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長城雪茄·秘史榮光
重慶中煙質量管理小組活動突破的創(chuàng)新之道
2025中國雪茄（四川）博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅

  • 卷煙銷售如何破解“供給側改革”難題

    對于煙草商業(yè)企業(yè)來說，“供給側”改革下要緊抓“穩(wěn)銷量、壓庫存”不放松，將服務融入日常營銷環(huán)節(jié)，確保卷煙銷售持續(xù)健康發(fā)展。

  • 外煙特色濾嘴的產品差異化營銷之路

    隨著卷煙管控規(guī)定日益增多，過濾嘴為卷煙制造商提供了一種突出彰顯他們產品的手段和方式?！?/div>

  • 當前農村卷煙市場情況調查與思考（圖）

    隨著社會的飛速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高。越來越多的人開始關注健康生活理念，注重健康生活方式。對于吸煙有害身心健康這一敏感話題，也越來越有了明確的認識。為此，依據世界衛(wèi)生組織要求，我國政府也逐年加...

  • 客戶經理：把握關愛尺度 做好卷煙營銷

    客戶經理是聯(lián)系公司與客戶的橋梁和紐帶，肩負卷煙營銷重任，負責卷煙營銷方案的制訂、策劃和宣傳。一方面要積極向客戶宣傳卷煙政策，進行市場調研，及時了解市場動態(tài)，把握零售終端前沿狀態(tài)。另一方面要科學指導客...

  • 客戶經理職責梳理兼論市場化取向改革背景下的職責轉變

    客戶經理的工作職責范圍廣，內容多，既涉及到上級的要求，也關系到客戶的感受，因此，很容易在具體操作中顧此失彼，或者分不清主次，導致客戶經理的工作職責落實不到位，從而影響到銷售工作。

  • 淺談縣級煙草公司如何開展信息化終端建設

    零售終端作為卷煙營銷鏈條上的最重要環(huán)節(jié)，承擔著品牌培育、信息收集、卷煙銷售、消費引導的工作，是煙草商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)最重要的資源。加強零售終端建設，對于推進煙草商業(yè)企業(yè)的各項業(yè)務的開展將發(fā)揮著重要的...

  • 唱好減工增收這場大戲

    “減少一個工增收一百元”。在當前煙葉生產用工成本不斷提高的形勢下，各地煙區(qū)廣大員工唱好減工增收這場大戲，讓煙農得到了實惠，取得了實實在在的效果。

  • 優(yōu)化管理目標　實現(xiàn)管理增值

    近年來，作為江西煙草行業(yè)企業(yè)管理的先行者之一的九江市局（公司）迎來送往了一批又一批參觀學習市局（公司）企業(yè)管理和質量體系建設的兄弟單位。在兄弟單位交口稱贊的同時，已經修改運行兩年的質量體系運行卻讓市...

  • 牽住市場化取向改革的“牛鼻子”

    市場是我們的根本，國家局一直在抓這個重中之中，還是有深刻含義的，因為只有市場動起來，行業(yè)才會活起來，這是我們前進的“牛鼻子”

  • 精益文化下的專賣管理“三部曲”

    精益文化作為一種新的管理理念，將精益文化融入專賣管理的證件管理、市場監(jiān)管和案件查辦“三部曲”中，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

  • 論如何抓好零售終端管理

    零售終端作為卷煙銷售鏈條的最后一環(huán)，其管理效果直接影響整個銷售體系運行，因此，零售終端管理越來越受到各級商業(yè)企業(yè)的重視，逐漸成為了營銷管理的重要內容。筆者結合工作實際，就抓好零售終端管理談幾點認識。

  • 只要方向正確，就不怕路遠

    零售客戶毛利率提升，2014年銷量同比增長全省第一，2015年銷量同比增長全省第一。在卷煙銷量增長乏力的形勢下，江西撫州卷煙銷量穩(wěn)健增長。這使多年來增幅一直在全省墊底的撫州煙草堅定了發(fā)展信心。

  • iPhone銷量都衰退了，你還不醒醒么？

    筆者并不贊同因為短期利潤下滑而看空蘋果公司，但對于iPhone這款產品，卻有一些自己的看法。

  • 論金圣品牌的精準營銷管理

    金圣作為江西的重點品牌和骨干品牌，歷來受到行業(yè)和地方各級政府的大力支持，金圣品牌的成長與地方經濟建設發(fā)展密切相關。如何在當前形勢保持并推進金圣品牌更好發(fā)展，是擺在江西煙草人面前的重要課題。筆者結合工...

  • 當前市場卷煙價格現(xiàn)狀調研分析

    當前，卷煙營銷壓力大，銷售環(huán)境差，零售客戶的盈利水平低，卷煙庫存多，賣煙的積極性不高，市場經理信心不足，打退堂鼓現(xiàn)象嚴重。俗話說：“市”在人為，“心”強致勝，信心比黃金還重要。

  • 實施精準化營銷　突顯增值服務

    面對當前整體經濟下行壓力，煙草行業(yè)從上到下全體員工均感受到了前所未有的挑戰(zhàn)，提質增效成為煙草行業(yè)破局的一項重要舉措。尤其是商業(yè)企業(yè)，直接面對銷售與市場，更是深深感覺到銷售難做的無奈與困惑。

  • 論如何完善營銷服務機制

    營銷服務工作是各商業(yè)企業(yè)的主要工作和核心工作，營銷服務水平的高低直接影響企業(yè)的經濟運行質量的好壞，也關系著企業(yè)的盈利水平和上繳國家與地方財政的貢獻度，因此，抓好營銷服務機制建設，不僅事關企業(yè)的自身發(fā)...

  • 客戶經營需積極主動　樹立信心

    隨著“增長速度回落、工商庫存增加、結構空間變窄、需求拐點逼近”四大難題的凸顯，卷煙動銷明顯放慢，零售價格大幅下滑，客戶經營信心嚴重不足。怎么辦？有的客戶在迷茫中觀望，有的客戶選擇了放棄，而有的客戶因...

  • 客戶經理應從營銷團伙向營銷團隊轉變

    某日，跟一名工齡18年的客戶經理閑談，從剛入行的趣事，談到對行業(yè)未來發(fā)展的憂患，語言樸實無華，無不展現(xiàn)著當前基層營銷人員的普遍心態(tài)，“行業(yè)的光輝和榮耀，是我們每個人共同擁有的，行業(yè)的蕭條和壓力，也是要...

  • 發(fā)揮便利店的品牌培育作用（圖）

    培育品牌，營銷渠道很重要。近年來，隨著社會經濟的發(fā)展，大眾消費漸成主流，以經營即時性商品、提供便利性服務為主的便利店變得興盛起來。

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