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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙質(zhì)量管理小組活動突破的創(chuàng)新之道
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 七月卷煙品牌表現(xiàn)的冰與火之歌

    七月過去，各卷煙品牌的市場表現(xiàn)繼續(xù)維持分化走勢，傳統(tǒng)豪門勢頭不減，市場新貴異軍崛起，后進(jìn)之輩另辟蹊徑，機(jī)遇無限者有之，危機(jī)四伏者有之，高光表現(xiàn)者有之，掙扎沉淪者有之，群雄逐鹿的上空響起一曲冰與火之歌...

  • 一句話點評：7月高三類品牌

    市場概述：從數(shù)據(jù)上看，高三類市場已經(jīng)疲態(tài)盡顯、開始掉頭往下，盡管少數(shù)品牌、少數(shù)市場仍然保持增長以外，但大多數(shù)品牌已經(jīng)承受著……

  • 安徽中煙蕪湖廠提升新制絲線生產(chǎn)組織效率（圖）

    “十二五”技改后，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠制絲線采用了全新的模式設(shè)計及工藝路徑。在制絲線運(yùn)行中，蕪湖卷煙廠運(yùn)用精益方法和工具，探索新線運(yùn)行模式，提升制絲生產(chǎn)組織效能。

  • 客戶經(jīng)理：抓好四個關(guān)鍵　促進(jìn)行業(yè)發(fā)展（圖）

    當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于一個特殊節(jié)點期，即經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，其主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長速度減緩，經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展不平衡，一些企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，處于平穩(wěn)期和震蕩期，難以尋找新的增長點。部分小微企業(yè)發(fā)展舉步維艱，困難...

  • 云南中煙玉溪廠：一核雙線添動力（圖）

    1956年建廠、1995年發(fā)展壯大為集團(tuán)、2007年恢復(fù)工廠建制，直至正在經(jīng)歷的云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革……不管形勢如何變化，對于“打造世界先進(jìn)行業(yè)典范工廠”的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅塔集...

  • 構(gòu)建煙草執(zhí)法隨機(jī)抽查制度的研究

    2015年8月5日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推廣隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》，對全國行政執(zhí)法部門在執(zhí)法當(dāng)中的規(guī)范性、合法性提出了一系列要求，重在解決當(dāng)前存在的執(zhí)法隨意性、執(zhí)法不公和執(zhí)法擾民等問題的存在...

  • 江西分宜煙草省產(chǎn)卷煙銷售工作的思考

    近期，江西全省系統(tǒng)卷煙銷售面臨較大的壓力，省產(chǎn)卷煙銷量和結(jié)構(gòu)總體不佳，全省系統(tǒng)工商兩家齊心協(xié)力，絞盡腦汁找問題想辦法，為省產(chǎn)卷煙穩(wěn)價上量做了和正做著大量工作。筆者結(jié)合分宜煙草工作實際，就推進(jìn)分宜轄區(qū)...

  • 如何推動QC小組活動有效開展？

    在科學(xué)技術(shù)越來越發(fā)達(dá)的當(dāng)今，如何科學(xué)有效地推動QC小組活動有效開展，全面提升煙草企業(yè)的競爭能力已成為煙草企業(yè)的一大課題。本文通過分析當(dāng)前提升質(zhì)量管理的重要性，提出加強(qiáng)宣傳提高全員認(rèn)識，強(qiáng)化培訓(xùn)提升管理...

  • 正能量傳遞：對激活煙草宣傳工作的幾點思考

    筆者以為，煙草應(yīng)該不懼怕外力影響和周遭環(huán)境的變化，一以貫之保持一種淡定、穩(wěn)妥、積極、正向傳遞煙草價值觀的精神和狀態(tài)，保持良好的內(nèi)外形象，全力推進(jìn)煙草在新時期有新發(fā)展。

  • “眾包造煙”值得一試

    天地之大，智慧無限。煙草的路子不會越走越窄，需要做的就是靜心研判，積極作為，譬如“眾包造煙”。勇敢嘗試，勇于創(chuàng)新，讓廣大煙草職工和企業(yè)成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主體，必將發(fā)揮更好的功能性紅利釋放和能量聚集。

