煙草在線專稿　　有位同事的QQ個(gè)性簽名是：我這個(gè)人很簡(jiǎn)單，只要你把我當(dāng)回事，你的事就是我的事。

　　這個(gè)簡(jiǎn)單的簽名，反映了一個(gè)人的內(nèi)心需求，富有哲理、引人深思。聯(lián)系到實(shí)際工作，把這句話用在企業(yè)思想政治工作研究上來(lái)，值得推敲和深思。

　　企業(yè)思想政治工作的對(duì)象是煙草企業(yè)基層員工。目的是統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進(jìn)工作。作用是起到引領(lǐng)導(dǎo)航作用。效果主要體現(xiàn)在員工與企業(yè)、員工與工作、員工與員工之間的和諧發(fā)展上來(lái)。

　　在這里，對(duì)象、目的、作用和效果構(gòu)成了企業(yè)思想政治工作的主要外顯要素，如何將這些外顯要素有效地連接起來(lái)，并能讓這些外顯要素有效結(jié)合、互相融合、共同促進(jìn)，發(fā)揮有效作用，就是企業(yè)思想政治工作研究的主要任務(wù)。

　　馬克思說(shuō)過(guò)：人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。毋庸置疑，企業(yè)基層員工的思想動(dòng)態(tài)是企業(yè)思想政治工作研究的主要課題。

　　再回到簽名上?！爸灰惆盐耶?dāng)回事”，反映了一種被尊重、被認(rèn)可、被重視的內(nèi)心需求?！澳愕氖戮褪俏业氖隆?#xff0c;這不是空穴來(lái)風(fēng)，也不是思想覺(jué)悟高超地遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了實(shí)際，對(duì)任何事情、任何人都呈現(xiàn)出來(lái)的一種理想化的心態(tài)；而是在“只要你把我當(dāng)回事”、內(nèi)心得到滿足后，呈現(xiàn)出來(lái)的一種很自然的心態(tài)，反映了一種感激、感恩過(guò)后的自覺(jué)自愿的回報(bào)和付出趨向。

　　這個(gè)簽名所反映出來(lái)的趨向，是非常自然、非常普遍的。把這個(gè)趨向，放大到企業(yè)思想政治工作研究上來(lái)，值得借鑒。

　　企業(yè)思想政治工作的關(guān)鍵在于通過(guò)一線調(diào)研，了解基層員工的內(nèi)心深層次需求，通過(guò)對(duì)這種內(nèi)心深層次需求的分析，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，并依據(jù)員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策作出相應(yīng)調(diào)整和完善，以達(dá)到員工與企業(yè)、員工與工作、員工與員工之間和諧共進(jìn)的良好效果。

　　毛澤東主席提出的“打土豪，分田地”，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的6個(gè)字，反映了億萬(wàn)勞苦大眾的內(nèi)心需求，代表了億萬(wàn)勞苦大眾的共同心聲。于是，在以毛澤東為核心的中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，億萬(wàn)勞苦大眾翻了身，做了主人，從而奠定了新中國(guó)成立的基石。

　　在這個(gè)過(guò)程中，毛主席正是通過(guò)調(diào)查研究，了解了億萬(wàn)勞苦大眾的現(xiàn)實(shí)疾苦和內(nèi)心需求，掌握了億萬(wàn)人的思想動(dòng)態(tài)，并順應(yīng)了這種思想所反映出來(lái)的內(nèi)心需求。于是，“打土豪，分田地”成為一種思想文化，引領(lǐng)了億萬(wàn)人的精神和行為，也引領(lǐng)了一個(gè)偉大時(shí)代的到來(lái)。

　　很多現(xiàn)代人看到毛主席逝世時(shí)國(guó)人捶胸頓足、痛哭流涕的畫面，難于理解。因?yàn)?#xff0c;那是沒(méi)有體會(huì)到大廈轟然倒塌后的無(wú)所適從般的彷徨和害怕。

　　一個(gè)死了的人，如果還能對(duì)一個(gè)組織或者說(shuō)一個(gè)群體起到激勵(lì)作用，那么，只能是這個(gè)人的思想和精神。一個(gè)國(guó)家要是有這樣的人，就是領(lǐng)袖；一個(gè)行業(yè)要是有這樣的人，就是精英；一個(gè)企業(yè)要是有這樣的人，就是企業(yè)家。

　　喬布斯，世界著名發(fā)明家、企業(yè)家、美國(guó)蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。喬布斯正是關(guān)注了人的個(gè)性化需求，給顧客帶來(lái)期望值以外的人性化驚喜，把電腦和電子產(chǎn)品變得簡(jiǎn)約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。于是，他深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂(lè)乃至生活方式，引領(lǐng)了全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流；于是，我們以前從書本里看到的那個(gè)蘋果，砸在牛頓腦袋上，被喬布斯接住后，非常愜意地“咬”了一口。

　　這兩個(gè)事例足以說(shuō)明：滿足內(nèi)心需求對(duì)于成功的決定性作用。從中，也可以看出：要把內(nèi)心需求變成思想和精神引領(lǐng)，必須深入一線、聯(lián)通地氣，從群眾中來(lái)，到群眾中去。

　　“只要你把我當(dāng)回事，你的事就是我的事”，反映了一個(gè)人的內(nèi)心需求；被喬布斯咬了一口的蘋果，反映了一類消費(fèi)群體的內(nèi)心需求；“打土豪，分田地”，反映了一個(gè)國(guó)家億萬(wàn)人民的內(nèi)心需求。

　　可見，關(guān)注內(nèi)心需求是企業(yè)思想政治工作研究的重點(diǎn)，也是事業(yè)成功的關(guān)鍵。

　　企業(yè)思想政治工作只有關(guān)注員工內(nèi)心深層次需求，只有通過(guò)深入調(diào)查研究企業(yè)員工的內(nèi)心真實(shí)需要，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，并依據(jù)員工真實(shí)的內(nèi)心需求，適時(shí)地調(diào)整完善企業(yè)發(fā)展決策，才能事半功倍地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，成為引領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展的一面旗幟，最終營(yíng)造好員工與企業(yè)、員工與工作、員工與員工之間的和諧氛圍，實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青。