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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙質(zhì)量管理小組活動(dòng)突破的創(chuàng)新之道
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 企業(yè)組織文化“廣為稱頌”，你要警惕！

    企業(yè)文化只有做到了“同步共振”，才能真真正正地達(dá)到“同聲共鳴”的成效，但如何評(píng)價(jià)文化的“同步共振”？以筆者之見(jiàn)，主要是要在以下幾個(gè)方面發(fā)力，并從下述的幾方面內(nèi)容對(duì)自身的文化建設(shè)予以綜合評(píng)價(jià)，以期達(dá)到...

  • 節(jié)能減排，從提升煙箱循環(huán)利用率開(kāi)始

    當(dāng)今社會(huì)倡導(dǎo)節(jié)能減排，煙草行業(yè)責(zé)無(wú)旁貸，行業(yè)各單位從開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)新開(kāi)始，著力降低物資能源降耗，營(yíng)造全員參與的氛圍，強(qiáng)化全員的節(jié)能意識(shí)，一批有特色的技術(shù)成果得到了推廣應(yīng)用。

  • 客戶經(jīng)理：用尊重來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的工作

    尊重是一種能力，更是一種溝通的途徑和方式，作為客戶經(jīng)理就應(yīng)該利用好這個(gè)工具來(lái)為自己服務(wù)。那么在工作中，客戶經(jīng)理應(yīng)該如何尊重呢？

  • 夯實(shí)精益管理　強(qiáng)化打假職能

    江西省上饒市信州區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局結(jié)合實(shí)際，始終保持打私打假的高壓態(tài)勢(shì)，以大要案查處為抓手，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的管理與整治，并通過(guò)導(dǎo)入精益管理，采取一系列創(chuàng)新的、好的做法，力求實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)管理的精益化，提升專(zhuān)賣(mài)管...

  • 做好四個(gè)“了解”提升工作能力

    在實(shí)際工作中，客戶經(jīng)理就應(yīng)該對(duì)自己的工作所涉及到的方面進(jìn)行全面的了解和認(rèn)識(shí)，只有這樣才能夠進(jìn)一步開(kāi)展好工作，才能夠促進(jìn)香煙的銷(xiāo)售。最終實(shí)現(xiàn)客我關(guān)系的良性發(fā)展。那么，在工作中客戶經(jīng)理究竟該了解哪些內(nèi)容...

  • 做好精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

    經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，客戶經(jīng)理做好卷煙銷(xiāo)售工作是時(shí)代賦予的要求，也是現(xiàn)實(shí)賦予的要求，更是行業(yè)發(fā)展的要求。針對(duì)當(dāng)前實(shí)際，實(shí)施卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)既必要更重要。

  • 清風(fēng)徐來(lái)滿眼春（下）（圖）

    作風(fēng)問(wèn)題具有頑固性和反復(fù)性，抓一抓有好轉(zhuǎn)，松一松就反彈，職工群眾最擔(dān)心的是問(wèn)題反彈、雨過(guò)地皮濕、活動(dòng)一陣風(fēng)，最盼望的是形成常態(tài)、常抓不懈、保持長(zhǎng)效。

  • 旺季市場(chǎng)檢查之我見(jiàn)

    時(shí)令進(jìn)入十月，正是卷煙銷(xiāo)售旺季。當(dāng)廣大卷煙零售戶搶抓機(jī)遇、忙碌經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，煙草專(zhuān)賣(mài)稽查人員也不辭辛苦、奮戰(zhàn)卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管第一線，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。在卷煙銷(xiāo)售旺季，如何開(kāi)展市場(chǎng)檢查工作？

  • 三招“先手棋”　應(yīng)對(duì)新《廣告法》

    此次《廣告法》修改過(guò)程比較曲折，歷時(shí)比較長(zhǎng)，特別是涉煙廣告方面的限制更加嚴(yán)格。煙草廣告的法律風(fēng)險(xiǎn)大幅度增加，需要積極研究應(yīng)對(duì)措施，筆者就如何應(yīng)對(duì)新《廣告法》的頒布實(shí)施談幾點(diǎn)看法。

  • 提升煙草行業(yè)新形象的“四方寶劍”

