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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙,以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案
  • 淺談如何當(dāng)好零售戶最愛的客戶經(jīng)理

    客戶經(jīng)理是行業(yè)中一個(gè)重要角色,特別是在營(yíng)銷工作中發(fā)揮重要作用??蛻艚?jīng)理要想自己的工作出色,那么就必須取得零售戶的信賴和支持。因此,客戶經(jīng)理要知曉怎么做才會(huì)引起零售戶的喜歡,受到零售戶的歡迎,從而促進(jìn)...
  • 精細(xì)化管理 促進(jìn)集團(tuán)化管理上水平

    企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等,加強(qiáng)企業(yè)管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的迫切需要。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,要想切實(shí)提升管理水平,贏得更大利潤(rùn),就要不斷加強(qiáng)...
  • 體驗(yàn)營(yíng)銷:“損”點(diǎn)行不行?(圖)

    客戶體驗(yàn),顧名思義即用戶在接觸產(chǎn)品或服務(wù)過程中的感受、心情、情緒。體驗(yàn)是一個(gè)中性詞,但實(shí)際上人們普遍接受了把客戶體驗(yàn)等同于達(dá)到良好的客戶體驗(yàn)。
  • 正式企業(yè)文化心理契約權(quán)利實(shí)現(xiàn)的三要素

    企業(yè)文化建設(shè)是為了在企業(yè)組織與員工之間形成高度的心理默契,這種心理默契離不開企業(yè)組織與員工雙方之間所達(dá)成的正式企業(yè)文化心理契約文本。正式的企業(yè)文化心理契約文本對(duì)于企業(yè)組織與員工雙方之間心理默契關(guān)系的...
  • 縣級(jí)局“APCD工作法”運(yùn)行問題及對(duì)策

    當(dāng)前,“APCD工作法”在基層縣局“落地生根”、深入推廣,成效明顯,達(dá)到了“有的放矢、事半功倍”的監(jiān)管效果,有力提升了市場(chǎng)凈化率,切實(shí)維護(hù)了市場(chǎng)秩序已成為專賣執(zhí)法的“好幫手”和“助力器”。
  • 用辯證的思維去執(zhí)行制度

    要用“一分為二”的觀點(diǎn)去看待執(zhí)行力。對(duì)關(guān)鍵的、影響到企業(yè)目標(biāo)任務(wù)和利益的制度,要不折不扣地去執(zhí)行。且執(zhí)行過程中,絕不許“手下留情”。比如:90%的執(zhí)行率,從數(shù)據(jù)上看執(zhí)行率是很高的,而60%的執(zhí)行率,從數(shù)據(jù)...
  • 內(nèi)訓(xùn)師的初練寶典

    對(duì)內(nèi)訓(xùn)工作要充分重視起來(lái),做好內(nèi)訓(xùn)工作,既是對(duì)自己的一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn),也是對(duì)自身能力的培養(yǎng)和鍛煉,使自己能更加積極地學(xué)習(xí),更加投入地工作,更加富有激情和感染力,更加有勇氣迎接挑戰(zhàn),超越自我。
  • “建終端”需向“用終端”轉(zhuǎn)變

    從市場(chǎng)化后改革方案看,很難找出終端建設(shè)的蹤影,以至于讓大家覺得,市場(chǎng)化取向改革下,現(xiàn)代終端建設(shè)是建還是不建?毫不夸張的說,當(dāng)前,許多人認(rèn)為現(xiàn)代終端建設(shè)進(jìn)入到了一個(gè)“迷茫期”。
  • 集聚人才 助力開放和美寧夏

    建立集聚人才的體質(zhì)機(jī)制,擇天下人才而用之,加快寧夏人才發(fā)展的戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)人才工作隊(duì)伍建設(shè),為全面深化改革提供人才保障,為建設(shè)開放寧夏、富裕寧夏、和諧寧夏、美麗寧夏提供有力的人才保證。
  • 敢拼·敢闖·敢干(圖)

    “在物流配送中心建設(shè)過程中,我們一直高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以打造‘科技物流、精益物流、人本物流、’為基礎(chǔ),不斷探索管理與服務(wù)的新路子,取得了實(shí)效”江蘇省淮安市局(公司)局長(zhǎng)(經(jīng)理)李前效的一番話,道出了物...
  • 這都是我們的寶貝疙瘩!

