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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙,以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案
  • 越是大品牌越要守住底線

    8月25日《法制晚報(bào)》刊發(fā)了一則記者以臥底身份,長(zhǎng)達(dá)近4個(gè)月的時(shí)間暗訪了著名餐飲品牌“海底撈”在北京市的兩家門店,披露了其“老鼠在后廚地上亂竄、打掃衛(wèi)生的簸箕和餐具同池混洗、用顧客使用的火鍋漏勺掏下水道...
  • “熟人營(yíng)銷”漫議

    在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,需要面對(duì)各種各樣的人和人群。有這樣一類人,在煙草營(yíng)銷中被廣泛關(guān)注,那就是熟人。有人戲言,熟人宰得更狠,煙草應(yīng)該是個(gè)例外了。
  • “108”分的傳奇故事

    時(shí)代在變,追求不變,不斷自我超越,即是永恒。時(shí)尚總是輪回,追本溯源,也創(chuàng)造流行?!坝裣ㄒ剂惆疲崩献痔?hào),復(fù)古范,奉獻(xiàn)超滿分品質(zhì),超滿分享受。
  • 別忘了 除了零售終端還有消費(fèi)終極

    單元門內(nèi)保安室對(duì)面新安裝一臺(tái)自動(dòng)售賣飲料機(jī),里面有比較受歡迎的幾種飲料啤酒。使用起來非常方便,既可以掃碼用網(wǎng)絡(luò)支付,也可以用現(xiàn)金支付,而且即便是刮風(fēng)下雨天,也可以“足不出戶”就能享受到最便捷的服務(wù),...
  • 拒絕『壹零捌』需要很多理由,喜歡只要一個(gè)

    最近這兩年,“玉溪”的發(fā)展確實(shí)有些曲折,年初推出的“初心”盡管可以紓解“軟玉溪”的壓力,填補(bǔ)整數(shù)價(jià)位的產(chǎn)品空白,但玉溪的下一步以及下下一步需要有更加清晰的規(guī)劃來畫清路徑。在堅(jiān)持“玉溪”品牌文化長(zhǎng)講常...
  • 雙向選擇 開啟職工職業(yè)規(guī)劃新模式

    在全國(guó)、全行業(yè)積極探索創(chuàng)新發(fā)展模式的時(shí)代背景下,為了激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,不讓職工逐漸變成“溫水里的青蛙”,2017年5月至8月,文山復(fù)烤廠實(shí)施了雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,徹底改變以往的工作安排方式,把選擇崗位的...
  • 善于做到學(xué)用結(jié)合

    面對(duì)新型煙草制品呈現(xiàn)快速崛起之勢(shì),貴州中煙技術(shù)中心化學(xué)所副所長(zhǎng)阮藝斌善于做到學(xué)用結(jié)合,將自身所學(xué)與行業(yè)發(fā)展前沿有機(jī)結(jié)合,在此領(lǐng)域研究中大展拳腳。他主持省級(jí)工業(yè)公司科技項(xiàng)目1項(xiàng),參與國(guó)家局新型煙草制品...
  • 管理永遠(yuǎn)不是你想的那樣簡(jiǎn)單

    雖然對(duì)管理一行是門外漢,但還是仔細(xì)研讀了海底撈董事長(zhǎng)張勇的那段文字:《我做了那么多親情化舉動(dòng),卻“敗給”一個(gè)吧臺(tái)小姑娘》,可見管理并不是理想化模式化的一個(gè)程序。因?yàn)楣芾磲槍?duì)的是人,而人又是最復(fù)雜的情...
  • 中支和短支,哪一個(gè)更有范兒?

    在煙草發(fā)展品類、品系日益“活泛”的今天,橫空出世的曾經(jīng)的“下里巴人”感覺的短支反而被煊赫廣泛的擺在了顯要位置,中支作為和普通煙支相比的這支煙,明顯受到了擠壓,發(fā)展空間似乎受到了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)和收窄。
  • “無(wú)人便利店”,你讓煙草怎么辦?

