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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙,以新質生產力推動企業(yè)高質量發(fā)展
煙區(qū)產業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案
  • 虛功實做顯成效 春風化雨引活力

    2012年以來,河南漯河市城區(qū)煙草專賣局扎實開展“四個三”教育活動,不斷豐富教育內容,創(chuàng)新教育載體,拓寬教育渠道,虛功實做,春風化雨,干部職工精神飽滿,斗志昂揚,想干事、講奉獻、提素質已成為干部職工的自...
  • 當前如何做好企業(yè)安保工作

    安全責任重于泰山。煙草企業(yè)要加強安全保衛(wèi)工作,規(guī)范職業(yè)健康安全管理體系運行,提升安全管理水平,增強安全保障能力,實現(xiàn)安全管理統(tǒng)一化、制度化、程序化、科學化。尤其是要隨著國家安全生產法律法規(guī)的完善和煙...
  • 精雕細琢為“寶石”(圖)

    2012年5月,山東中煙雪茄煙制造中心正式成立。這個集研發(fā)、生產、銷售為一體的制造中心,團隊協(xié)作能力強,響應市場的速度快,在充分融合歷史工藝的基礎上,潛心研發(fā),精心制作,全力打造“泰山”和“將軍”品牌雪...
  • 市場化取向改革下的大數(shù)據(jù)之勢

    目前,煙草行業(yè)擁有電子政務、電子商務、管理決策三大體系和75個數(shù)據(jù)搜集應用系統(tǒng),各系統(tǒng)形成了數(shù)量龐大的產供銷數(shù)據(jù);行業(yè)各省級卷煙訂貨平臺也成為巨大的數(shù)據(jù)庫。
  • 正式企業(yè)文化心理契約關系相對性的例外與突破

    正式的企業(yè)文化心理契約關系的平等性與相對性,追求的是實質意義上的對等與平等,而非形式上的“對抗”與“妥協(xié)”,或許形式上的“對抗”與“妥協(xié)”有助于企業(yè)組織與員工雙方在企業(yè)文化建設中形成對等、平等的關系...
  • 寧夏固原:企業(yè)文化管理的理論與實踐創(chuàng)新

    要將“搏·為”文化和“潤夏”服務品牌建設取得的成效,轉化為員工高度認知認同,轉化為管理效率優(yōu)質服務,轉化為精神文明建設成果。將師局長的要求落實到固原煙草文化管理中,重點工作是落實寧夏煙草的企業(yè)文化“...
  • 實現(xiàn)年度任務目標更需激發(fā)創(chuàng)新活力

    數(shù)字增長的巨大變化,總會讓人激動。2014年,“黃鶴樓”新品迭出,其銷量和稅利分別占品牌銷售總增量和稅利總增量的45%、42.53%。是什么導致了這種變化?靠的正是創(chuàng)新的力量。
  • 完整顧客:消費者進化的未來趨勢

    顧客一直是被割裂的,但他們并非心甘情愿被割裂?,F(xiàn)在,顧客已經看到,并體驗到了自我完整的可能性。盡管當下的體驗還不足夠美好,但“顧客完整”作為一種趨勢,已經日漸明朗。
  • 文化理念故事化不是“神化”

    企業(yè)文化建設是為尋求廣大員工在價值、思維、行為規(guī)范等方面最大可能的一致性,從而更好地凝聚起企業(yè)廣大員工的心智,達到“力往一處聚,勁往一處使”的良好效果,以此提升企業(yè)組織的運行效率。為此,企業(yè)組織必須...
  • 七張圖告訴你移動互聯(lián)網時代的商業(yè)模式

    伴隨著智能手機的普及和4G技術的推廣,移動互聯(lián)網時代已經不約而至。O2O,P2P等一系列新詞不禁讓人眼花繚亂,頗有“亂花漸入迷人眼”之感。在這些喧囂背后,移動互聯(lián)網時代的到來對我們到底意味著什么?
  • 客戶經理需要提升“四種意識” 

    在零售中,客戶經理的作用越來越重要,很多時候,客戶經理的監(jiān)督與指導對零售戶的銷售會起到非常重要的作用。
  • 淺議基層煙草商業(yè)企業(yè)法律風險防控體系建設

    防控企業(yè)法律風險需要企業(yè)建立健全一系列的體系和制度,采取積極的措施,從而能盡最大限度地降低風險帶來的損耗,節(jié)約經營成本,使得企業(yè)在危機四伏的經濟戰(zhàn)場中能穩(wěn)健前進。
  • 文明執(zhí)法之我見

    煙草專賣行政執(zhí)法是煙草專賣管理的一種具體手段,是保持專賣體制可持續(xù)發(fā)展的必要條件,但煙草專賣行政執(zhí)法涉及社會廣大消費者,與每一位卷煙零售戶的權利和義務都有著直接緊密的聯(lián)系。
  • 新型煙草制品開發(fā)迫在眉睫

    控煙形勢越來越嚴,銷售壓力越來越大,利稅指標要求越來越高,這就是咱們煙草說面臨的情況。新型煙草制品開發(fā)更是迫在眉睫啊
  • 精準營銷拓市場

    做好經濟發(fā)展加法題,就要瞄準稅利總額這個核心。2015年,江西鷹潭煙草要實現(xiàn)稅利總額3億元,同比增長7%,這需要“加”。
  • 工業(yè)企業(yè)如何應對市場化取向改革

    行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革正如火如荼開展,作為卷煙生產的工業(yè)企業(yè),在過去一直扮演著服務商業(yè)企業(yè)、協(xié)助商業(yè)企業(yè)做好卷煙營銷的角色。煙草工業(yè)是保證市場有效需求、保持煙草行業(yè)競爭力的核心力量。那么,在當前...
  • 中小品牌做好創(chuàng)意工作,打好翻身仗

    對于強勢品牌而言,中、小品牌要想在這種新的運作模式下取得自保,并逐步發(fā)展,就勢必要認真做好創(chuàng)意這篇文章,只有不斷增強品牌影響力,不斷加強消費者對品牌的認可度,才能在局部市場,甚至全國市場中分上一杯羹。
  • “最后一公里”的數(shù)字化之路

    互聯(lián)網對企業(yè)的影響,是從產品到營銷再到管理全鏈條的影響。在這個鏈條中,如何把產品賣給消費者,依然是根本問題。消費者距購買終端的“最后一公里”,是決定其購買的關鍵環(huán)節(jié)。也是不同品牌競爭的終端“決斗場”。
  • 全力推進安全標準化體系建設工作

    開展企業(yè)安全生產標準化建設是落實企業(yè)安全生產主體責任的必要途徑,是強化企業(yè)安全生產基礎工作的長效制度。在安全生產管理過程中,要以大力推進標準化建設貫穿全年工作主線,強化過程控制,細化、實化安全措施,...
  • 營銷悖論:產品VS營銷,你支持誰?

    “體驗論”的真正精髓是,“產品好”不是市場成功的最終條件和唯一條件,而只是基礎,僅僅只是企業(yè)能夠進入主流市場的門檻。有了這個前提,才會有“營銷”的用武之地。

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唱響營銷“重頭戲” 提升企業(yè)“軟實力”

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