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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙,以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案
  • 牢牢把握節(jié)假日卷煙營(yíng)銷契機(jī)(圖)

    在卷煙銷售面臨巨大壓力的當(dāng)下,如何有效提升卷煙營(yíng)銷水平和營(yíng)銷業(yè)績(jī),保持行業(yè)持續(xù)發(fā)展,是煙草人尤其客戶經(jīng)理必須重視的課題。
  • 淺議縣級(jí)煙草公司精益營(yíng)銷

    2015年是不平凡的一年,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,卷煙銷售供大于求的市場(chǎng)環(huán)境下,縣級(jí)煙草公司普遍面臨卷煙銷售增長(zhǎng)乏力的窘境。如何在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下做好卷煙銷售工作,成為縣級(jí)煙草公司的重要課題。做好卷煙精...
  • 基層班組應(yīng)培育“工匠精神”

    一說起品牌,就會(huì)說起德國(guó)、日本,究其原因,他們的“工匠”打造的品牌歷經(jīng)時(shí)間考驗(yàn),已經(jīng)深深印在心上了。他們?cè)谂囵B(yǎng)培育“工匠”上所營(yíng)造的種種值得學(xué)習(xí)。作為煙草基層班組,就要善于發(fā)現(xiàn)和培育“工匠精神”。
  • 基層黨支部宣傳委員的“三項(xiàng)基本功”

    筆者有幸被黨支部選任為宣傳委員,體會(huì)到體會(huì)到在當(dāng)前改革深入發(fā)展的大形勢(shì)下,更要統(tǒng)一思想,把握大局,做到“三強(qiáng)”。以對(duì)組織高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,與其他委員齊心協(xié)力,把黨支部建設(shè)好。
  • 向細(xì)節(jié)管理要效益

    隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,精益管理的適用范圍越來越廣。在企業(yè)管理中,引入精益管理,是一種創(chuàng)新的舉措。而在精益管理中,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的管理是基礎(chǔ),注重管理手段和方法創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)向細(xì)節(jié)管理要效益。
  • 人性化的禁煙措施值得提倡

    由于未成年人無經(jīng)濟(jì)來源,為了達(dá)到吸煙的目的,他們會(huì)想方設(shè)法去搞錢,容易誘發(fā)盜竊、搶劫等犯罪行為的發(fā)生。
  • 精心鞏固成果 防止逆勢(shì)反彈(圖)

    作為擔(dān)負(fù)營(yíng)銷重任的客戶經(jīng)理,要正確地看待當(dāng)前卷煙銷售,應(yīng)該依然保持清醒頭腦,要想到威脅行業(yè)發(fā)展的因素始終存在,影響卷煙銷售的困難重重,為此當(dāng)前情況下,精心鞏固成果,防止逆勢(shì)反彈,是卷煙營(yíng)銷工作中的重...
  • 推進(jìn)專賣市場(chǎng)監(jiān)管的思考

    各地專賣管理部門要清醒認(rèn)識(shí)新常態(tài)下專賣市場(chǎng)監(jiān)管工作的重要性,不僅要主動(dòng)跟進(jìn)形勢(shì)變化,主動(dòng)轉(zhuǎn)變思路,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,還要滿懷憂患履好職盡好責(zé),滿懷激情抓監(jiān)管查大案,切實(shí)發(fā)揮新常態(tài)下專賣市場(chǎng)監(jiān)管對(duì)卷煙銷售...
  • 淺析治理卷煙無證經(jīng)營(yíng)的方法與措施

    按照相關(guān)規(guī)定,卷煙銷售必須持證經(jīng)營(yíng),但是,由于各種原因,部分地區(qū)無證經(jīng)營(yíng)的狀況仍然存在,嚴(yán)重影響了卷煙市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序,無證經(jīng)營(yíng)的狀況是如何形成的?應(yīng)該如何治理?筆者接下來就談一談自己的一些認(rèn)識(shí)。
  • 客戶經(jīng)理應(yīng)該做好的幾個(gè)實(shí)質(zhì)性工作

    客戶經(jīng)理的重要職能就是與零售戶溝通與交流,在交流中幫助和指導(dǎo)零售戶進(jìn)行香煙的銷售。為了讓彼此之間建立和諧的關(guān)系,那么客戶經(jīng)理在開展工作的時(shí)候,就必須得認(rèn)真地做好幾個(gè)方面。那么,這幾個(gè)實(shí)質(zhì)性的工作又該...
  • 三項(xiàng)機(jī)制:培育營(yíng)銷隊(duì)伍新思路

