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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 適合的才是最好的

    “適合的才是最好的。”寧夏回族自治區(qū)銀川市煙草專賣局（公司）認(rèn)為，推進(jìn)精益管理，關(guān)鍵在于結(jié)合實(shí)際，探索適合企業(yè)自身的模式。

  • 分合之間的未來(lái)

    我們有些商業(yè)，為了提高卷煙的銷售量，給專賣人員也賦予了營(yíng)銷人員的職責(zé)，也就是說(shuō)，到零售戶店中推銷售卷煙。因?yàn)楸緛?lái)專賣人員是有執(zhí)法權(quán)力的，當(dāng)然會(huì)更好宣傳推銷卷煙了。但是，

  • 周健：山東中煙精之路

    山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠努力構(gòu)建以八大模塊為核心的精益管理體系，助推基于大數(shù)據(jù)智能化的精益生產(chǎn)，在上軌道、上水平、上臺(tái)階三個(gè)方面成效顯著。

  • 一句話點(diǎn)評(píng)：9月二類品牌

    做一個(gè)假設(shè)，如果拋開(kāi)撐面子、重排場(chǎng)的外在刺激，純以個(gè)人的消費(fèi)需求來(lái)進(jìn)行選擇，你會(huì)不會(huì)選擇二類煙……

  • 專分散收：有效提升煙葉收購(gòu)等級(jí)純度

    專分散收即專業(yè)化分級(jí)、散葉收購(gòu)，是對(duì)煙葉收購(gòu)方式的探索和創(chuàng)新，也是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是對(duì)傳統(tǒng)煙葉收購(gòu)方式的重大變革。

  • 順豐嘿客替O2O從業(yè)者交了10億學(xué)費(fèi)

    看順豐嘿客，里面的智能設(shè)備大多為年長(zhǎng)的人準(zhǔn)備，稀稀拉拉的人多以上年紀(jì)的人為主，還帶著小孩。但他們大量的時(shí)間以及消費(fèi)決策權(quán)僅限于菜市場(chǎng)和廣場(chǎng)舞之余，真要讓他們?nèi)ベI個(gè)只有圖片的東西，教育成本很高。

  • 精益專賣　巧做除法（表）

    本文結(jié)合玉山縣精益專賣的實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)精益管理理論，提高精益意識(shí)，運(yùn)用精益工具，制定精益目標(biāo)，改正管理模式，全面促進(jìn)精益管理。

  • 客戶經(jīng)理：真正了解客戶方可做好工作

    俗話說(shuō)，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。作為客戶經(jīng)理要想打好這場(chǎng)勝仗，那么就必須得真正了解零售戶，了解他們的情況，以便制定出新的策略和方法，只有做到了這樣，才能夠做好一切的工作。

  • 抓住三個(gè)環(huán)節(jié)　提升內(nèi)管效能

    根據(jù)國(guó)家煙草專賣局2012年5月29日印發(fā)《關(guān)于煙草行業(yè)全面推行專賣內(nèi)管委派制的實(shí)施意見(jiàn)》，各地均在地市級(jí)、縣級(jí)煙草專賣局設(shè)立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督派駐機(jī)構(gòu)，歷經(jīng)數(shù)年，行業(yè)自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，規(guī)范程度明顯提高，違...

  • 客戶經(jīng)理做好工作離不開(kāi)“ 五心”助力

    恒能萬(wàn)事成，滴水能穿石。在實(shí)際工作之中，客戶經(jīng)理的的思想會(huì)直接影響自己的行動(dòng)，所以客戶經(jīng)理應(yīng)該從“心”這個(gè)角度進(jìn)行突破，面對(duì)林林總總的工作，其實(shí)只要在“心”這方面取得了突破，那么就可以讓所有的困難迎...

