煙草在線專稿　　在2012年全國煙草工作會議上，國家局姜成康局長明確提出全行業(yè)當(dāng)前和今后一個時期工作的主要目標(biāo)任務(wù)是要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把握“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)（簡稱“1+5”）。按照國家局的總體要求部署，緊緊圍繞“1+5”目標(biāo)任務(wù)，在國家宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力日趨加大、經(jīng)濟(jì)增速逐步放緩、對行業(yè)影響日益顯現(xiàn)的嚴(yán)峻形勢下，行業(yè)上下主動作為、積極作為、知難而為，各項工作取得了來之不易的新成績、新進(jìn)步。

　　完成行業(yè)“1+5”目標(biāo)任務(wù)，不是一朝一夕之事，不可能畢其功于一役。作為行業(yè)的一項長期根本目標(biāo)任務(wù)，如何保持目前良好發(fā)展態(tài)勢，持續(xù)推進(jìn)各項工作進(jìn)展，迫切需要行業(yè)上下各級干部職工深入思考與認(rèn)真對待。

　　圍繞品牌培育重點(diǎn)，全面提升品牌價值。

　　品牌是提高資源配置效率、促進(jìn)要素合理流動的有效載體，是卷煙上水平的集中體現(xiàn)。突出品牌培育這個重點(diǎn)，關(guān)鍵是要做大品牌規(guī)模、提升品牌價值、增強(qiáng)品牌核心競爭力，以“532”“461”知名品牌的又好又快發(fā)展有力支撐行業(yè)的持續(xù)健康共同發(fā)展。

　　要提升品牌質(zhì)量。質(zhì)量是品牌的“靈魂”，是品牌生存、發(fā)展與壯大之基。為市場和消費(fèi)者提供質(zhì)量上乘、安全低害、生態(tài)環(huán)保、綠色自然的產(chǎn)品應(yīng)是企業(yè)不懈的努力方向和永恒的追求目標(biāo)。為此，就要以市場和消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，堅持低焦高檔發(fā)展方向，按照輕松感、舒適感、滿足感的要求，加大科技創(chuàng)新力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)應(yīng)用和共性技術(shù)研究，加快推進(jìn)科技重大專項實施，全面提高科技成果轉(zhuǎn)化水平，在新工藝、新材料、新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用方面實現(xiàn)重大突破，嚴(yán)格控制各種物質(zhì)添加，努力體現(xiàn)煙香本質(zhì)特征，通過加工工藝技術(shù)水平提升，不斷開發(fā)出受市場歡迎的高質(zhì)量、高水平的新型卷煙產(chǎn)品，走出一條中式卷煙發(fā)展的新路子。

　　要擴(kuò)大市場容量。市場容量的擴(kuò)大，意味著品牌市場占有率的提升、規(guī)模的做大、價值的提升和消費(fèi)者的認(rèn)可。做大品牌規(guī)模，需要深化工商零深度協(xié)同，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同提升品牌知名度和占有率。作為工商協(xié)同來說，要在貨源供應(yīng)、信息共享、營銷宣傳、產(chǎn)品維護(hù)等方面加強(qiáng)合作；作為商業(yè)企業(yè)來說，要始終把培育品牌作為第一要務(wù)，把握市場規(guī)律，尊重消費(fèi)者選擇，充分發(fā)揮卷煙流通對重點(diǎn)品牌培育的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，增強(qiáng)責(zé)任意識，對卷煙品牌負(fù)責(zé)，對工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)，對行業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，營造公平競爭環(huán)境，堅決克服各種非市場因素，切實做到機(jī)會公平、過程公平、結(jié)果公平，以高度責(zé)任感抓好品牌培育工作。對于零售客戶而言，就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升盈利水平和經(jīng)營能力，有效利用終端資源，充分調(diào)動其品牌培育積極性。