    事業(yè)興衰,人才為要。培養(yǎng)和建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)嫻熟、視野開闊、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)卷煙營(yíng)銷人才隊(duì)伍,已成為行業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)、增強(qiáng)實(shí)力、做大做強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展、基業(yè)常青的不二選擇。
  • “八個(gè)高度關(guān)注”促卷煙營(yíng)銷上水平

    面對(duì)當(dāng)前的卷煙銷售壓力,筆者認(rèn)為一定要“統(tǒng)一思想抓落實(shí),針對(duì)問題抓落實(shí),立足成效抓落實(shí)”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行好上級(jí)局精神,結(jié)合自身實(shí)際,出實(shí)招、出真招、出管用的招,制定出真正有用的措施,細(xì)化執(zhí)行進(jìn)度,完善...
  • 四拳齊發(fā) 構(gòu)筑法律風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)

    近年來,煙草行業(yè)各級(jí)單位面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)和法律糾紛日益增多,案件的復(fù)雜程度、處理難度也愈來愈明顯,加強(qiáng)煙草行業(yè)的各級(jí)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控,成為行業(yè)當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要工作。
  • 禁煙靠罰款 治標(biāo)不治本(圖)

    奇葩校規(guī)經(jīng)常有,這次陜西西安某中學(xué)光榮上榜。據(jù)報(bào)道,該中學(xué)因?yàn)樵趲锇l(fā)現(xiàn)太多煙頭,認(rèn)定學(xué)生吸煙現(xiàn)象嚴(yán)重,于是就以吸一根煙罰款20元的方式來處理吸煙的學(xué)生。
  • 向“互聯(lián)網(wǎng)+”借勢(shì)

    現(xiàn)今,無論是喜是憂,一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代來臨了,而且勢(shì)不可擋。目前,已有多家行業(yè)內(nèi)企業(yè)開始研究“互聯(lián)網(wǎng)+煙草”的模式與應(yīng)用場(chǎng)景,部分企業(yè)已經(jīng)投入了應(yīng)用實(shí)踐。他們看到了這一新契機(jī),要借勢(shì)此...
  • 在蝶舞中蛻變

    在扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化和可視化管理、培育多技能人才等工作,切實(shí)夯實(shí)管理基礎(chǔ)的同時(shí),我們更加注重完善精益工作機(jī)制。
  • 客我心連心 共筑魚水情

    如此牢固的客我關(guān)系,得益于麗江煙草始終把為零售客戶謀利益作為根本任務(wù),沉下心來做好服務(wù)。
  • 怎樣才能科學(xué)的產(chǎn)出高品質(zhì)內(nèi)容?

    無論B2C還是B2B,內(nèi)容營(yíng)銷都是重頭戲,各家有各家的美好。不過,筆者發(fā)現(xiàn)要做好內(nèi)容營(yíng)銷,也是有一套科學(xué)的方法。下面就從前期準(zhǔn)備-內(nèi)容產(chǎn)出-內(nèi)容發(fā)布-內(nèi)容復(fù)盤這個(gè)過程出發(fā),探討內(nèi)容營(yíng)銷的科學(xué)方法。
  • 新常態(tài)下零售戶自律小組建設(shè)之我見

    卷煙零售戶自律小組建設(shè)工作,是一項(xiàng)專銷緊密結(jié)合、員工全員參與、經(jīng)營(yíng)戶積極配合的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在某些省市,卷煙零售戶自律小組建設(shè)工作已開展多年,但在實(shí)際工作中收到的效果仍與預(yù)期有一定的差距。筆者現(xiàn)就新...
  • 三維透析:營(yíng)銷管理步步為營(yíng)

    隨著行業(yè)管理的不斷深入,營(yíng)銷管理工作也日趨細(xì)化,營(yíng)銷管理在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升、促進(jìn)品牌培育、促進(jìn)營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)提升等方面發(fā)揮著重要作用。筆者結(jié)合多年的營(yíng)銷管理工作實(shí)際,談?wù)剮c(diǎn)認(rèn)識(shí)。

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