  • 煙草基層員工：三嚴(yán)三實背后的紀(jì)律與擔(dān)當(dāng)

    作為一名煙草行業(yè)的員工，對“三嚴(yán)三實”的理解是，應(yīng)該在“三嚴(yán)三實”精神的指引和感召下，切實履行責(zé)任使命，從立足于自身的崗位實際出發(fā)，發(fā)揮三個表率。

  • 相比英國禁煙令　北京的溫柔得多（圖）

    　　魚與熊掌不可兼得,英國的禁煙令對于英國民眾來說是一把雙刃劍,如何在公眾健康與民眾生活進(jìn)行適度平衡,正是考驗立法者智慧的時候。我國立法者在禁煙立法方面則不妨借鑒英國的禁煙令,對于違反禁煙令者必須加大處...

  • 一句話點評：7月二類品牌

    到現(xiàn)在為止，二類煙仍然是未來最有潛力的基座價區(qū)，也有可能是銷量最大的規(guī)模價區(qū)，特別是提稅順價之后，隨著100元的高三類卷煙上……

  • 讓勞模工作室成為創(chuàng)新的“發(fā)射源”

    到過常德廠的人都知道，那里有個“芙蓉王”勞模創(chuàng)新工作室。近兩年，勞模創(chuàng)新工作室已開展了70多次創(chuàng)新研討、103項技術(shù)攻關(guān)，形成了28項技術(shù)攻關(guān)成果。這些成果的應(yīng)用，有效解決了生產(chǎn)中的難點問題，為廠里帶來了1...

  • 執(zhí)法公正暖人心

    執(zhí)法必嚴(yán)，更要執(zhí)法必公，只有公正，才會體現(xiàn)出煙草專賣法的嚴(yán)肅性。我們不能否認(rèn)，有時會有朋友，拖關(guān)系，而此時，我們就更應(yīng)該公正，如果口子放開了，以后的執(zhí)法也不可能再公平公正

  • 如何做好縣級局紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督工作

    近年來，按照中央紀(jì)委“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”和國家局、江西省局、九江市局關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督工作的要求，努力創(chuàng)新工作理念和工作方式，建立健全再監(jiān)督機(jī)制，將力量向主業(yè)匯聚，工作向主業(yè)聚焦，把該管的...

  • 客戶經(jīng)理：牢記責(zé)任 不辱使命（圖）

    當(dāng)前由于受諸多因素之影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)新常態(tài)，而且應(yīng)經(jīng)持續(xù)了相當(dāng)長時間，這給卷煙銷售帶來一定消極影響。從前的倦意銷售市場看，消費(fèi)者沒有過去那么十分積極，一些消費(fèi)者消費(fèi)理性增多。他們在購買卷煙時都...

  • 提升自身領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力促進(jìn)縣級局各項職能發(fā)揮

    近期參加了半個月全省系統(tǒng)縣局（營銷部）班子成員輪訓(xùn)班集中學(xué)習(xí)交流討論，究其實質(zhì)，本次集中輪訓(xùn)的根本目的是提升縣級局班子成員的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，在縣級局市場監(jiān)管、卷煙營銷、卷煙配送、品牌培育、隊伍建設(shè)方...

  • 新常態(tài)下如何提升客戶訂貨積極性

    當(dāng)前，　各地卷煙銷售工作不同程度的存在“銷量結(jié)構(gòu)上不去、客戶訂貨積極性不高、客戶經(jīng)營信心不足”等現(xiàn)象和問題。面對困難與壓力，絕大多數(shù)營銷人員知難而進(jìn)，服負(fù)重工作，用堅實的足跡和辛勤的汗水，服務(wù)客戶，...

  • 當(dāng)零售客戶服務(wù)遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”

    將客戶服務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”有機(jī)結(jié)合，給煙草商業(yè)企業(yè)帶來的影響是深遠(yuǎn)的，一方面，是對于煙草企業(yè)數(shù)據(jù)資源的松綁，使得多年來積累的卷煙經(jīng)營數(shù)據(jù)、客戶檔案信息等成為提高企業(yè)運(yùn)行效率的利器；另一方面，打通了產(chǎn)業(yè)...

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