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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 如何通過“照鏡子”改變工作作風(fēng)

    “以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失”。在思想和工作作風(fēng)上，我們要時(shí)時(shí)刻刻照照鏡子，要瞪大眼睛往“實(shí)”處照、往“深”處照、往“小”處照，這樣才能纖毫畢現(xiàn)、照出問題，才能...

  • 川煙工業(yè)：主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)　攻堅(jiān)克難新作為

    2014年凸顯的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，對(duì)煙草人來說，其實(shí)來得更早，勢(shì)頭更猛。艱巨的挑戰(zhàn)面前，作為川渝中煙重要一員，四川煙草工業(yè)公司積極主動(dòng)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，把握新常態(tài)，全力以赴投入嬌子品牌攻堅(jiān)克難總體戰(zhàn)，在...

  • 以作風(fēng)轉(zhuǎn)變抓活動(dòng)成效 以活動(dòng)成效驗(yàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

    2014年，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)給昆明市局帶來了一陣作風(fēng)建設(shè)的“疾風(fēng)勁雨”。隨著教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)的召開，全市系統(tǒng)活動(dòng)的“規(guī)定動(dòng)作”逐步塵埃落定，市局干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，也在今年“疾風(fēng)勁雨”的洗禮...

  • 淺談加強(qiáng)煙草專賣行政執(zhí)法監(jiān)督的辦法

    隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，專賣體制下的行政執(zhí)法呈現(xiàn)出多種多樣的問題。為提升行政執(zhí)法能力和水平，從而推進(jìn)管理與服務(wù)相結(jié)合，本文基于縣級(jí)局專賣執(zhí)法現(xiàn)狀，分析了當(dāng)前煙草專賣行政執(zhí)法中存在的問題，強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)煙...

  • 我眼里的透過文風(fēng)看作風(fēng)

    文字，在筆者看來，就是傳達(dá)信息或抒發(fā)情感的工具。抒發(fā)情感暫且不論，當(dāng)其作為傳達(dá)信息的工具時(shí)，要讓信息接受者迅速了解所要表達(dá)的內(nèi)容，達(dá)到預(yù)期目的的話，一定要遵循的準(zhǔn)則就是通俗易懂。然而，多年來，政府公...

  • 規(guī)范卷煙營(yíng)銷工作探析

    　　煙草在線專稿　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和行業(yè)改革的深入，規(guī)范的作用日漸凸顯，國(guó)家局對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求也越來越全面而具體。對(duì)于卷煙營(yíng)銷工作來說，規(guī)范是前提，更是基礎(chǔ)。 　　一、卷煙規(guī)...

  • 對(duì)提升縣級(jí)局內(nèi)管工作水平的幾點(diǎn)思考

    內(nèi)部監(jiān)管工作是煙草行業(yè)發(fā)展的生命線，任重而道遠(yuǎn)。作為縣級(jí)局內(nèi)管派駐機(jī)構(gòu)，要站在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、維護(hù)煙草專賣制度的高度，認(rèn)真開展內(nèi)管工作，進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管和同級(jí)監(jiān)管，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格履行職責(zé)，提升內(nèi)...

  • 客戶細(xì)分“101”服務(wù)能力新突破

    近日，貴州省貴陽市局（公司）針對(duì)零售客戶的101項(xiàng)自定義信息維護(hù)工作順利完成。那么101項(xiàng)信息是什么？又有何重要意義呢？

  • 廉風(fēng)勁吹正氣揚(yáng)（圖）

    “問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。近年來，河南義馬市局緊緊圍繞打造企業(yè)發(fā)展升級(jí)版目標(biāo)任務(wù)，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)主體責(zé)任”為重點(diǎn)，以構(gòu)筑反腐倡廉懲防體系...

