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長城雪茄·秘史榮光
重慶中煙質(zhì)量管理小組活動突破的創(chuàng)新之道
2025中國雪茄（四川）博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅

  • 訂單“自由”　貨源銜接　服務高效

    云南麗江，風景如畫、神秘浪漫，每年吸引數(shù)以千萬計的游客。憑借旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇，2014年，麗江市煙草專賣局（公司）成為云南煙草卷煙營銷市場化取向改革的三個試點單位之一。

  • 由內(nèi)而外 轉(zhuǎn)換動力

    為提升盈利能力和競爭能力，必須直面下行壓力，充分利用改革良機，提升管理水平，加強成本控制，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，激發(fā)內(nèi)部活力，實現(xiàn)動力向內(nèi)生增長轉(zhuǎn)換。

  • 提升企業(yè)基層黨支部能力素質(zhì)的幾點思考

    基層黨支部在企業(yè)發(fā)展中起著十分重要的凝聚作用，支部能力素質(zhì)的強弱，直接關(guān)系到戰(zhàn)斗堡壘強不強的問題，更關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展生存。因此，提高基層黨支部能力素質(zhì)，創(chuàng)新工作方法，增強黨支部的凝聚力，對企業(yè)發(fā)展具...

  • “互聯(lián)網(wǎng)+”煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)的新探索

    煙草行業(yè)作為快消品的一種特殊的商品，面對新的發(fā)展形勢，行業(yè)上下再開展著一場破解“三大課題”的全民探索，如何找準“互聯(lián)網(wǎng)+”與行業(yè)的結(jié)合點，導入“降本增效”的精益管理思想將是亟待解決的首要問題。本文旨...

  • 客戶經(jīng)理：積極幫助零售戶解決銷售瓶頸

    零售戶經(jīng)營香煙偶爾也會遇到困難和挫折，這就是一種發(fā)展的瓶頸，這個瓶頸會讓零售戶失去信心，進而影響了自己工作的積極性。那么，這個時候就是客戶經(jīng)理大顯身手的時刻，客戶經(jīng)理應該根據(jù)自己的經(jīng)驗，結(jié)合零售戶的...

  • 淺談專銷結(jié)合的“點、線、面”

    2015年年初，國家煙草局提出“堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，努力實現(xiàn)上繳財政總額接近萬億元年度目標”。面對新時期下新的形勢和新的任務，如何實現(xiàn)基層煙草企業(yè)卷煙銷售工作目標，方法措施很多，其中...

  • 沸騰吧！營銷信心！

    在提稅順價的關(guān)鍵節(jié)點上，煙草必須正視這種現(xiàn)象以及背后可能帶來的可怕的結(jié)果了。

  • 微煙民，我們的愛已漸入佳境

    當下，最流行的詞語莫過于“微+”了。筆者以為，煙草要實現(xiàn)營銷基本目標，就要和“微煙民”形成一種高度互動的默契度和熟知度，通過他們的言行為煙草的高質(zhì)高效服務消費者提供一種示范效應。

  • 服務品牌從“我”做起

    近日，上海煙草集團有限責任公司崇明煙草糖酒有限公司職工謝軍被邀請參加同學婚禮。他根據(jù)公司重點培育的品牌，主動幫助這位同學設(shè)計了婚禮當天的喜煙擺放方案，還制作了一個展示臺，為婚禮增添了喜慶氣氛?！白鳛?..

  • 綜合管理工作如何實行精益管理

    近期，江西上饒信州區(qū)局根據(jù)上饒市局要求開展了“三個一”精益管理活動，主要圍繞“精益市場監(jiān)管、精益財務管理、精益營銷、精益物流”四個方面開展，按照活動要求，我從網(wǎng)上找到一本有關(guān)精益管理書《精益之道》閱...

  • 加強品牌培育　助力卷煙營銷

    近年來，在總量“稍緊平衡”的供求形勢下，行業(yè)幾乎所有重點品牌都呈現(xiàn)高速增長的勢頭。但隨著卷煙市場供大于求的形勢逐漸顯現(xiàn)，工業(yè)之間開始出現(xiàn)此消彼長的態(tài)勢，品牌之間競爭越來越激烈，給縣級局卷煙營銷工作帶...

  • 淺談本地串碼卷煙的定性處罰

    針對零售戶銷售本地串碼卷煙，是否應該按照未在當?shù)責煵菖l(fā)企業(yè)進貨定性處罰，各方意見不一。很多人認為銷售的煙屬于當?shù)責煵莨镜恼嫫肪頍?，就不應該進行處罰。也有的人認為，只要沒有直接在當?shù)責煵莨具M貨的...

  • 客戶經(jīng)理：把控宣傳時機　切實提益增效（圖）

    客戶經(jīng)理永遠是煙草行業(yè)的一種重要隊伍，扮演中重要角色。特別是在促進行業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用。因為其主要職責就是負責宣傳國家有關(guān)卷煙政策、卷煙營銷、指導零售戶做好卷煙銷售工作。

  • 縣級分公司經(jīng)濟運行工作應注重四個方面

    縣級煙草分公司作為市煙草公司經(jīng)濟運行的主戰(zhàn)場，其業(yè)績好壞直接影響市煙草公司的經(jīng)濟運行質(zhì)量，有的占比較大的分公司與市公司的關(guān)聯(lián)度更高，可謂休戚相關(guān)，一損俱損一榮俱榮。

  • 淺談新形勢下如何提升市場日常監(jiān)管能力

    專賣管理工作的核心是市場監(jiān)管。煙草專賣市場日常監(jiān)管面對永遠是一個動態(tài)、發(fā)展的市場，面臨著市場環(huán)境等因素的不斷變化。新形勢下專賣管理部門如何履行市場監(jiān)管職責，怎樣加強卷煙日常市場監(jiān)管力度，已成為擺在每...

  • 品牌培育的春花秋實

    什么是品牌培育呢，為什么要開展品牌培育呢，開展品牌培育的目的是什么呢？品牌培育包含什么內(nèi)容呢？

  • 企業(yè)培訓如何告別“走過場”

    培訓已經(jīng)成為企業(yè)提升員工能力與素質(zhì)的常用手段，日常的培訓缺乏對每個員工能力不同差別和需求的分析和分類，不能滿足員工提升工作的要求，不能為企業(yè)和員工的長期發(fā)展提供真正動力。

  • 精益管理，更需知行合一

    精益管理，在一般職工的眼里，似乎就是那七個模塊主管部門的責任。但究其理，應該把精益管理貫穿于日常工作之中去，和日常工作結(jié)合起來，成為推動和促進煙草各項工作的利器。

  • 服務群眾從“心”開始

    2015年以來，面對新常態(tài)、圍繞新任務，上海煙草集團有限責任公司以高度的使命感和責任感，扎實開展“兩個服務、兩個確保”主題實踐活動，在聯(lián)系服務群眾“最后一公里”和全員服務品牌建設(shè)上有新突破，努力確保稅利...

  • “空心村”品牌培育探索之路

    近年來，隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，景寧縣農(nóng)村人口大量涌向城區(qū)或外流，而五水共治的推進，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型作坊式企業(yè)的轉(zhuǎn)移，一定程度上加速剩余勞動力的外流，產(chǎn)生了大量的“空心村”。這些空心村均以留守老人和婦女為主，...

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