煙草在線專稿　　引：2012年以來，國家局高度重視優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動，并以正式文件形式下發(fā)了《關(guān)于在全國煙草行業(yè)進一步深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動的意見》。在2013年全國煙草工作會議上，國家局又提出了“緊緊圍繞服務(wù)和效率，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高信息化水平為手段，以充分調(diào)動職工積極性、主動性、創(chuàng)造性為出發(fā)點，著力推進管理創(chuàng)新”，從而為基層創(chuàng)優(yōu)工作進一步指明了方向。對此，筆者認(rèn)為，開展行業(yè)創(chuàng)優(yōu)活動，是打牢行業(yè)發(fā)展根基、實現(xiàn)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的重要舉措，是全面推進“卷煙上水平”、努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率中國煙草的重要保證?，F(xiàn)根據(jù)掌握的有限資料，談一下對行業(yè)地市級局（公司）創(chuàng)優(yōu)工作的幾點粗淺看法。

　　一、要打基礎(chǔ)

　　企業(yè)管理重在基礎(chǔ)。對于基礎(chǔ)管理工作，必須要齊抓共管，常抓不懈。對此，筆者認(rèn)為，要著力抓好以下三個方面的工作：

　　要完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。要著力構(gòu)建各級各部門相統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)工作格局，建立完善決策、指揮、執(zhí)行的高效運行體系，強化工作指導(dǎo)，加強協(xié)調(diào)配合，形成創(chuàng)優(yōu)合力。只有不斷完善各級領(lǐng)導(dǎo)體制，才會更好地確保方方面面的工作都有“抓手”，從而做到每一個層級都“有人管、有人抓、有人干”。

　　要建立專職隊伍。創(chuàng)優(yōu)工作是一項經(jīng)常性和長期性的工作，不可能一蹴而就。因此，必須要建立專職隊伍，做到“層層有人抓，事事有著落”。如此，才能進一步量化分解創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確責(zé)任，進而建立臺賬，狠抓落實，從而更好地把創(chuàng)優(yōu)工作真正融入到日常管理，實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和推進過程的進一步統(tǒng)一。

　　要建立網(wǎng)絡(luò)體系。要著力構(gòu)建“全員、全方位、全過程”的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)體系。首先，要加強學(xué)習(xí)和宣講，利用報刊、網(wǎng)絡(luò)等載體，推廣各級各部門特別是身邊的創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗做法，加大對先進典型的宣傳力度，廣泛營造“人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)”的濃厚氛圍。其次，要做到與整體工作同部署、同考核。要把創(chuàng)優(yōu)與對標(biāo)工作、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)等工作緊密結(jié)合，切實做到有安排、有落實、有總結(jié)、有考核；要把企業(yè)創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)化為部門創(chuàng)優(yōu)、小組創(chuàng)優(yōu)和崗位創(chuàng)優(yōu)，使每一名干部職工都成為創(chuàng)優(yōu)工作的參與者和實踐者。最后，要加強研究。比如可以走聯(lián)合辦學(xué)的路子，加強對創(chuàng)優(yōu)工作的學(xué)術(shù)研究和深入探討，在實踐的基礎(chǔ)上形成理論成果，以更好地指導(dǎo)實踐。

　　二、要促規(guī)范

　　同其他工作一樣，創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)發(fā)展的努力方向是一致的，是一個企業(yè)發(fā)展水平持續(xù)提升的過程，需要持續(xù)改進，不斷進步。當(dāng)前和今后一個時期，最緊要的，就是要圍繞創(chuàng)優(yōu)工作的“六有”任務(wù)，著力把規(guī)范建設(shè)提高到一個新水平。

