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2021年9月24日，在全國煙草科技創(chuàng)新大會上，國家煙草專賣局局長張建民出席會議并講話，就下一步工作提出六點(diǎn)要求：一要全面加強(qiáng)黨對科技創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)；二要全面塑造創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢；三要全面強(qiáng)化行業(yè)戰(zhàn)略科技力...
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建立店鋪與周邊顧客的微信群，直播帶貨、微信群線上營銷和小程序商城為主要形式的“云購物”，已成為當(dāng)下實(shí)體零售業(yè)銷售的拓展方向，可以說適應(yīng)消費(fèi)者“云購物”需要應(yīng)運(yùn)而生的銷售經(jīng)營模式，在新零售未來的經(jīng)營中...
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作為煙草生產(chǎn)企業(yè)，如何巧妙利用一年一度的“質(zhì)量月”，筑牢質(zhì)量根基，夯實(shí)質(zhì)量意識？筆者以為要有如下幾個方面開展好“繪聲繪色、提質(zhì)重量”質(zhì)量月活動，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)競爭力，樹牢質(zhì)量“金招牌”，吸引越來越多的...
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從“零起步”，路遙艱險，一種叫做“追趕者”的企業(yè)文化基因，深深植入重慶中煙人的“骨髓”。他們以豪邁的英雄氣概，在“一張白紙”上繪新圖，開始奮起直追、全力奔跑，演繹出一幕幕精彩畫面。在重慶中煙“爭做最...
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“問題越棘手越不能袖手”，這是湖北中煙武漢卷煙廠動力車間電修班在深入開展精益管理活動過程中的經(jīng)驗(yàn)之談。2020年，該班組共完成146條檢查項目及檢查標(biāo)準(zhǔn)的建立，制定7個系統(tǒng)共32項應(yīng)急處置子方案，并對12種類型...
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人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文站在基層煙草單位視角，就如以精益培訓(xùn)為要求，創(chuàng)新探索教育培訓(xùn)體系的構(gòu)建，從而用最科學(xué)有效的措施，最少的培訓(xùn)投入，最大限度地滿足員工培訓(xùn)需求...
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作為縣級煙草專賣管理單位，如何努力改變傳統(tǒng)的管理理念和粗放的管理模式，進(jìn)而通過事的改善、法的運(yùn)用、人的參與，在傳承與創(chuàng)新中持續(xù)改善與提高，以追求更高效率、更大效益、更優(yōu)效果，努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呢？
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網(wǎng)格化管理是近年來基層治理的一個創(chuàng)新。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，煙草工業(yè)企業(yè)可將網(wǎng)格化管理靈活應(yīng)用到安全生產(chǎn)工作中，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋、現(xiàn)場控制無遺漏，做到風(fēng)險群防群控、聯(lián)防聯(lián)控，為企業(yè)發(fā)展提供保障。
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近年來，災(zāi)害性極端天氣低溫陰雨、大風(fēng)、暴雨、冰雹、干旱等自然災(zāi)害呈常態(tài)化的多發(fā)頻發(fā)，給煙葉生產(chǎn)造成極大損失，嚴(yán)重地制約著煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量的提高。在氣象科技服務(wù)工作中應(yīng)如何為煙葉生產(chǎn)服務(wù)的生產(chǎn)實(shí)踐中，...
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通過推進(jìn)“聽診”模式在“五型”班組建設(shè)工作中的應(yīng)用，進(jìn)一步加強(qiáng)班組的思想政治工作和員工隊伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同進(jìn)步，逐步實(shí)現(xiàn)班組長素質(zhì)全面提升、基礎(chǔ)管理水 平全面提升、員工技能水平全...
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煙草企業(yè)要以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，將高質(zhì)量發(fā)展理念融入生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面，落實(shí)品牌驅(qū)動戰(zhàn)略升級，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。有必要深入開展QC小組活動，發(fā)揮QC小組的重要作用，實(shí)干創(chuàng)新，追趕超越，推動企業(yè)在高質(zhì)...
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客服是為消費(fèi)者提供高品質(zhì)服務(wù)的重要途徑，也是消費(fèi)者遇到產(chǎn)品使用問題后尋求解決方案的首選渠道，應(yīng)該始終擁有濃濃的“人情味”，提高消費(fèi)者滿意度，提升消費(fèi)者體驗(yàn)度，數(shù)字化的智能客服不應(yīng)成為消費(fèi)者要闖的“關(guān)...
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企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新成果是指，企業(yè)為解決實(shí)際問題、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)所進(jìn)行的一切有價值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造活動，包括發(fā)明專利、技術(shù)創(chuàng)新和能夠解決長期存在的關(guān)鍵技術(shù)問題和質(zhì)量問題等各類值得推廣應(yīng)用...
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近日，單位組織前往山東濰坊奎文經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)廿里堡參觀學(xué)習(xí)。在大英煙公司辦公舊址——一座建于1917年，距今已超過百年歷史的別墅里，位于門口左側(cè)的木質(zhì)窗戶引起了我們參觀者的注意。
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煙草在國民的日常生活中存在一定的重要地位，做好煙草專賣行政許可事項，對實(shí)現(xiàn)國家層面的價值觀具有突出意義，為和諧社會的構(gòu)建存在一定程度的影響。
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班組長的作用主要是決策的執(zhí)行者、承上啟下的橋梁和多面手的功能，承擔(dān)著承上啟下的一線管理職責(zé)，是企業(yè)戰(zhàn)略和規(guī)章制度的落實(shí)者，班組長的現(xiàn)場管理能力直接影響所轄班組成員及班組績效。
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管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，管理也是生產(chǎn)力。煙草企業(yè)要扭住管理和創(chuàng)新這個“牛鼻子”，向規(guī)范管理、精益管理、創(chuàng)新管理要質(zhì)量效益，提升核心競爭力。
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煙草企業(yè)為人民服務(wù)，歸根結(jié)底是為消費(fèi)者服務(wù)，維護(hù)國家財政收入。要以消費(fèi)者為中心，堅持“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價值觀，千方百計地維護(hù)國家利益，維護(hù)消費(fèi)者利益。
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為了確保安全生產(chǎn)無事故，各級單位都把安全管理放在單位工作的首位，經(jīng)常開展安全檢查工作，然而有些單位的安全檢查只是“走馬觀花”“蜻蜓點(diǎn)水”式檢查，雖然大部分結(jié)果都是“沒什么事”，但是這種檢查方式會致使...
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借助新國標(biāo)助力包裝“綠”起來，我們零售戶也要助力銷售“綠”起來，為打造綠色的市場營銷環(huán)境做出我們零售戶的新貢獻(xiàn)。