    國(guó)家煙草局提出了謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”的戰(zhàn)略目標(biāo)，這是行業(yè)今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的總體目標(biāo)和基本任務(wù)，是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的治本之策，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，中國(guó)煙草將展現(xiàn)一個(gè)嶄新的格局。

  • 一句話點(diǎn)評(píng)：9月細(xì)支煙

    細(xì)支煙仍然保持了極高的熱度，工業(yè)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)培育投入了極大的熱情，重點(diǎn)品牌基本做到了全覆蓋……

  • 煙草零售終端的“多點(diǎn)”模式

    目前，電商有幾種形態(tài)：一是阿里巴巴打造的電商平臺(tái)形態(tài)；二是京東的網(wǎng)上商城形態(tài)；而2015年起，分布式電商正以驚人的速度迅速崛起，儼然成為第三種形態(tài)，與前兩者在市場(chǎng)上形成三足鼎立之勢(shì)。

  • 精益營(yíng)銷(xiāo)　有的放矢

    新形勢(shì)下，為順應(yīng)市場(chǎng)化取向改革要求，“強(qiáng)化服務(wù)”、“提升服務(wù)水平”愈來(lái)愈成為煙草行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的鮮明主題。把“服務(wù)”作為功能定位和價(jià)值取向，契合客戶經(jīng)營(yíng)需要實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，直接關(guān)系到營(yíng)銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展和...

  • 煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范思考

    本文從煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法的現(xiàn)象入手，分析了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的成因，并提出了轉(zhuǎn)變思想、增強(qiáng)意識(shí)、規(guī)范執(zhí)法、加強(qiáng)監(jiān)督的防范措施。

  • 清風(fēng)徐來(lái)滿眼春（上）（圖）

    2015年3月，一個(gè)以“樹(shù)清風(fēng)、樹(shù)正氣、樹(shù)形象（簡(jiǎn)稱‘三樹(shù)’）”為內(nèi)容的教育活動(dòng)在河南三門(mén)峽煙草系統(tǒng)全面鋪開(kāi)。

  • 在實(shí)施APCD工作法中提升監(jiān)管水平

    市場(chǎng)監(jiān)管工作是專(zhuān)賣(mài)管理工作的基石，是維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序的重要環(huán)節(jié)，市場(chǎng)監(jiān)管工作的成效對(duì)煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。如何更好地開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管工作，一直是煙草行業(yè)潛心研究的課題。

  • 如何推進(jìn)好公務(wù)車(chē)輛精益管理（表）

    本文從當(dāng)前公務(wù)用車(chē)管理現(xiàn)狀、影響公務(wù)車(chē)輛精益管理推進(jìn)的因素、推進(jìn)公務(wù)車(chē)輛精益管理具體做法及效果體現(xiàn)等四個(gè)方面探討如何有效推進(jìn)公務(wù)車(chē)輛精益管理。

  • 再談“天價(jià)煙”治理

    “一只蝦38元”，如此“宰客”，誰(shuí)來(lái)監(jiān)管？由此及彼，筆者聯(lián)想到了卷煙市場(chǎng)曾經(jīng)出現(xiàn)的“天價(jià)煙”現(xiàn)象。

  • 精益小改善　全員動(dòng)起來(lái)

    在云南昆明五華分公司負(fù)責(zé)人及精益管理推進(jìn)小組的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，精益管理活動(dòng)如火如荼地開(kāi)展。精益思想不再只是個(gè)理念性想法，現(xiàn)如今已真正融入到了分公司每一個(gè)員工心中，貫穿到了每一個(gè)員工的日常工作中。

  • 別讓設(shè)備為你“背黑鍋”

    每次談到產(chǎn)品質(zhì)量，大家想到的就是設(shè)備問(wèn)題。但是，為什么很多次，修理工根本沒(méi)有修機(jī)，只是清理了膠垢，或者更換了吸絲帶，數(shù)據(jù)參數(shù)就穩(wěn)定了很多。為什么很多次，在修理工調(diào)整過(guò)后，質(zhì)量的指標(biāo)又不符合標(biāo)準(zhǔn)了。作...

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