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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 行政執(zhí)法要警惕不可抗力之外的意外

    不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免和不能克服的客觀情況。不可抗力學(xué)術(shù)界認(rèn)為主要包括以下幾種情形：1、自然災(zāi)害，如臺(tái)風(fēng)、洪水、冰雹等；2、政府行為，如征收、征用等；3、社會(huì)異常事件，如罷工、騷亂等。

  • 如何從終端功能入手調(diào)動(dòng)客戶參與的積極主動(dòng)性

    只有不斷完善終端功能，提升客戶價(jià)值，才能更好的實(shí)現(xiàn)和維護(hù)零售客戶與行業(yè)的共同發(fā)展。如何從終端功能入手，充分調(diào)動(dòng)終端客戶參與的積極主動(dòng)性，全面提升構(gòu)建現(xiàn)代營(yíng)銷體系，是擺在我們面前需要迫切解決的現(xiàn)實(shí)課題。

  • 清風(fēng)徐來(lái)滿園春

    2015年以來(lái)，河南省三門峽煙草系統(tǒng)組織開展了“樹清風(fēng)樹正氣樹形象”集中教育活動(dòng)，這次集中教育活動(dòng)使基層員工得到哪些啟發(fā)，煙站風(fēng)氣發(fā)生了那些變化，持續(xù)推進(jìn)集中教育活動(dòng)，有哪些打算。

  • 淺析如何提升培育品牌能力

    卷煙品牌培育是一項(xiàng)重要的工作，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的有力保證。作為縣級(jí)一名卷煙客戶經(jīng)理，結(jié)合自己的工作實(shí)踐，對(duì)目前卷煙品牌培育存在的問(wèn)題，從“工商協(xié)同營(yíng)銷、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、零售終端建設(shè)、工作考核機(jī)制”...

  • 老樹如何開新花

    本文以上饒煙草廣豐區(qū)終端建設(shè)試點(diǎn)作為案例，在對(duì)精益營(yíng)銷模式進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，運(yùn)用歷史分析法、概念分析法、比較研究法等研究方法，客觀分析廣豐區(qū)終端建設(shè)、品牌培育工作當(dāng)前存在的問(wèn)題，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，提出了...

  • 新常態(tài)下如何推進(jìn)營(yíng)銷體系市場(chǎng)化取向改革

    在國(guó)家全面深化改革的大背景下，煙草行業(yè)同樣面臨不斷深化市場(chǎng)化取向改革的新常態(tài)，本文在分析推薦營(yíng)銷系統(tǒng)市場(chǎng)化改革的必要性基礎(chǔ)上，提出了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化取向改革的相關(guān)建議。

  • 煙民怎么玩轉(zhuǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”？

    中國(guó)是煙草生產(chǎn)大國(guó)，同時(shí)也是煙草消費(fèi)大國(guó)。中國(guó)生產(chǎn)的香煙占全球香煙總量的40%左右，中國(guó)煙民每年消耗的香煙達(dá)到2萬(wàn)億支。而中國(guó)的煙民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到3.5億，占全球煙民總數(shù)的三分之一，這一甚至超過(guò)了美國(guó)的人口...

  • 強(qiáng)化管理助力卷煙銷售

    專賣、銷售作為煙草商業(yè)企業(yè)的兩條主線，歷來(lái)是相伴相隨，相助相長(zhǎng)。筆者結(jié)合當(dāng)前卷煙銷售態(tài)勢(shì)，就強(qiáng)化專銷管理助力卷煙銷售工作談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

  • 思維能力：提升煙草人素質(zhì)的起點(diǎn)

    ”提升素質(zhì)比貢獻(xiàn)”作為今后的工作思路，不但為企業(yè)的發(fā)展指明了方向，更是對(duì)每一個(gè)煙草人提出了新的要求。筆者認(rèn)為，提升素質(zhì)的關(guān)鍵還得從提高思維能力做起。

  • 自覺(jué)遵奉業(yè)內(nèi)規(guī)矩

    在江西省景德鎮(zhèn)煙草物流中心分揀現(xiàn)場(chǎng)，操作人員僅用了“卸煙、開箱、上架”三個(gè)動(dòng)作，就干凈利落的做好了準(zhǔn)備工作。每個(gè)員工動(dòng)作規(guī)范，力度恰到好處，不僅讓煙箱和卷煙毫發(fā)無(wú)損，而且加快了分揀速度。在這里，大家...