  • 漫話質(zhì)量

    世界著名質(zhì)量管理專家、美國(guó)的朱蘭博士曾提出：質(zhì)量即適用性。他強(qiáng)調(diào)質(zhì)量不能僅從標(biāo)準(zhǔn)的角度出發(fā)，只看產(chǎn)品或服務(wù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，而是要從顧客出發(fā)，看產(chǎn)品或服務(wù)是否滿足顧客的需要以及滿足的程度。

  • 憑什么不能借勢(shì)營(yíng)銷？

    借勢(shì)營(yíng)銷，可以讓企業(yè)瞬間進(jìn)入主輿論場(chǎng)，也能讓企業(yè)更接地氣，讓用戶明白。尤其是對(duì)那些籍籍無(wú)名的小企業(yè)，本身不具備制造熱點(diǎn)的能力，也沒(méi)有巨額的營(yíng)銷費(fèi)用，借勢(shì)營(yíng)銷實(shí)在是不二之選，最起碼可以借此露個(gè)臉。

  • 一句話點(diǎn)評(píng)：9月普一類品牌

    “三悅”是一個(gè)偽球迷，時(shí)不時(shí)看看球，也喜歡琢磨琢磨球場(chǎng)上的道道。以“宇宙隊(duì)”巴塞羅那為例，除了MSN……

  • 李江寧：廣西中煙精之路

    2015年，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠本著戰(zhàn)略上做“簡(jiǎn)”、戰(zhàn)術(shù)上做“精”的原則，立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，著眼消除浪費(fèi)，探索出了以“三原則、七步驟”為特點(diǎn)的精益改善模式，實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)在卷煙工廠的融合落地。

  • 以市場(chǎng)化取向改革規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)

    規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)，根本出路在于深化市場(chǎng)化取向改革。商業(yè)企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)控能力，完善零售客戶評(píng)價(jià)體系，優(yōu)化市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)，按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價(jià)格調(diào)整策略，最大限度降低卷煙二次流通發(fā)...

  • 煙草商業(yè)企業(yè)如何實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系

    貫標(biāo)工作是一項(xiàng)持之以恒的工作，不能把質(zhì)量體系文件的頒布作為一勞永逸的制度革命，而應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)作企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，不斷修正，不斷適應(yīng)新要求，解決新問(wèn)題。要把解決實(shí)際問(wèn)題作為優(yōu)化體系標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)...

  • 打好推進(jìn)規(guī)范管理的組合拳

    當(dāng)前在國(guó)內(nèi)高壓反腐的態(tài)勢(shì)下，規(guī)范管理作為“提升行業(yè)規(guī)范管理形象”核心內(nèi)容，愈來(lái)愈成為廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的重要支點(diǎn)，行業(yè)各單位要不斷深化兩項(xiàng)工作，推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理，切實(shí)提升規(guī)范管理的能力和水平。筆...

  • 把脈市場(chǎng)走向　聚焦服務(wù)轉(zhuǎn)型

    “高標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷分析是關(guān)鍵、高效率訂單管理是基礎(chǔ)、高質(zhì)量客戶服務(wù)是核心”。在這場(chǎng)卷煙市場(chǎng)化取向改革暨“省級(jí)營(yíng)銷平臺(tái)”上線運(yùn)行階段工作“攻堅(jiān)戰(zhàn)”中，官渡分公司圍繞“統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)型服務(wù)、強(qiáng)化管理”三個(gè)方面，...

  • 結(jié)合“APCD”工作法推動(dòng)煙草專賣精益管理

    精益專賣管理是將精益思想精髓運(yùn)用于煙草市場(chǎng)專賣管理，其并不是僅套用用工商業(yè)精益生產(chǎn)的某些原則和方法，而是結(jié)合“APCD”工作法把精益管理和消除浪費(fèi)的理念貫穿于煙草專賣管理過(guò)程的始終，實(shí)現(xiàn)鞏固與完善煙草專...

  • 客戶經(jīng)理：做好五個(gè)“多”收獲大驚喜

    香煙這種特殊的商品，從廠家出來(lái)一直到零售終端，在這過(guò)程中要經(jīng)歷很多個(gè)環(huán)節(jié)，而其中客戶經(jīng)理這個(gè)環(huán)節(jié)就非常重要，客戶經(jīng)理的地位非常重要，他是連接廠家與零售戶的橋梁，既然是橋梁那么就說(shuō)明它的作用非同小可，...

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