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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙,以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案
  • 煙草行業(yè)信訪工作難點(diǎn)及解決對(duì)策

    總體上來講,行業(yè)信訪穩(wěn)定形勢是好的,但是在某些地區(qū)也出現(xiàn)了一些群體性上訪事件,在行業(yè)內(nèi)外造成了一定的影響。而這些上訪事件中,很相當(dāng)一部分涉及人事用工制度改革、企業(yè)并購重組、招標(biāo)投標(biāo)等方面的問題。
  • 強(qiáng)化專賣 守好市場

    “扎緊籬笆,守好市場”是當(dāng)前專賣人員開展執(zhí)法工作的一句“口頭禪”,也是完成2016年卷煙營銷目標(biāo)任務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要和必然要求。作為基層專賣管理部門,要直面新問題,適應(yīng)新常態(tài),狠抓工作專賣管理基礎(chǔ),突出卷煙打...
  • 推進(jìn)江西全省商業(yè)系統(tǒng)發(fā)展再上新水平的思考

    江西煙草作為中部省,其商業(yè)系統(tǒng)在近年的發(fā)展中取得了長足進(jìn)步,但由于基礎(chǔ)薄、底子弱,與鄰近省份對(duì)比有不少的差距,與自身確定的做大做強(qiáng)的目標(biāo)還有較大差距。筆者結(jié)合全省商業(yè)系統(tǒng)實(shí)際,就推進(jìn)全省商業(yè)系統(tǒng)發(fā)展...
  • 如何提升專賣法規(guī)宣傳水平

    一年一度的3.15消費(fèi)者維權(quán)日即將到來。每逢消費(fèi)者的節(jié)日,各地都會(huì)舉辦形式多樣的打假維權(quán)宣傳活動(dòng)。通過宣傳《消費(fèi)者權(quán)益版護(hù)法》以及其他法律法規(guī),不斷增強(qiáng)消費(fèi)者打假維權(quán)意識(shí),努力營造全民參與打假、共同維護(hù)...
  • 農(nóng)村卷煙市場消費(fèi)者溝通之我見

    對(duì)于行業(yè)基層的客戶經(jīng)理來講,只有深入了解消費(fèi)者的潛在需求,滿足消費(fèi)者心理,指導(dǎo)零售戶進(jìn)行品牌培育,才能進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)村卷煙銷售市場的基礎(chǔ)。
  • 有種精神叫永不服輸     

    在參與技改的過程中,安徽中煙合肥卷煙廠制絲車間切絲機(jī)操作工陳道平有股“永不服輸”的勁頭。他克服重重困難,花費(fèi)4個(gè)月時(shí)間跟蹤觀察切絲機(jī)砂輪消耗情況,將刀片更換次數(shù)由1周2次減少為1個(gè)月2次,不僅節(jié)約了人工...
  • 綜治安全管理工作如何做到“萬無一失”

    綜治安全工作不僅保障企業(yè)的人、財(cái)、物安全,也為企業(yè)的日常管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行營造著平穩(wěn)和諧、積極向上的發(fā)展環(huán)境。筆者結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,就強(qiáng)化綜治安全管理談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
  • “五好”成就品質(zhì) “五有”產(chǎn)生效益

    “五好”成就品質(zhì),“五有”產(chǎn)生效益,十全十美!
  • 強(qiáng)化“六個(gè)意識(shí)” 提升營銷水平

    當(dāng)前,卷煙市場形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,任務(wù)壓力有增無減,如何完成卷煙營銷目標(biāo)任務(wù),確保行業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展?筆者認(rèn)為,卷煙營銷部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草工作會(huì)議精神,堅(jiān)定信心,鼓足干勁,強(qiáng)化“六個(gè)意識(shí)”,...
  • 運(yùn)用好自由裁量權(quán)的“四法則”

    行政處罰自由裁量權(quán)是行政機(jī)關(guān)享有的一項(xiàng)重要權(quán)力,同樣,如果運(yùn)用不好,則會(huì)導(dǎo)致執(zhí)法不公、權(quán)力濫用,極大地?fù)p害公民的合法權(quán)益,同時(shí)會(huì)造成惡劣影響。
  • 淺析提升地市級(jí)商業(yè)企業(yè)綜合管理水平的思考

