育的長效機制。要重視行業(yè)內(nèi)營銷人員尤其是一線客戶經(jīng)理的業(yè)務能力與素質(zhì)提升，通過系統(tǒng)的學習培訓，切實增強營銷人員的敬業(yè)精神和責任意識，提升他們培育品牌、服務客戶、把握客戶和解決問題的水平。要綜合運用一些實用有用的營銷舉措，組織開展一些針對性較強的營銷活動，突出重點品牌和主要規(guī)格，積極引導消費，提升品牌的知名度和忠誠度。要充分重視和發(fā)揮零售客戶在品牌培育中的基礎地位和根本作用，通過不同形式的宣傳，增加他們對品牌機認知；通過召開座談會、品吸會、外出參觀、專題培訓等途徑，提升他們推介品牌的能力與技巧；通過一定的激勵機制，調(diào)動他們主動培育品牌的積極性。

　　要加大經(jīng)營管理力度，切實增強規(guī)營意識。規(guī)范經(jīng)營是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線”。要加強規(guī)范教育，通過開展正反二方面的教育以及學習國家局有關規(guī)范經(jīng)營的制度規(guī)定，使全體干部職工真正從思想上認識到規(guī)劃經(jīng)營對于卷煙持續(xù)健康發(fā)展的重要性，自覺做到思想主動規(guī)范。要突出工作重點，當前規(guī)范經(jīng)營工作的重點是要切實貫徹落實好國家局《關于進一步嚴格規(guī)范工商企業(yè)卷煙經(jīng)營行為的意見》精神、“高價煙”治理和全面推行專賣內(nèi)管委派制工作。在落實嚴格規(guī)范工商企業(yè)卷煙經(jīng)營行為方面，關鍵是要按照“六個嚴禁一個嚴控”要求，認真全面開展好自查工作，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時徹底進行整改，并建立完善相關長效機制。在“高價煙”治理方面，要進一步加大宣傳力度，加強市場檢查，確保此項工作不反復不反彈。要專賣內(nèi)管委派制方面，要全面學習推廣江西經(jīng)驗，成立組織機構，充實工作人員，真抓實干工作，有效解決行業(yè)長期以來存在的卷煙體外循環(huán)問題。