　　增加文化含量。當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素，越來越成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐。同理，文化也越來越成為品牌核心競爭力的關(guān)鍵因素和區(qū)別于其他品牌的鮮明特色個性。為此，就要不斷挖掘品牌內(nèi)涵，凸顯品牌深厚的文化底蘊(yùn)和獨(dú)有的精神特質(zhì)，賦予品牌新的價值內(nèi)涵和文化追求，充分體現(xiàn)品牌文化的厚重感、時代感、鮮活感。要更好地將品牌文化與企業(yè)精神、員工行為相融合，將品牌文化轉(zhuǎn)化為思想認(rèn)同和行動自覺，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的品牌文化競爭力。要通過多種渠道加大品牌文化的傳播力度，為消費(fèi)者提供多種形式的品牌文化感知和文化體驗，更好地適應(yīng)消費(fèi)者對產(chǎn)品的文化需求和價值追求。

　　圍繞夯實基礎(chǔ)重點(diǎn)，全面增強(qiáng)基層活力。

　　“基礎(chǔ)不牢，地動山搖?！薄』A(chǔ)是行業(yè)生存、發(fā)展與壯大的根基。推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，是全面推進(jìn)“卷煙上水平”的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的重要保證。當(dāng)前，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，關(guān)鍵是要堅持“重心下移，著眼基層，突出服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)”工作方針，以“打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力”為著力點(diǎn)，以開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動為抓手，全面夯實重點(diǎn)基礎(chǔ)工作?！?/p>

　　要夯實專賣基礎(chǔ)。30年來的發(fā)展實踐證明：行業(yè)之所以能夠有今天良好的發(fā)展局面，取得輝煌成就，最為根本和關(guān)鍵在在于黨中央、國務(wù)院賦予了我們“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”的特殊體制。專賣制度是煙草行業(yè)發(fā)展的基石和基礎(chǔ)。任何時候和任何情況下，都要牢記“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，自覺履行和肩負(fù)好專賣法賦予給我們的神圣職責(zé)和使命，守土有責(zé)，加大打假力度，加強(qiáng)市場檢查，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，維護(hù)正常的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營秩序，切實做到“三個始終”，就是始終把煙農(nóng)利益放在心上、始終把零售客戶利益放在心上、始終把基層職工利益放在心上，把關(guān)心愛護(hù)煙農(nóng)、零售客戶、基層員工成為自覺行為。對于有利于鞏固和維護(hù)專賣制度的事要多做，對于影響與削弱專賣制度的事要堅決不做和反對。

　　要夯實煙葉基礎(chǔ)。煙葉作為卷煙產(chǎn)品的重要原料，做實煙葉生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)，促進(jìn)原料保障上水平，是實現(xiàn)“卷煙上水平”的重要基礎(chǔ)和保證。為此，全行業(yè)都要切實把煙葉工作擺在行業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，堅持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心，以維護(hù)煙農(nóng)利益為根本出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞減工降本增效，加快轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，減輕煙農(nóng)勞動強(qiáng)度和技術(shù)難度，著力提高種煙比較效益，切實維護(hù)煙農(nóng)利益，通過繼續(xù)加大投入，不斷改善煙區(qū)生產(chǎn)條件；通過認(rèn)真搞好試點(diǎn)，努力提高煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平；通過加強(qiáng)專業(yè)合作，健全完善專業(yè)化服務(wù)體系。要創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式，加快推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，始終堅持“種植在戶、服務(wù)在社”的發(fā)展方向和綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展模式，努力實現(xiàn)“全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益”。

　　要夯實卷煙基礎(chǔ)。卷煙是行業(yè)服務(wù)社會、取得效益、贏得發(fā)展的最主要產(chǎn)品和載體。離開卷煙產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營與供應(yīng)，煙草行業(yè)就失去了存在的價值與意義。卷煙最為重要的存在形式是品牌，品牌是行業(yè)的“名片”，代表和體現(xiàn)著行業(yè)核心競爭力的強(qiáng)弱，直接影響和決定著行業(yè)的興衰成敗。做實卷煙市場基礎(chǔ)，最為關(guān)鍵的是要為社會和廣大消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價廉、安全穩(wěn)定、物有所值、適銷對路的卷煙產(chǎn)品。為此，就要加大工商協(xié)同力度，健全服務(wù)體系，豐富服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，以市場和消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，組織適銷對路貨源，有效滿足不同消費(fèi)群體與消費(fèi)階層的需要。要加大卷煙市場監(jiān)管和檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類卷煙違規(guī)違法行為，維護(hù)國家和消費(fèi)者利益，確保卷煙實現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展。

