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推進(jìn)鄉(xiāng)村振興責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，在助力鄉(xiāng)村全面振興進(jìn)程中，煙草行業(yè)大有可為。
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公司推出一項管理措施，責(zé)任部門起草發(fā)布一系列通知文件，并組織召開啟動會、布置會等系列會議，各配合部門和基層單位投入大量人力、物力、財力積極落實……然而，成效卻不盡人意。
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事實上，煙草部門開展的這種“延時服務(wù)”并不少見，可以說，為煙農(nóng)提供的服務(wù)并不局限于煙葉生產(chǎn)本身，更沒有具體期限……
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卷煙營銷是煙草行業(yè)鏈中的重要一個環(huán)節(jié)，毫不夸張地說卷煙營銷做得好不好，效率高不高，效益怎么樣，在一定程度上影響著行業(yè)的生存和發(fā)展。為此全體卷煙營銷人員特別是奮戰(zhàn)營銷一線的客戶經(jīng)理……
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煙葉生產(chǎn)創(chuàng)新技術(shù)是推動煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)煙農(nóng)增收致富的必由之路，是助力鄉(xiāng)村振興的有效抓手。
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2022年行業(yè)財審工作會上提出，“實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型是黨中央、國務(wù)院重大戰(zhàn)略部署，也是行業(yè)“十四五”規(guī)劃的重要任務(wù)。要落實“上云用數(shù)賦智”的要求，積極推進(jìn)財務(wù)審計數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。
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煙草基層企業(yè)需要一大批“專、精、高、能”全方位高素質(zhì)的技術(shù)人員來實現(xiàn)和助推高質(zhì)量發(fā)展。用政策留人、用事業(yè)留人、用待遇留人，需要給技術(shù)員工提供實惠的各種便利和服務(wù)……
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防爆板是前提，補短板是關(guān)鍵，固底板是保障，揚長板是補充。只有這“四駕馬車”齊頭并進(jìn)，安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、公平發(fā)展、務(wù)實發(fā)展才會真正成為新時代行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑選擇。
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一句話可以把即將到手的巨款自行飛走了，而憑借熱情卻能有意外收獲。由此我想到了卷煙零售經(jīng)營里的法則。
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隨著全球化發(fā)展和政府財政壓力的增加，公共部門績效管理營運而生。煙草行業(yè)作為“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”的特殊體制機制，自覺將公共部門績效管理理念融入基層單位考核……
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當(dāng)前在煙草行業(yè)面臨巨大困難和壓力，在卷煙銷售遭遇嚴(yán)重挑戰(zhàn)和危機的新形勢下，卷煙零售戶大膽嘗試并運用“開口營銷”不僅重要而且必要。
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青年要有成果。青年要在有成果上展現(xiàn)形象。要發(fā)揮好自身能動性和創(chuàng)造性，沉身實干，實干出彩，領(lǐng)軍、領(lǐng)銜重大成果的研究改進(jìn)和發(fā)布，在煙草核心技術(shù)領(lǐng)域和重大成果上有話語權(quán)。
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在繁忙的街道，經(jīng)常可以看到一些食雜便利店，他們隨著時代的發(fā)展，也在悄然地在升級，而升級變化之中蘊藏著潛在的商機，新加盟丹八桂品牌的方老板深有體會。
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在其他行業(yè)都被新零售所影響的情況下，煙草行業(yè)遲早也要面對一個最為現(xiàn)實的問題：新零售模式下實體店究竟應(yīng)該向何處去？
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卷煙營銷人員需要一個創(chuàng)造性的、受過良好教育的、機敏的大腦，需要一個充活能量和毅力的身體，你還要覺得生活有意義、平和，而這種感覺來自與人的交往。例如，一般的營銷人員在晚上去找客戶應(yīng)酬……
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國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要政治基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)，做大做優(yōu)做強國有企業(yè)既關(guān)乎黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政能力，又事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、科技進(jìn)步、國防建設(shè)、民生改善等。因此，政府在對國有企業(yè)設(shè)計稅制、實行稅法過程...
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煙草企業(yè)工會組織始終以服務(wù)企業(yè)中心工作為基石，以群團(tuán)工作考核為抓手，與各基層工會互相配合，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、全面貫徹落實，帶領(lǐng)全廠員工立足崗位盡心盡責(zé)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展凝心聚力。
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新時代地市級煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)當(dāng)更可持續(xù)、更具活力、更有效率。本文總結(jié)了地市級煙草商業(yè)企業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)狀和問題，針對不利因素和問題不足，指明了地市級煙草商業(yè)企業(yè)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的路徑...
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就在各個行業(yè)都在經(jīng)歷著互聯(lián)網(wǎng)與新零售“洗禮”之時，煙草行業(yè)的市場化改革也進(jìn)入到了“深水區(qū)”?？偭靠刂?、稍緊平衡的總體策略（十六字方針）帶來了卷煙營銷的又一個黃金時期。
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煙草是央企，也是排頭兵的經(jīng)濟(jì)部門。除了做好自身工作以外，還需要承擔(dān)國家和社會公民的責(zé)任和義務(wù)，干事情、做工作兢兢業(yè)業(yè)、低調(diào)務(wù)實，推進(jìn)國家各項決策和大政方針在行業(yè)內(nèi)貫徹執(zhí)行。