  • 當(dāng)前卷煙打假破網(wǎng)存在的問(wèn)題及對(duì)策

    近年來(lái)，隨著卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管力度的不斷加大，卷煙零售戶的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)日益增強(qiáng)，涉煙違法案件數(shù)量明顯下降，卷煙經(jīng)營(yíng)秩序持續(xù)穩(wěn)定，市場(chǎng)凈化率、消費(fèi)者滿意度得以鞏固提升，為行業(yè)破解“三大課題”、提升“五...

  • 抓住卷煙營(yíng)銷“黃金季”

    即將年終歲尾，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)正全力奮戰(zhàn)在卷煙銷售第一線，在確保實(shí)現(xiàn)全年卷煙銷售任務(wù)和目標(biāo)的同時(shí)，針對(duì)卷煙零售市場(chǎng)消費(fèi)需求新形勢(shì)和新變化，力爭(zhēng)合理消化卷煙社會(huì)庫(kù)存，有效調(diào)整卷煙零售業(yè)戶訂貨和銷售策略...

  • 清風(fēng)正氣撲面來(lái)

    河南省三門峽市盧氏是產(chǎn)煙大縣，年種植烤煙10萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉30萬(wàn)擔(dān)，投放資金3億多元，資金流量大，投資項(xiàng)目多。如何提高干部職工的廉潔從業(yè)意識(shí)，營(yíng)造想干事、干成事、不出事的從業(yè)環(huán)境，盧氏縣局黨組一班人進(jìn)行...

  • 問(wèn)渠那得清如許　為有源頭活水來(lái)

    如何理清卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)之“渠”呢？筆者認(rèn)為唯有在源頭上下功夫、注活水，才能從根本上保證卷煙非法流通綜合治理的成效?！　?/div>

  • 如何推進(jìn)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

    營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是營(yíng)銷管理的基礎(chǔ)性工程，也是提升客戶服務(wù)能力和水平的充分體現(xiàn)。筆者結(jié)合實(shí)際，就卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作談幾點(diǎn)想法。

  • 基層煙草企業(yè)如何構(gòu)建“大政工”格局

    筆者認(rèn)為，在當(dāng)今各種思潮復(fù)雜多變的情況下，基層煙草企業(yè)要想取得思想政治工作的實(shí)效，必須堅(jiān)持“大政工”理念，傳播“正能量”思想，為企業(yè)發(fā)展不斷注入積極向上的思想政治活力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

  • 如何落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任

    黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作必須全黨動(dòng)手，形成強(qiáng)大合力。全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任建設(shè)，切實(shí)把主體責(zé)任落到實(shí)處，結(jié)合單位工作實(shí)際，積極探索踐行主體責(zé)任的方法和途徑。

  • 深入實(shí)施精益營(yíng)銷的三個(gè)維度

    2014年是行業(yè)全面推行精益管理的開局之年，推行精益管理已成為關(guān)乎行業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展的必要之行，成為關(guān)乎企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之舉，推進(jìn)精益營(yíng)銷管理將是當(dāng)前乃至今后的工作重點(diǎn)。

  • 踐行“三嚴(yán)三實(shí)”：做黨的好干部

    近期，對(duì)《踐行“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)讀本》進(jìn)行了一次通讀，切實(shí)深刻體會(huì)到黨對(duì)于黨和人民事業(yè)放在第一位的良苦用心，以及對(duì)于貫徹落實(shí)兩個(gè)凡是的信念。于是心中有感，落筆于此。

  • 開啟“找茬”模式

    只要我們動(dòng)腦，對(duì)于精益化的深入發(fā)展，還是有文章可以做的。行業(yè)媒體上說(shuō)，四川省遂寧市煙草專賣局（公司）物流中心近日開啟“找茬”模式，通過(guò)找思想差距、找制度瑕疵、找管理短板、

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唱響營(yíng)銷“重頭戲” 提升企業(yè)“軟實(shí)力”

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