　　圍繞調(diào)整結(jié)構(gòu)重點(diǎn)，全面優(yōu)化配置資源。

　　市場經(jīng)濟(jì)條件下實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，需要不斷調(diào)整產(chǎn)品或品牌的結(jié)構(gòu)。只有結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化與適應(yīng)市場需求，資源的效用才會達(dá)到最大化。對于行業(yè)來說，調(diào)結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵是要調(diào)整“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，以達(dá)到資源利用和實現(xiàn)效益最大化?！?/p>

　　要不斷優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。隨著“卷煙上水平”的深入推進(jìn)，卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的整體提升，對煙葉這個最為重要的原材料的結(jié)構(gòu)優(yōu)化提出了新的要求。如何優(yōu)化煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高應(yīng)用比例，為卷煙品牌整體結(jié)構(gòu)提升提供有力支撐，迫切需要把優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式關(guān)鍵措施，按照“堅持需求導(dǎo)向、堅持服務(wù)煙農(nóng)、堅持標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、堅持規(guī)范運(yùn)作、堅持統(tǒng)籌安排”方針，積極開展生產(chǎn)環(huán)節(jié)處理不適用煙葉工作試點(diǎn)，制訂配套政策措施，努力減少不適用煙葉采收數(shù)量，努力發(fā)展訂單煙葉生產(chǎn)。要通過堅持標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，嚴(yán)格落實技術(shù)規(guī)范，明確每株煙葉留葉數(shù)量，確定田間處理煙葉的具體部位，為開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作打下堅實基礎(chǔ)；要通過強(qiáng)化明確責(zé)任，認(rèn)真做好煙農(nóng)宣傳發(fā)動工作，充分發(fā)揮煙農(nóng)專業(yè)合作社作用，嚴(yán)格把好采摘關(guān)，切實做到不適用煙葉嚴(yán)格按照操作規(guī)程處理在田間。要通過加強(qiáng)煙葉收購和工商交接環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保煙葉收購質(zhì)量?！?/p>

　　要不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。隨著“532”“461”知名品牌的深入推進(jìn)和加快發(fā)展，行業(yè)卷煙品牌規(guī)模不斷擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、價值快速提升、知名度持續(xù)提高。為持續(xù)推進(jìn)“532”“461”知名品牌戰(zhàn)略的實施，確?！熬頍熒纤健比〉眯鲁尚?#xff0c;需要行業(yè)尤其是工業(yè)企業(yè)根據(jù)自身品牌發(fā)展現(xiàn)狀，以市場需求為導(dǎo)向，在準(zhǔn)確把握市場和消費(fèi)者需求的前提下，準(zhǔn)確品牌定位，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，按照輕松感、舒適感、滿足感的要求，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，搞好合作生產(chǎn)，豐富產(chǎn)品規(guī)格，完善產(chǎn)品價位，提高資源配置效率和競爭實力，使產(chǎn)品更好地滿足不同消費(fèi)群體需求和市場需要，推動品牌又好又快發(fā)展。

　　要不斷優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)。要深入開展市場調(diào)研，準(zhǔn)確了解與掌握市場真實容量、消費(fèi)真實檔次、吸煙真實人數(shù)，針對不同區(qū)域市場、不同類型客戶、不同階層群體，本著“適銷對路、有效滿足、供求平穩(wěn)”的原則，組織有效貨源，優(yōu)化品牌類別，制訂不同的貨源供應(yīng)策略，努力滿足不同客戶、不同消費(fèi)者的需求。要增強(qiáng)貨源投放的針對性和有效性，做到有的放矢、“對號入座”，力求使合適的銷量滿足真實的市場、適銷的品牌供應(yīng)真正的客戶。要切忌脫離市場實際、違反銷售發(fā)展規(guī)律、盲目調(diào)高銷售結(jié)構(gòu)的不當(dāng)做法，使銷售結(jié)構(gòu)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、居民消費(fèi)增長水平相適應(yīng)與匹配。

　　圍繞嚴(yán)格管理重點(diǎn)，全面提升管理水平。

　　管理是企業(yè)永恒的主題。高效科學(xué)嚴(yán)格的管理，對于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率