    綜合管理是企業(yè)行政、業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)管理的總稱,是企業(yè)管理水平和能力的綜合表現(xiàn),它不僅關(guān)系著企業(yè)管理,還影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益。筆者結(jié)合工作實(shí)際,就提升地市級(jí)商業(yè)企業(yè)綜合管理水平談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
  • 淺談在新形勢下如何加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)

    市場的變化和客戶的需求給客服服務(wù)的實(shí)施者——客戶經(jīng)理提出了新要求和新挑戰(zhàn),面對(duì)挑戰(zhàn),作為基層煙草商業(yè)企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?筆者以為,加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建精益營銷隊(duì)伍,強(qiáng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展,這是應(yīng)對(duì)發(fā)展挑戰(zhàn),...
  • 探索市場化取向下卷煙“精益營銷”新途徑

    以“問題導(dǎo)向、注重實(shí)效、全員參與、主動(dòng)改善”為良方破解“四大難題”,讓精益思想、精益方法、精益組織、精益流程在“精益營銷”中落地生根。
  • 客戶經(jīng)理:卷煙營銷要分類指導(dǎo)歸檔管理(表)

    由于客戶經(jīng)理所負(fù)責(zé)片區(qū)的客戶性格各異,能力有別,自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同,再加上一些客觀因素如店面位置、店內(nèi)大小、周邊消費(fèi)環(huán)境與習(xí)慣等多種因素的制約,一定要區(qū)別對(duì)待,分類指導(dǎo),不能簡單地模式化、程序化指導(dǎo)。...
  • 客戶經(jīng)理應(yīng)進(jìn)行“四項(xiàng)修煉”

    作為連接煙草企業(yè)和零售市場之間的橋梁與紐帶,客戶經(jīng)理既代表著行業(yè)的經(jīng)營與服務(wù)形象,肩負(fù)著客戶服務(wù)、品牌培育和卷煙營銷的神圣使命,又是零售客戶的代言人,承擔(dān)著需求采集,信息反饋,經(jīng)營指導(dǎo)等職責(zé)??蛻艚?jīng)...
  • 關(guān)于縣級(jí)局做好年度卷煙銷售工作的思考

    近期,江西全省系統(tǒng)陸續(xù)召開了工作會(huì)議,就做好2016年卷煙銷售工作謀篇布局。作為基層堡壘的各縣級(jí)局(分公司),為全面深入貫徹落實(shí)行業(yè)卷煙銷售工作要求,抓實(shí)抓好2016年卷煙銷售工作,也在積極研究有力有效的辦...
  • 精準(zhǔn)掌握卷煙零售戶庫存狀況之我見

    卷煙社會(huì)庫存的加大給商業(yè)企業(yè)銷售帶來一定的壓力,清點(diǎn)零售戶庫存是準(zhǔn)確掌握社會(huì)庫存的重要辦法,針對(duì)庫存狀況合理組織貨源,從而進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。下面,筆者就如何精準(zhǔn)掌握卷煙零售戶庫存狀況談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)。
  • 細(xì)支煙這么賣,還怕不火?

    面對(duì)越來越大的市場蛋糕,競爭越來越激烈的細(xì)支煙市場,如何做好卷煙營銷,實(shí)現(xiàn)細(xì)支煙的突破呢?筆者認(rèn)為,應(yīng)從以下幾個(gè)方面來做好。
  • 愛因斯坦的“引力波”同樣適用于煙草

    何為“引力波”?引力波是愛因斯坦在廣義相對(duì)論中提出的,即物體加速運(yùn)動(dòng)時(shí)給宇宙時(shí)空帶來的擾動(dòng)。通俗地說,可以把它想象成水面上物體運(yùn)動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的水波。但是,只有非常大的天體才會(huì)發(fā)出較容易探測的引力波,如超...
  • 安全培訓(xùn):如何改變煙草企業(yè)員工的安全意識(shí)

    筆者從事安全管理工作已多年,參加消防部門組織的各種形式的消防培訓(xùn),還有交通監(jiān)管部門組織的交通專項(xiàng)培訓(xùn)。如何更好地開展安全培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),保障企業(yè)安全生產(chǎn)?

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