    “聽說沒,上個(gè)月13號(hào)機(jī)組產(chǎn)量上了4300多箱呢!” “我早就知道了,前兩天人家單班產(chǎn)量達(dá)到72箱,車間都傳遍了!” ……
  • 把握研發(fā)方向 助推細(xì)支煙健康發(fā)展

    1月27日,國(guó)家煙草專賣局印發(fā)通知,要求進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)支煙研發(fā)工作。由此可見,研發(fā)細(xì)支煙是行業(yè)科技創(chuàng)新的重要載體,是行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),是滿足消費(fèi)多元化需求的重要內(nèi)容,需要煙草行業(yè)集中優(yōu)勢(shì)資源,大力...
  • 煙草行業(yè)服務(wù)品牌名稱與品牌識(shí)別度

    品牌識(shí)別度是指一個(gè)品牌、產(chǎn)品或廣告被描述或提及時(shí),人們反映出的知曉度情況,品牌識(shí)別度有助于企業(yè)了解自身的品牌宣傳與傳播能否讓品牌在市場(chǎng)中被識(shí)別出來(lái)。良好、鮮明的品牌識(shí)別度有助于提升品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,...
  • 凝心聚力謀發(fā)展 開拓進(jìn)取攻難關(guān)

    2014年,江西宜豐縣局(分公司)圍繞國(guó)家局謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”的總體目標(biāo)和基本任務(wù),緊扣市局“全力打造宜春煙草‘升級(jí)版’”的新目標(biāo),始終堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心。
  • 糾正三種心理,讓控?zé)煶蔀榱?xí)慣(圖)

    當(dāng)前隨著世界衛(wèi)生組織的要求以及人們生活理念的逐步改變,禁控?zé)煿ぷ饔绕涫枪矆?chǎng)所的禁控?zé)煿ぷ髟絹?lái)越受到重視,而且可以預(yù)見隨著社會(huì)的發(fā)展只會(huì)逐步加強(qiáng),不會(huì)消弱。
  • 找準(zhǔn)目標(biāo) 巧用方法 精準(zhǔn)營(yíng)銷

    怎樣把這一品牌培育好對(duì)于每一個(gè)客戶經(jīng)理來(lái)說都是一種挑戰(zhàn),這種挑戰(zhàn)要求集智慧、態(tài)度、堅(jiān)持和機(jī)遇于一體。在本文中,筆者將總結(jié)出的幾個(gè)品牌培育重點(diǎn)環(huán)節(jié)與大家分享。
  • 構(gòu)建以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)的卷煙營(yíng)銷模式(圖)

    卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革,是在專賣制度前提下發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的必經(jīng)之路,是“按客戶訂單組織貨源”的更深層次變革,是營(yíng)銷模式上的又一次優(yōu)化整合。
  • 聯(lián)合工商零 推進(jìn)卷煙營(yíng)銷工作

    送貨員和客戶經(jīng)理都工作卷煙營(yíng)銷一線,都是為零售戶服務(wù)的崗位。滿足消費(fèi)者需求,讓零售戶滿意,是他們共同的責(zé)任和義務(wù)。
  • 勇爭(zhēng)時(shí)代一流 挺起發(fā)展脊梁

    福建卷煙工業(yè)的發(fā)展史,其實(shí)就是一部激蕩的技改發(fā)展史。特別是1984年福建煙草成立以來(lái),一代代閩煙工業(yè)人用他們的勇氣和智慧搏擊技改,辛勤創(chuàng)業(yè),閩煙工業(yè)擺脫了落后的困境,迸發(fā)出了蓬勃生命力,挺起了發(fā)展的脊梁。
  • 客戶經(jīng)理工作緊抓“三個(gè)著力點(diǎn)”(圖)

    客戶經(jīng)理主要負(fù)責(zé)行業(yè)有關(guān)政策的宣傳、品牌營(yíng)銷以及零售戶卷煙銷售知識(shí)技巧的幫助與指導(dǎo)、消費(fèi)市場(chǎng)的開發(fā)和培育、品牌銷售情況的總結(jié)分析與反饋。

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