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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙質(zhì)量管理小組活動突破的創(chuàng)新之道
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 蘇產(chǎn)一類煙在甘肅的優(yōu)勢特點

    2013年起一、二類卷煙的銷售出現(xiàn)波動調(diào)整。千元價位的卷煙市場需求逐步放緩回落，但一、二類煙銷量保持增加的態(tài)勢不變。特別是一類煙的銷售上，更是出現(xiàn)了品牌快速分化、優(yōu)勢集中的態(tài)勢，其中以蘇產(chǎn)煙為代表的多個...

  • 服務(wù)零售戶應(yīng)做好“四手”角色

    可以說，沒有客戶經(jīng)理的服務(wù)，那么就不能夠保證零售終端工作順利地開展，因此客戶經(jīng)理為了做好自己的工作，就必須充當(dāng)起“四手”的角色。

  • 如何提高卷煙品牌培育效率

    通過品牌培育案例，努力提高營銷人員的觀察力和分析力，將會把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實，從中鍛煉思考和探索的能力，不斷提升培育品牌的能力和獲得與客戶溝通的技巧及品牌推薦的技巧，應(yīng)用到所有品牌培育工作中。

  • 來自一支電子煙的自述

    今天你看到的RIO，它絕對不是新口味雞尾酒那么簡單。電子煙應(yīng)該成為一類新市場，而絕非煙草產(chǎn)品名錄里的新產(chǎn)品。

  • 內(nèi)訓(xùn)不是一本正經(jīng)的瞎扯

    當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)變成了一本正經(jīng)的胡扯，全然不顧受眾的感受和獲取程度，即使課程主題是多么“高大上”，最終也會讓學(xué)員置身課堂卻又不知所措。請讓一切不靠譜、不專業(yè)、不能對受眾起到實質(zhì)幫助的培訓(xùn)離遠。

  • 警鐘長鳴：樹牢安全防范意識

    煙草基層企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營單位，絕大部分的安全事故都是發(fā)生在基層企業(yè)單位，都存在著安全管理不到位與違反安全操作規(guī)定的問題。企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營，員工的生命安全，更關(guān)系到企業(yè)今后的健康快速發(fā)展。

  • 客戶經(jīng)理如何圍繞市場做文章？（圖）

    客戶經(jīng)理應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)，要千方百計地運用自身智慧，結(jié)合實際廣泛地進行相關(guān)調(diào)研工作，以市場為依托，強化服務(wù)意識，圍繞市場做文章；以尊重為基礎(chǔ)，充分調(diào)動零售戶積極性和主動性，促進零售戶賣好卷煙。

  • 如何做一名合格的專賣執(zhí)法人員？

    隨著社會發(fā)展的需要，規(guī)范是行業(yè)的必然要求，煙草行業(yè)也不例外，特別是專賣執(zhí)法，在辦理案件時不能有絲毫差錯。那么，在新常態(tài)機制下，作為煙草專賣執(zhí)法者，如何做一名合格的專賣人員？

  • “Social新星”董阿姨的營銷心理戰(zhàn)

    什么？董明珠也開啟了我為自己“帶鹽”的模式？還開機畫面必須是自己？其實，這些只是心理學(xué)話題而已。這些技巧，啥時候煙草能夠在既定范圍內(nèi)也來一發(fā)呢？能用到多少，這個就看個人功力了……

  • 客戶經(jīng)理如何開展貼心服務(wù)？

    客戶經(jīng)理的職責(zé)就是服務(wù)于零售戶，然而服務(wù)是一個范圍很大的詞，究竟如何才能夠真正地實現(xiàn)貼心服務(wù)呢？這就需要客戶經(jīng)理能夠冷靜地進行思考，通過自己的了解與認識，掌握零售戶的經(jīng)營狀況，并對其進行分類，有了分...

  • 可以借鑒的零售企業(yè)四種O2O模式

    生存還是毀滅，這是個問題。在洶涌而來的電商大潮之下，傳統(tǒng)的零售企業(yè)被徹底打懵了。

  • 大數(shù)據(jù)時代來了，它的營銷價值你懂嗎？

    許多人感覺到大數(shù)據(jù)時代正在到來，但往往只是一種朦朧的感覺，對于其真正對營銷帶來的威力可以用一個時髦的詞來形容--不明覺厲。實際上，還是應(yīng)盡量弄明白，才會明白其厲害之處。

  • 消防安全中的“第三人效應(yīng)”

    很多從消防事故中死里逃生的幸存者除了心有余悸地害怕以外，都表示根本沒有想過自己會遭遇只有在報紙和電視和才會看到的消防事故。與很多人一樣，在他們的心中，存在著“第三人效應(yīng)”。

  • 精益小改善 節(jié)約大成本（圖）

    當(dāng)前煙草行業(yè)的發(fā)展面臨著“增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近”的四大難題，全面推進精益管理已成為推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。精益管理，就是用正確的方式去做正確的事情。消除浪費是...

  • 煙草企業(yè)應(yīng)如何發(fā)展后備力量

    為進一步健全青年后備人才隊伍培養(yǎng)機制，提高青年后備人才培養(yǎng)的系統(tǒng)性，煙草企業(yè)要形成統(tǒng)一規(guī)劃、自主管理的青年后備人才選拔培養(yǎng)模式。煙草企業(yè)如何發(fā)展后備力量呢？

  • 貴煙十年磨劍　鑄成煙酒飄香

    這是一個值得紀念的日子、這里有一個值得點贊的故事---貴煙聯(lián)合重組、貴煙科學(xué)快速發(fā)展。10年前的2005年9月8日，貴陽、遵義、畢節(jié)、銅仁、興義等五個卷煙廠聯(lián)合重組為貴州黃果村煙草集團。2007年初，時值貴州中煙...

  • 客戶經(jīng)理：科學(xué)指導(dǎo)零售戶做好送贈品工作

    通過贈送禮品的方式來吸引顧客實在是一個很好的舉措，可是只有經(jīng)過精心的策劃與研究才能夠科學(xué)地施行。作為客戶經(jīng)理一定要站在高度上對這個事情進行冷靜分析與調(diào)控，必須高瞻遠矚，提高指導(dǎo)的科學(xué)性和實用性，讓零...

  • 淺議市級煙草公司在審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題及對策

    近年來，筆者所在的市級煙草公司多次接受審計檢查，在這一系列的檢查工作中，暴露出了市級煙草公司在經(jīng)營管理中存在地一些不容忽視的問題。這些問題會企業(yè)削弱內(nèi)部控制，影響公司治理，進而阻礙企業(yè)的發(fā)展。

  • 尋機遇挖潛力　我為銷量獻一策

    隨著控?zé)熜蝿莸娜找娓邼q，國家經(jīng)濟發(fā)展處于新常態(tài)，當(dāng)前卷煙銷售一直處于低迷狀態(tài)，在卷煙市場不斷飽和的同時，新的增長點較為堪憂，且受國家“八項規(guī)定”政策影響，煙草行業(yè)再度被推到風(fēng)口浪尖，為此，面對新的社...

  • 如何讓市級局的內(nèi)控制度發(fā)揮實效

    自2008年以來，江西省贛州市煙草專賣局高度重視煙草專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作，采取一系列行之有效的措施，強化監(jiān)管落實，使煙葉種植面積核實及卷煙落戶銷售的監(jiān)管效果突出，有力地推進了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范運行，使...

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