  • 客戶經(jīng)理：“以退為進(jìn)”的工作策略

    煙草公司若要將卷煙順利地投放到市場(chǎng)上，同時(shí)對(duì)卷煙市場(chǎng)展開合理的、有效的調(diào)查、分析、管理、總結(jié)等，都離不開客戶經(jīng)理對(duì)零售客戶進(jìn)行細(xì)致的溝通、協(xié)調(diào)，最終達(dá)到“雙贏”之目的。

  • 契約精神平等性與老板文化權(quán)威性的沖突與融合

    企業(yè)組織在竭力維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的權(quán)威地位的同時(shí)，亦能關(guān)注企業(yè)文化作為企業(yè)組織與廣大員工之間的“心理契約”所具有的平等性、對(duì)等性等屬性，避免“老板文化”權(quán)威性與契約精神平等性的沖...

  • 煙草法治反腐對(duì)策初探

    煙草屬于人財(cái)物、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)一條龍的中央垂管壟斷企業(yè)，嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)多年來持續(xù)健康發(fā)展的“生命線”。在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，當(dāng)法治反腐已成為當(dāng)今世界主流時(shí)，煙草有必要將法治思維和法治方式引入到...

  • 中國(guó)青年報(bào)：誰說“中國(guó)五年室內(nèi)控?zé)煶兄Z基本失敗”

    9日是中國(guó)簽署《煙草控制框架公約》5周年，中國(guó)承諾2014年1月9日前，在室內(nèi)公共場(chǎng)所和室內(nèi)工作場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)100%禁煙。但“中國(guó)失約，已成定局”。

  • 開門不“紅”也無妨

    我估計(jì)很多單位的領(lǐng)導(dǎo)都在暗自著急，明年的開門不紅咋辦？其實(shí)，紅與不紅無關(guān)緊要，重要的是市場(chǎng)的需求量能否保證

  • “金點(diǎn)子”助“精益”落地生根

    如何助力精益管理落地生根、開花結(jié)果，使煙草企業(yè)走上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)涵式發(fā)展道路？山東濱州市局（公司）在深入推進(jìn)精益管理工作的過程中，向職工群眾廣泛征集“金點(diǎn)子”，破解了這一業(yè)內(nèi)難題。

  • 淺析本年度基層局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)

    各種內(nèi)外問題從現(xiàn)在看來將會(huì)長(zhǎng)期存在，不會(huì)因?yàn)檗o歲迎新這樣的年度跨越而發(fā)生根本性的改變，相反的是對(duì)于卷煙銷售工作的不利因素會(huì)越來越多，如何進(jìn)一步從基層局層次排除困難，樹立信心，確保15年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，鄙...

  • 煙草企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)客戶關(guān)系統(tǒng)計(jì)管理

    當(dāng)前，煙草企業(yè)面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，要堅(jiān)定信心，穩(wěn)中求進(jìn)，狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷，維護(hù)消費(fèi)者利益。其中一個(gè)重要的方面，就是要加強(qiáng)客戶關(guān)系的統(tǒng)計(jì)管理，應(yīng)對(duì)以“客戶滿意”為中心的經(jīng)營(yíng)時(shí)代，不斷提升客戶滿意度和忠誠度...

  • 香煙是怎么打的條碼？（圖）

    自己從內(nèi)蒙古鄂爾多斯來到了濟(jì)南煙草專賣局物流配送中心參觀，學(xué)習(xí)。通過實(shí)地查看，認(rèn)真了解，讓自己增長(zhǎng)了許多煙草方面的新知識(shí)。

  • 煙草行業(yè)深化黨的作風(fēng)建設(shè)　糾正“四風(fēng)”問題

    煙草是一個(gè)特殊的行業(yè)，既承擔(dān)保證國(guó)家財(cái)政收入、滿足社會(huì)需求的職責(zé)，又承擔(dān)推進(jìn)履約控?zé)煛⒕S護(hù)消費(fèi)者利益的職責(zé)。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大情況下，行業(yè)面臨著“增長(zhǎng)速度回落、工商庫存增加...

  • 激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力　強(qiáng)化精細(xì)管理

    2014年下半年以來，四川沐川縣局（分公司）不斷感悟市場(chǎng)化取向改革內(nèi)涵，著眼單位具體管理實(shí)際，圍繞精細(xì)管理、常態(tài)管理、創(chuàng)新管理，努力激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力基因，促進(jìn)企業(yè)文化有機(jī)融合，邁上管理求變之路。

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