    無(wú)人值守便利店,是一個(gè)新生事物。對(duì)于那些喜歡集中采辦家居用品和食品的人來說,這自然是一件求之不得的好事情。
  • “內(nèi)容”還是煙草發(fā)展的“王道”

    每一個(gè)行業(yè),在其發(fā)展歷程中,總會(huì)有這樣那樣的階段和特性。有人說,煙草的發(fā)展到了一個(gè)不完全的瓶頸期。這個(gè)可以有嗎?真的可以有嗎?只是筆者以為,不管煙草發(fā)展到了哪個(gè)階段,“內(nèi)容”、“內(nèi)容、還是“內(nèi)容”應(yīng)...
  • “玉溪”:后品牌時(shí)代的品質(zhì)王者

    如果說“玉溪(初心)”的上市還讓旁觀者的想法有些舉棋不定,那么隨著“玉溪(壹零捌)”的露面,則讓旁觀者更清晰地看到了“玉溪”品牌彰顯出來的格局。毫無(wú)疑問,這是一款集大成之產(chǎn)品,在它身上,品質(zhì)、價(jià)值、...
  • 讓品牌變輕 才看得見明天的太陽(yáng)

    在信息極其過載的時(shí)代,消費(fèi)者注意力在更加分散、碎片的同時(shí),也很難聚集他們足夠的興趣和耐性,尤其當(dāng)品牌還試圖傳道說教的時(shí)候,“無(wú)感”甚而“反感”構(gòu)成了絕大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于品牌宣傳的條件反射,這不是同消費(fèi)...
  • 淺談加強(qiáng)員工情緒管理的有效方法

    主要內(nèi)容:?jiǎn)T工情緒的好壞,決定著對(duì)待工作的態(tài)度,左右著員工的工作積極性和才能的發(fā)揮,影響著企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),影響著企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,及時(shí)了解和掌握員工的情緒,加強(qiáng)對(duì)員工...
  • 煙草專賣網(wǎng)格化管理的探索與思考

    網(wǎng)格化管理是網(wǎng)格時(shí)代管理模式的創(chuàng)新,其實(shí)質(zhì)是將管理目標(biāo)按照一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為區(qū)域單元格,通過基于互聯(lián)網(wǎng)的管理信息系統(tǒng),使單元格之間能夠進(jìn)行信息共享和業(yè)務(wù)整合,形成無(wú)縫的管理體系,最終實(shí)現(xiàn)管理資源的優(yōu)化配...
  • 如今給香煙起名字容不得你細(xì)想

    過去云南煙草企業(yè)研發(fā)新品,多以引為自豪的當(dāng)?shù)仫L(fēng)情民俗或煙草品質(zhì)為牌名,如過去的春城、阿詩(shī)瑪、玉溪、云煙、蝴蝶泉、石林等,還有這兩年的玉溪莊園、清香世家。但說句實(shí)話,在以云產(chǎn)香煙為貴的上世紀(jì)八九十年代...
  • “公共場(chǎng)所禁煙第一案” 你怎么看?

    最近,“公共場(chǎng)所禁煙第一案”是鬧得滿城風(fēng)雨。因?yàn)樵趶谋本┣巴旖?、由哈爾濱市鐵路局運(yùn)營(yíng)的K1301次列車上聞到了刺鼻煙味,也沒有工作人員對(duì)抽煙者進(jìn)行勸阻。
  • 創(chuàng)新發(fā)展人人有份

    實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果“三連跳”,成果榮獲省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),累計(jì)產(chǎn)值一億多元。在昆船公司創(chuàng)新發(fā)展人人有份,煙片復(fù)烤機(jī)——這一打葉復(fù)烤線中的關(guān)鍵設(shè)備散發(fā)著濃郁創(chuàng)新味,經(jīng)多次技術(shù)改造后達(dá)到既定目標(biāo)。
  • 煙草專賣人員應(yīng)熟練掌握怎樣的執(zhí)法技巧?

    煙草稽查大(中)隊(duì)作為一支基層的行政執(zhí)法隊(duì)伍,每天都要處理一些行政違法違章案件,接觸形形色色的人和事,而且很多具體的執(zhí)法工作都要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。
  • 控?zé)熒僖恍╈鍤狻熋穸嘁恍┧刭|(zhì)

    前些天看到這樣一個(gè)標(biāo)題《終于想到深圳煙民了!這些地方抽煙不挨罰》。“終于”兩字,真是道出了煙民的心酸。的確,今年以來深圳開展了一輪又一輪的控?zé)煻讲椤败囕啈?zhàn)”,替深圳的煙民們捏了一把汗。

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