　　要繼續(xù)做好硬件建設(shè)。多年來，行業(yè)高度重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，取得了良好成效。但也存在一些不容忽視的問題，比如有的個別基層單位，其辦公場所仍然停留在房屋租賃的階段，這勢必對持續(xù)健康發(fā)展帶來了很大壓力，也導(dǎo)致了創(chuàng)優(yōu)工作的活力和后勁不足。對此，筆者以為，在各級各部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，必須要進一步解放思想，拓寬思路，完善機制，切實站到為企業(yè)長遠發(fā)展著想的高度，居安思危，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步做實做細(xì)，為持續(xù)推進各項工作上水平奠定更加堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　要繼續(xù)做好軟件管理。軟件管理的好壞，直接決定著創(chuàng)優(yōu)工作的質(zhì)量高低。近年來，在規(guī)范建設(shè)、檔案管理、痕跡化管理等方面，行業(yè)各級各部門高度重視，效果明顯。實踐證明，軟件管理是推進各項工作上水平的重要抓手，是創(chuàng)優(yōu)工作的生命之所在。這一經(jīng)驗必須要繼續(xù)堅持好。要繼續(xù)本著“去虛務(wù)實、重在實用”的原則，把以規(guī)范建設(shè)為主要內(nèi)容的軟件管理提高到一個新水平，從而更好地推動基層建設(shè)整體水平實現(xiàn)新提高。

　　要繼續(xù)做好資源整合。創(chuàng)優(yōu)工作是一篇大文章，要想真正取得實效，做好資源整合至為關(guān)鍵。比如，創(chuàng)優(yōu)工作的“六有”任務(wù)中，既有扎實的基礎(chǔ)管理、和諧的勞動關(guān)系等硬指標(biāo)，也有良好的職業(yè)道德、科學(xué)民主的管理等軟指標(biāo)。對此，作為創(chuàng)優(yōu)工作的主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人，必須要理清思路，規(guī)范程序，做到時刻清醒地認(rèn)識到“創(chuàng)優(yōu)是什么、創(chuàng)優(yōu)干什么、創(chuàng)優(yōu)怎么干”。需要指出的是，目前很多單位的基層單位創(chuàng)優(yōu)工作直接負(fù)責(zé)人，都是兼職。在這樣的前提下，必須要緊扣單位、部門實際，時刻繃緊規(guī)范這根弦，不斷整合資源，進一步明確創(chuàng)優(yōu)工作的著力點。如可以開展以“破瓶頸、促創(chuàng)新、育特色、提素質(zhì)”為主題的系列活動，著力從破解發(fā)展難題入手，把創(chuàng)優(yōu)工作的著力點進一步轉(zhuǎn)移到打造特色優(yōu)勢、增強競爭力和競爭能力上來。

　　三、要強后勁

　　在創(chuàng)優(yōu)工作過程中，優(yōu)秀是相對的、動態(tài)的。因此，我們認(rèn)為，創(chuàng)優(yōu)絕不是一個階段性活動，而是一項長期、系統(tǒng)工程。因此，必須要進一步認(rèn)識到，把創(chuàng)優(yōu)工作作為增強企業(yè)發(fā)展后勁的動力，是一個發(fā)展、質(zhì)量、速度相統(tǒng)一的過程，是一個貫穿各項工作之中的常態(tài)化。

　　要做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化。在創(chuàng)優(yōu)工作中，很多單位、部門對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)做了進一步細(xì)化，有的還納入個人的績效考核。這其中，有好多經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)值得進一步總結(jié)并持續(xù)發(fā)揚下去。絕不是創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)階段一個樣，檢查結(jié)束之后又恢復(fù)原狀。持續(xù)推進工作上水平，實現(xiàn)更加規(guī)范、更富效率的目標(biāo)，要求每一名干部職工必須自覺做到創(chuàng)優(yōu)和不創(chuàng)優(yōu)時候一個樣。只有把創(chuàng)優(yōu)階段形成好經(jīng)驗、好做法逐步上升到切合實際的制度層面，才會為實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化奠定更加堅實的保障，進而使之發(fā)揮更加長久的功效。

　　要做到協(xié)調(diào)配合常態(tài)化。基層基礎(chǔ)建設(shè)是做好各項工作的基礎(chǔ)和前提。沒有協(xié)調(diào)配合的常態(tài)化，再好的部署都很難落到實處。對此，筆者認(rèn)為，要做到協(xié)調(diào)配合常態(tài)化，關(guān)鍵是各級各部門特別是主要負(fù)責(zé)同志，必須要始終保持良好的精神狀態(tài)。對外，要做好與各級黨委政府和相關(guān)單位、部門的配合協(xié)調(diào)，將相關(guān)機制不斷加以完善。對內(nèi)，各部門（單位）要齊抓共管，有機聯(lián)動。如此，創(chuàng)優(yōu)才不至于成為一場“運動”。

