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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙,以新質(zhì)生產(chǎn)力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案
  • 管理人員“分片包干”提升客戶滿意度

    近年來,隨著卷煙市場內(nèi)外環(huán)境的深刻變化,煙草行業(yè)面臨的形勢更加復雜多變。對寧夏固原煙草而言,適應市場新常態(tài),提升客戶滿意度還面臨著一些不可忽視的問題,如在卷煙供應方面,各價位卷煙供應量與客戶需求之間...
  • 殷殷敬老心 濃濃煙草情(圖)

    尊老愛老是社會文明進步的重要標志,是中華各族人民的傳統(tǒng)美德,也是行業(yè)離退休工作的實踐寫照。近年來,四川省局(公司)在奮力推進改革發(fā)展的同時,始終堅持“和諧煙草共建、發(fā)展成果共享”理念,把老干部作為歷...
  • 深思之后見行動:如何向感動行業(yè)十大人物學習

    如何向感動行業(yè)十大人物學習呢?筆者認為不該是一時的沖動,理應是不懈的努力,不能是沖動后的豪言壯語,而應是深思后的實際行動。對照典型人物先進事跡,查找自身的差距。
  • 如何用“三嚴三實”鏡照自己的言行

    如何準確把握“三嚴三實”的豐富內(nèi)涵和深遠意義,將“三嚴三實”體現(xiàn)在自己的行與為?筆者認為,要以“三嚴三實”為鏡,鏡照自身,常照“行為鏡”;常問“民情事”,樹立嚴實新標桿、找準服務新坐標。
  • 玩轉營銷:跳出來看問題的理由

    制定的每一項戰(zhàn)略和措施,都必須要符合國家政策、經(jīng)濟走勢、科技發(fā)展趨勢,以及民風民俗等方面。在這個基礎上,你制定的措施才有生存的合法性和成長性,否則不是胎死腹中,就是活不長久。
  • 嚴防“四風”反彈的“三聯(lián)動”

    黨中央、中央紀委適時制定了有關改進工作作風的“八項規(guī)定”和反“四風”政策,各級煙草行業(yè)堅決執(zhí)行黨中央把紀律挺在前面的指示,把執(zhí)行八項規(guī)定和反“四風”工作在紀律挺在前面的前提下,抓緊抓實。
  • 在“要”字上下功夫 在“實”字上做文章

    “三嚴三實”既是正心修身的思想守則,也是干事創(chuàng)業(yè)的行動準則,體現(xiàn)了內(nèi)在自覺與外在約束的辯證統(tǒng)一?!叭绾污`行?筆認為“四要四實”須做到并且要做好。
  • 以新思路謀劃新發(fā)展

    當前,卷煙經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài),在新形勢下,縣級局單位應當努力抓住保增長的中心任務,保持平穩(wěn)上升的良好發(fā)展態(tài)勢。煙草行業(yè)應如何以新思路謀劃新發(fā)展?
  • 縣級局如何發(fā)揮品牌“造血”功能

    隨著全國各地禁煙的呼聲與各類場所禁煙處罰規(guī)定的出臺,卷煙銷售的壓力也逐步加大,加上地方政府對煙草稅收依賴的不斷提升,如何提升省產(chǎn)卷煙的銷售成為了當前工作的重點,特別是提升金圣系列卷煙的銷售則成了重中...
  • 淺議煙草商業(yè)企業(yè)微信公眾平臺運行及發(fā)展

    文章以江西省九江市煙草公眾微信平臺為例,概述了微信平臺的發(fā)展現(xiàn)狀。分析了開發(fā)運營過程中存在的問題:被動的關注方式,單一的推送內(nèi)容,信息的單向溝通等。有針對性的提出解決對策:實現(xiàn)精準管理,深化營銷互動...
  • 關于做好冬季防火工作的思考

    冬季多風少雨、氣候干燥,歷來是火災事故的高發(fā)期。各地市煙草企業(yè)大多納入了當?shù)叵拦芾頇C構的重點消防單位管理名錄,因此,做好冬季防火工作,對防范火災發(fā)生、保障煙草企業(yè)安全穩(wěn)定意義重大。
  • 借“存銷比”提高零售客戶經(jīng)營能力

    “用存銷比指數(shù)指導零售戶經(jīng)營”是近期陜西省商洛市局營銷中心服務創(chuàng)新的重點工作,做好此工作的基礎,首先是獲取零售客戶的正確庫存數(shù),之后才是指導客戶經(jīng)營。
  • 充實基層財務力量之我見

    經(jīng)過10多年來的發(fā)展,有部分縣級財務人員轉到別的崗位,有部分縣級調(diào)動了非財務專業(yè)的員工到財務崗位以解燃眉之急,導致報賬員隊伍參差不齊。本文將從縣級報賬員的現(xiàn)狀出發(fā),從幾個方面剖析造成基層財務力量薄弱的...
  • 如何打好年關銷售攻堅戰(zhàn)?(圖)

    2015年年關將至,應該說這是零售經(jīng)營的絕好時機,是一年中零售戶的最佳黃金時期。作為零售戶理應重視年關生意,要集中精力做好年關零售備戰(zhàn)工作,力爭打好年關零售攻堅戰(zhàn)。同樣對于卷煙客戶經(jīng)理而言,也應該重視這...
  • 關于“雙下沉”我們能夠做些什么?

    2015年10月開始,在遼寧煙草行業(yè)內(nèi)部,一個新的名詞被頻頻提及,那就是“雙下沉”?!半p下沉”指的就是專賣部門稽查員和營銷部門客戶經(jīng)理,依托農(nóng)村基層服務大廳,兩員深入銷售一線,深層次了解掌握片區(qū)實際情況,...
  • 黨性教育工作應具備的“三到位”

    在新形勢、新任務面前,各級黨組織,責任重大,使命光榮。各級黨組織都應該把積極抓好黨員培訓工作作為一項重點工作,把加強新時期的黨性教育活動作為一項重要的課題來抓,為實現(xiàn)煙草人共同目標打下堅實基礎。
  • 煙草企業(yè)如何做好冬季防火工作

    煙草企業(yè)要認真吸取今年天津港等火災爆炸事件的教訓,加強秋冬季防火安全工作。按照“黨政同責,一崗雙責,失職追責”的要求,全面落實各級防火責任制,堅決防止各類火災事故發(fā)生。
  • “五情”工作促活力

    煙草職工在煙草企業(yè)工作久了,還要有一種活力,自身能動主動為煙草發(fā)展作出些微貢獻。筆者以為,這就需要煙草職工有“五情”,持續(xù)發(fā)力在工作中,促進崗位工作和團隊管理呈現(xiàn)活力。
  • 務求實效助推《安全生產(chǎn)法》真正落地

    只有以求真務實的態(tài)度,遵循《安全生產(chǎn)法》去說話辦事,才能有效推進《安全生產(chǎn)法》的真正落地,就此談點個人的看法,不足之處,敬請指正。
  • 強化煙草企業(yè)基礎管理的三項法則

    一幢高層建筑尚且如此,每個企業(yè)也并非例外。抓好基礎管理,夯實管理基礎,是企業(yè)得以扎根并保持持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在因素。筆者結合煙草商業(yè)企業(yè)實際,就強化企業(yè)基礎管理談幾點認識。

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