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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 保持危機(jī)感　做好相關(guān)工作

    2016年的工作，不能欣慰于以前工作的輝煌。時(shí)代在發(fā)展，事物不斷的進(jìn)步發(fā)展，在今后的工作中請(qǐng)存在危機(jī)感，精確的做好各項(xiàng)工作事務(wù)，繼續(xù)為國(guó)家的建設(shè)發(fā)展繳納利稅。

  • 淺談縣級(jí)局如何有效開展“專銷結(jié)合”

    進(jìn)入2016年，受經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑影響，卷煙銷售“拐點(diǎn)”效應(yīng)顯現(xiàn)，行業(yè)各省、市單位的卷煙營(yíng)銷工作都存在不小的壓力，作為基層的縣級(jí)局（公司）面臨的困難更是顯而易見：卷煙銷量下滑，銷售結(jié)構(gòu)下降，各檔位緊俏貨源出...

  • “三個(gè)強(qiáng)化”促進(jìn)卷煙營(yíng)銷監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)

    卷煙營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)關(guān)系到卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革是否成功的關(guān)鍵，關(guān)系到卷煙營(yíng)銷創(chuàng)新是否成功的重要標(biāo)志，需要煙草行業(yè)高度重視卷煙營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化卷煙營(yíng)銷平臺(tái)監(jiān)管，讓卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革不走彎路。

  • 淺析地市級(jí)公司推進(jìn)卷煙銷售的方法

    卷煙銷售旺季已在進(jìn)行中，各地市級(jí)公司為開好頭、起好步，集中各種有利因素著力做好元旦、春節(jié)兩節(jié)期間的卷煙銷售工作。筆者結(jié)合當(dāng)前卷煙銷售實(shí)際，就地市級(jí)公司推進(jìn)卷煙銷售談幾點(diǎn)看法。

  • 控?zé)煛∫坏谰d延數(shù)百年的難題（圖）

    “水煙筒在你雙唇的滋潤(rùn)下，散發(fā)著淡淡的香甜，煙霧籠罩著你的面龐，就像云彩掠過月亮”。這首詩是18世紀(jì)浪漫主義藝術(shù)家對(duì)吸煙者的描寫。煙草，從被西班牙人發(fā)現(xiàn)到成為歐洲人的習(xí)慣，用了也就幾百年的時(shí)間。

  • 四川煙草：新常態(tài)下勇?lián)?dāng)

    稅利穩(wěn)增首上200億元，精準(zhǔn)扶貧助農(nóng)增收“增長(zhǎng)速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近！”對(duì)于煙草行業(yè)來說，“新常態(tài)”下的四大難題，讓行業(yè)溫度從2014年起陡然下降，2015年感受則尤為深刻。

  • 問智于民求“精益”

    吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司延吉卷煙廠制絲車間電工班組的16名電工師傅，個(gè)個(gè)都是“點(diǎn)子高手”。他們?cè)凇熬妗敝飞洗笳股硎?，用很多不起眼的小方法、小革新，成功根治設(shè)備維修和運(yùn)行中的各種“頑疾”，

  • 在商洛，細(xì)支煙的花樣年華

    不同的人，面對(duì)不同的人生，品味不同的細(xì)支煙滋味，或清新、或溫婉、或舒爽、或熱情，總能找到屬于自己的味道。 　　朋友，你喜歡哪一款呢？

  • 抓住點(diǎn)　梳理線　聚合面

    企業(yè)發(fā)展離不開精益管理。這一點(diǎn)，在安徽省煙草專賣局（公司）系統(tǒng)上下已達(dá)成了共識(shí)。

  • 客戶經(jīng)理：引導(dǎo)客戶做好“四個(gè)學(xué)會(huì)”

    筆者以為客戶經(jīng)理要引導(dǎo)客戶做好“四個(gè)學(xué)會(huì)”，現(xiàn)談點(diǎn)個(gè)人淺見，供客戶經(jīng)理參考，不當(dāng)之處，歡迎指正。

  • 科學(xué)調(diào)控卷煙市場(chǎng)　確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行

    最近，國(guó)家煙草專賣局印發(fā)通知，要求行業(yè)各單位做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控工作，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以培育品牌為核心，以精準(zhǔn)生產(chǎn)為途徑，以促銷降庫為目標(biāo)，努力保持行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。由此可見，調(diào)控?zé)煵菪袠I(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，需...

  • 構(gòu)建行政處罰案卷信息管理系統(tǒng)的思考

    行政處罰案卷是煙草專賣部門執(zhí)法工作中重要的組成部分，也是衡量辦案機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員法律素質(zhì)的客觀依據(jù)。但是傳統(tǒng)案卷的制作方式存在很多弊病，隨著信息化建設(shè)的加快，如何利用信息化手段提高執(zhí)法案卷的制作和利用...

  • 強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作促發(fā)展

    當(dāng)前，煙草企業(yè)正在貫徹2016年全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，振奮精神，為實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局而拼搏奮斗。俗話說，事在人為。煙草企業(yè)必須強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，促進(jìn)品...

  • 淺析春節(jié)期間縣級(jí)分公司如何做好卷煙銷售工作

    縣級(jí)分公司作為各地市煙草商業(yè)企業(yè)的基層堡壘，其銷售業(yè)績(jī)的優(yōu)劣直接影響各地市公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)的完成。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就春節(jié)期間江西省內(nèi)的縣級(jí)分公司做好卷煙銷售工作談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

  • 基層煙廠政工部門新年新曲“123”

    新的一年，基層煙廠政工部門要緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大和十八屆五中全會(huì)精神這一中心，緊密結(jié)合服從和服務(wù)于工廠中心工作和發(fā)展大局主要任務(wù)，以思想文化建設(shè)為抓手，唱好“主旋律”，發(fā)揮“正能量”，突...

  • 企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理該何去何從？

    喬丹在梅西面前談?wù)撟闱?，就是班門弄斧；梅西在喬丹面前談?wù)摶@球，讓人貽笑大方。哪怕記憶力超強(qiáng)，也不可能對(duì)企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌，即使掌握了細(xì)節(jié)，但還有精力來把握重點(diǎn)么？

  • 打破零售終端的“身份界限”

    最近這三年，浙江省紹興市零售客戶王秀宏和徐巍的卷煙經(jīng)營(yíng)上了一個(gè)大臺(tái)階：2013年到2015年，王秀宏的阿宏煙店卷煙年銷售額從80多萬元漲到150多萬元，徐巍的清秀便利店卷煙年銷售額從100多萬元漲到180多萬元。

  • 直面煙草“供給側(cè)”

    我們沒有別的辦法，只能認(rèn)真落實(shí)“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針，突出“走市場(chǎng)、去庫存、穩(wěn)價(jià)格、促銷售”的工作重點(diǎn)，提振穩(wěn)定卷煙銷量的信心。進(jìn)一步深化市場(chǎng)調(diào)研，

  • 建設(shè)法治煙草的路徑與方法

    如何推進(jìn)法治煙草建設(shè)，提升依法治企水平呢？筆者從法治煙草建設(shè)的重要意義、深刻內(nèi)涵、問題分析、意見建議、路徑方法、總體要求等六個(gè)方面提出個(gè)人粗淺觀點(diǎn)并作了理性闡述，僅供參考，與大家共同探討，希望能夠起...

  • 加強(qiáng)專賣管理的三項(xiàng)法則

    煙草市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，如何認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作，為消費(fèi)者提供正規(guī)有序的消費(fèi)環(huán)境，為卷煙營(yíng)銷維護(hù)好良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境是當(dāng)前擺在全體專賣管理人員面前的一道難題。

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