　　要做到征求意見常態(tài)化。工作好不好，群眾說了算。同其他工作一樣，創(chuàng)優(yōu)工作中深入開展的意見征集活動，同樣應(yīng)該是實現(xiàn)常態(tài)化。比如“金點子”征集、公開郵箱、意見箱等，要時刻保持暢通，多種方式公開意見征求渠道，敞開門鼓勵全體干部職工建言獻策。如此，“查問題、找原因、破瓶頸”才會成為“建設(shè)更加規(guī)范、更富效率中國煙草”進程中的一種常態(tài)。

　　四、要增活力

　　工作質(zhì)量的高低，很大程度上取決于人的精神狀態(tài)。因此，創(chuàng)優(yōu)工作中如何更好地凝聚全員的精神力量至為關(guān)鍵。

　　要把創(chuàng)優(yōu)工作提高到更加規(guī)范、更富效率的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識。思想是行動的先導(dǎo)。必須要進一步凝聚思想共識，切實讓廣大干部職工進一步認(rèn)識到：創(chuàng)優(yōu)是轉(zhuǎn)方式的內(nèi)在要求，是提升發(fā)展質(zhì)量和效益的現(xiàn)實課題，是貫穿改革發(fā)展整個過程的長期任務(wù)。因此，創(chuàng)優(yōu)工作關(guān)乎“更加規(guī)范、更富效率”的工作水平，關(guān)乎行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)乎每一名干部職工的切身利益。作為業(yè)內(nèi)一員，義不容辭，責(zé)無旁貸。

　　要堅持全員、全方位、全過程創(chuàng)優(yōu)。在制度建設(shè)上，要把創(chuàng)優(yōu)作為一條主線納入各級各部門的長期規(guī)劃，確保把創(chuàng)優(yōu)成果轉(zhuǎn)化為促進持續(xù)健康發(fā)展的強大動力。如此，才會為全員、全方位、全過程創(chuàng)優(yōu)提供更加堅實的保障。需要指出的是，創(chuàng)優(yōu)既不是一個人的“單打獨斗”，更不是“一窩蜂”的運動。要始終把培育特色作為創(chuàng)優(yōu)工作的重要著力點，更加注重做好結(jié)合、創(chuàng)新和實踐文章；要始終把提高隊伍素質(zhì)作為創(chuàng)優(yōu)工作的重要支撐點，以隊伍建設(shè)的新進步不斷推進創(chuàng)優(yōu)工作的精細(xì)化、規(guī)范化和常態(tài)化。

　　要不斷凝聚創(chuàng)優(yōu)工作“正能量”。就創(chuàng)優(yōu)這項龐大的系統(tǒng)工程而言，要想進一步激發(fā)活力，只有充分發(fā)揮宣傳思想戰(zhàn)線的作用，通過教育培訓(xùn)提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，凝聚認(rèn)識。如此，才能更好地全面激發(fā)干部職工參與這項工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性。一方面，要切實加強對創(chuàng)優(yōu)工作的理論學(xué)習(xí)。比如可以充分利用圖書館、互聯(lián)網(wǎng)等資源，向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)；可以舉辦理論宣講，開展“一把手”講壇，督促和引導(dǎo)廣大干部職工提高到關(guān)乎行業(yè)生死存亡、關(guān)乎是否確保基業(yè)長青的政治高度來認(rèn)識。另一方面，要切實加強理論研究。特別是對創(chuàng)優(yōu)工作中出現(xiàn)的一系列問題，要逐項逐條進行廣泛深入地研究，如，可以開展qc小組，可以組織專題討論，可以引入專家點評，也可以走聯(lián)合辦學(xué)的路子，通過深入研究分析，形成理論成果，不斷為創(chuàng)優(yōu)工作水平的持續(xù)提升提供實踐經(jīng)驗和理論指導(dǎo)。如此，行業(yè)基層基礎(chǔ)建設(shè)才會進一步夯實，行業(yè)各項工作才會繼續(xù)朝著“更加規(guī)范、更富效率”的目標(biāo)堅定前行。

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